Амансио ортега и его биография

Содержание

• 1 Биография 1.1 Творческая карьера
• 1.2 Личная жизнь

2 Культурная и общественная деятельность
3 Благотворительная деятельность
4 Творчество

• 4.1 Дискография

4.2 Радиосинглы
4.3 Видеоклипы
4.4 Фильмография
5 Заслуги

• 5.1 Государственные награды Российской Федерации

5.2 Ведомственные награды Российской Федерации 5.2.1 Награды Министерства внутренних дел Российской Федерации
5.2.2 Награды Министерства обороны Российской Федерации
5.2.3 Награды Федеральной службы безопасности Российской Федерации
5.3 Награды субъектов Российской Федерации
5.4 Общественные награды и премии Российской Федерации
5.5 Международные общественные звания, награды и премии
6 Примечания
7 Ссылки

Карьера

В 1972 году он основал Confecciones Goa, чтобы продавать стеганые халаты.

В 1975 году он открыл свой первый магазин Zara вместе со своей женой Розалией Мера.

В 2009 году Zara входила в группу Inditex (Industrias de Diseño Textil Sociedad Anónima), в которой Ортега владела 59,29%, и помимо более чем 6000 магазинов, среди них были бренды Zara , Massimo Dutti , Oysho, Zara Home , Kiddy’s Class, Tempe, Stradivarius, Pull and Bear , Bershka и насчитывает более 92 000 сотрудников.

Его публичное выступление в 2000 году в рамках разминки перед первичным публичным размещением акций его компании на фондовом рынке в 2001 году стало заголовком в испанской финансовой прессе. Однако он дал интервью только трем журналистам.

В 2011 году Ортега объявил о своем неизбежном уходе из Inditex , материнской компании сети Zara, заявив, что он попросит вице-президента и генерального директора Inditex Пабло Исла занять его место. В 2012 году Ортега пожертвовал около 20 миллионов € в Каритас Интернационалис , в римско — католической рельефной организации.

Он купил небоскреб Торре Пикассо в Мадриде . Он также купил Epic Residences and Hotel в Майами, Флорида .

В июле 2017 года Испанская ассоциация фондов наградила Амансио Ортегу второй премией AEF в категории «Благотворительная инициатива 2017 года». Он также пожертвовал 300 миллионов евро на борьбу с раком по всей Испании, которые были вложены в покупку 440 машин для выявления болезни. В результате количество испанских государственных больниц, оборудованных стереотаксическими аппаратами для лучевой терапии, увеличилось с 20 до 70. Однако эти решения не были единодушно одобрены и подверглись критике со стороны некоторых политических партий, таких как Podemos . Недавно появились новости о том, что он купил комплекс Troy Block, известный широкой публике как одно из зданий, где находится штаб-квартира Amazon Seattle.

В июле 2020 года выяснилось, что активы Ортеги через его инвестиционную компанию Pontegadea оцениваются в 17,2 миллиарда долларов. Ортега является исполнительным председателем Pontegadea и объекты недвижимости в своем портфеле включают Manhattan «s Haughwout здание и Юго — финансовый центр . В 2019 году компания завершила сделку на сумму $ 72,5 млн за города Чикаго гостиницы, последовавшей покупки здания в Вашингтоне , «s центрального делового района и двух Сиэтл офисных зданий.

Сообщается, что Ортега потерял 10 миллиардов долларов в результате пандемии коронавируса .

Known to Be An Incognito

The private life of Amancio Ortega is terra incognita. Known to be publicity discreet, Amancio Ortega spends millions of dollars to protect the privacy of his life. That is the reason for no one being aware of Ortega’s first marriage date. However, known to be his first business partner, it was Rosalía Mera, who became Ortega’s first wife. The married couple never appeared together in public, nor did they let their two children, Sandra Ortega Mera and Marcos Ortega Mera, be pictured by intrusive paparazzi. Their clothing business was the only affair they were busy with. Together with Rosalía Mera, Amancio Ortega integrated Confecciones GOA into Inditex, the holding group of a number of popular brands. Founded in 1985 and floated onto the stock exchange in 2001, the Inditex group, a Spanish clothing seller, owns Zara, Pull&Bear, Massimo Dutti, Stradivarius, Oysho, and Bershka brands.

However, in 1986, Amancio Ortega divorced Rosalía Mera. In 2001, he married Flora Pérez Marcote having a love affair with her since 1983. She is 18 years younger than Amancio. Used to be one of the workers of Ortega’s company, currently, she holds a board position at Inditex. Being in her early 30s, Marta, Ortega’s daughter from Flora Pérez, is considered to be his future successor. Marta is very close to her father; similar to Ortega’s experience, she has undergone her professional training at Inditex, starting from the lowest level of a store employee. Along with the career similarities, Amancio Ortega and Marta share horse riding a hobby, the loving father purchased an equestrian center in Galicia, Spain.

Amancio Ortega Gaona with his wife Flora Pérez Marcote (left), and their daughter Marta (right).

It is a known fact that the overall amount of pictures with Amancio Ortega, who has been avoiding the limelight during his whole life, cannot amount even 200 ones. Zara official news corporation has presented most of them, and the other photographs of Amancio Ortega Gaona, as well as cheeseparing pieces of information, have been developed either by Covadonga O’Shea or by Xabier R. Blanco. The latest being a local Spanish journalist who has been tracking Amancio Ortega’s career; O’Shea is Ortega’s lifelong friend, she runs a fashion school at the University of Navarra. Xabier R. Blanco and Jesús Salgado co-authored the non-official biography of Amancio Ortega Gaona, called Amancio Ortega, de cero a Zara, published on February 17, 2004. However, Covadonga O’Shea has been granted the right to develop Ortega’s official biography. On October 21, 2008, the book was published in the Spanish language under the title Así es Amancio Ortega, el hombre que creó Zara. In March 2012, the book was published in the English language under the title The Man from Zara: The Story of the Genius Behind the Inditex Group.

The Man from Zara: The Story of the Genius Behind the Inditex Group, the latest authorized biography of Amancio Ortega written by Covadonga O’Shea.

Статистика выступлений

Как создаются коллекции?

Изначально в Zara представили копии одежды популярных модных домов в более дешевом исполнении. Такая себе Шанель за копейки, причем в качественном исполнении. Прелесть в том, что ты только увидел вещь на подиуме, но уже можешь купить ее по приемлемым ценам в компании Zara. В компании утверждают, что они не делают копии, а лишь вдохновляются увиденным. Но при этом вещи могут быть очень похожи с моделями от знаменитых домов мод.

Zara не придумывает моду из головы, а “идет снизу”: ее сотрудники наблюдают за тем, что актуально в повседневной жизни, что носят на улицах. Свои наблюдения превращают в эскизы, которые затем разбирают на планерках. Дизайнеры изучают, какие цвета доминируют, а также сопоставляют информацию с коллекциями модельеров. Так появляются прототипы новых линий. Только представьте, что компания выпускает более 20 тысяч новых вещей за год! Сперва прототипы проходят тесты как на манекенах, так и на людях. Уже после этого их создают и запускают в серийное производство. При этом стараются разместить выкройку на ткани как пазл, чтобы экономно использовать материал. Это ведет к уменьшению себестоимости продукции. По завершению этого процесса, компания предлагает сотрудничество разным швейным производствам, которые присылают свои расценки и сроки выполнения заказа. Своеобразный тендер, на котором отбирают победителя.

Как правило, до начала горячего сезона выпускается 25% коллекции. Если линия одежды оказывается неудачной, от нее могут легко отказаться и внести коррективы.

Что такого особенного в Zara?

Безусловно, это скорость. Технологическая цепь товародвижения настолько усовершенствована, что от момента зарождения чертежей продукта и до появления его на полках магазинов проходит буквально три недели. Хотя какая-то часть производства сосредоточена в Китае и Марокко, большинство фабрик находится на территории Испании и соседствующих с ней стран, что значительно упрощает процесс контроля качества и, в случае необходимости, увеличения производства в ночную смену.

Бренд Zara превосходит конкурентов своим безупречным виденьем. Любая фирма может наштамповать целую гору одежды, но так хорошо, как Zara, с этим никто не справится. Всё это благодаря хорошему покрою и шитью одежды, к которому всегда относились очень требовательно.

Алекса Чанг большая любительница одежды Zara. Фото: instagram.com/chungalexa

Второй муж – Сергей Иванов

Зарифе везет на мужчин-богачей. Второй муж певицы – видный чиновник, бизнесмен. Сергей Иванов ведет непубличную жизнь, проверенной информации о нем мало.

Карьера и личная жизнь до брака

Вся карьера второго мужа Зары связана с московской мэрией, в ней он работал на важных должностях. На момент встречи с артисткой Сергей Иванов был главой Управления фармации, одновременно занимал председательское кресло в Совете директоров «Фармакона».

В период ухаживания за певицей Сергей состоял в законном браке с женщиной по имени Юлия, растил двух детей. С супругой развелся лишь после того, как Зара ответила благосклонностью на его ухаживания, согласилась стать женой.

История любви

Развод с первым мужем причинил Заре много боли. Певица морально готовилась провести остаток дней в одиночестве, ведь родители-курды внушили ей, что у женщины может быть только один муж. Чтобы вывести певицу из депрессии, приятельницы пригласили ее на вечеринку. После долгих уговоров Зара согласилась, но даже подумать не могла, что встретит на этом мероприятии свою судьбу.

Но Зара, погруженная в тяжелые мысли, не реагировала на ухаживания. Холодность девушки вызвала у Сергея такое огорчение, что тот в растерянности даже не попросил телефонный номер.

Иванов и не надеялся отыскать прекрасную незнакомку, но ему помогла сама судьба. Однажды мужчина, переключая телеканалы, наткнулся на 6-сезон проекта «Фабрика звезд», увидел на экране среди участников красавицу, укравшую его сердце. Сергей незамедлительно приступил к покорению сердца Зары: начал посещать отчетные концерты, присылал роскошные букеты и угощения для «фабрикантов».

Заняв на «Фабрике» 3-е место, Зара стала востребованной артисткой. Но в личной жизни по-прежнему царила пустота. Певица все никак не могла прийти в себя после неудавшегося первого брака, держалась от мужчин на дистанции. Она оставалась холодной к ухаживаниям и презентам Сергея, который, ко всему прочему, был женат.

Иванов не сдавался. Как призналась Зара, предлагал руку и сердце 100 раз. Когда на 101 раз артистка сдалась – ответила согласием, то Иванов опешил и, не веря собственному счастью, заплакал.

Отношения в семье и рождение детей

Свадьба состоялась в день рождения певицы – 26 июля 2008 года. Торжество проходило в элитном ресторане на Рублевке, собрался весь бомонд: звезды шоу-бизнеса, телеведущие, продюсеры. Жених подарил невесте элитный автомобиль Maserati. Медовый месяц молодожены провели осенью на экзотических островах.

Невеста шла под венец в эксклюзивном платье от знаменитого американского модельера Оскара де ла Ренты. Наряд обошелся в 200 тысяч долларов.

Зара согласилась выйти замуж за Сергея с условием, что он не станет мешать ее творческой карьере. Мужчина согласился. И даже внес немалый финансовый вклад в развитие супруги как артистки, морально ее поддерживал. Будучи замужем за Сергеем, Зара 5 раз получала «Золотой граммофон».

Забеременеть долго не получалось. Артистка буквально вымаливала детей: припадала к мощам блаженной Ксении Петербургской, посещала иерусалимские святыни. 7 мая 2010 года на свет появился долгожданный сын Даниил. А 9 апреля 2012 года певица родила мужу второго мальчика, которого назвали Максим.

Развод

Брак распался в 2016 году. Длительное время Зара отказывалась комментировать разрыв из-за сильной душевной боли. Отметила лишь, что решение было совместным.

Позже, когда боль утихла, Зара решилась рассказать в интервью, в чем причина развода. Певица винит и себя, и мужа. Оба не справились, не сумели сохранить союз. Супруги начали постепенно отдаляться, почувствовали отчуждение. По мнению певицы, все супружеские пары проходят через подобное испытание, но некоторым удается нормализовать отношения. У Зары и Сергея не получилось. Когда отчуждение начало негативно влиять на эмоциональное состояние сыновей, супруги решили развестись.

Святой или грешник?

Возможно, что для бренда Zara, впрочем, как и для любых других крупных ритейлеров, выдана доля предписаний, которым он должен следовать. Понятное дело, что это не та тема, которой владелец бренда мог бы поделиться с прессой. С другой стороны, уже много лет ходят слухи о том, что некоторые крупные дизайнерские бренды активно сотрудничают (за щедрое вознаграждение, разумеется) с наиболее успешными брендами хай-стрит.

Одно можно сказать наверняка: если вы предпочитаете носить одежду Zara, значит, вы идёте в ногу со временем. Ведь этот бренд не тратит время на дизайнерские компании, которые теряют свой успех. Дэниель Пиетте, председатель инвестиционного фонда LVMH (полное название LVMH Moët Hennessy — Louis Vuitton), назвал бренд Zara «самым инновационным и потрясающим ритейлером в мире».

Мировая известность Амансио Ортеги

Джон Рокфеллер, Амансио Ортега Гаона, Генри Форд, Уолт Дисней, Ли Кашин и другие знаменитости, нажившие миллиардные состояния без дипломов, начали работать ещё в раннем детстве. У них не было богатых родителей, которые могли бы обеспечить своих отпрысков первоначальным капиталом, поэтому эти ребята сделали состояния сами, благодаря природному уму и смекалке, трудолюбию и огромному желанию выбраться из нищеты.

В 2018 году журнал Forbes признал Амансио Ортегу самым богатым человеком планеты, оценив состояние бизнесмена в 96,4 млрд долларов

Стоит отметить, что все перечисленные бизнесмены были первопроходцами в той или иной сфере деятельности. У юных предпринимателей практически не было серьёзных конкурентов в выбранных нишах. К тому же будущие миллиардеры сумели использовать на все 100% сложившиеся на тот момент благоприятные обстоятельства.

В частности, Джон Рокфеллер на заре своей карьеры неплохо заработал на поставке провианта воюющим армиям. А молодой Ортега вовремя понял, что в послевоенные годы люди, уставшие от серых и нерадостных будней, как травинки к солнцу, потянутся к ярким краскам и лёгкости во всём, в том числе и в одежде. Оттого Амансио сделал ставку на текстильную промышленность, решив зарабатывать деньги, давая своим клиентам то, чего они хотят, а не скупая всё подряд, в надежде когда-то выгодно продать.

Чутьё не подвело предпринимателя. Ориентируясь на массового потребителя, Амансио Ортега не прогадал. Его профессиональное кредо — доступная одежда для всех — позволило заработать состояние почти в 100 млрд долларов и потеснить в 2018 на Олимпе миллиардеров Билла Гейтса, Джеффа Безоса, арабских шейхов и китайских нуворишей.

Семья Амансио Ортега сегодня владеет:

• жемчужиной империи и основным активом — корпорацией по торговле одеждой — Inditex S.A. (Галисия, Испания), куда входят бренды Oysho, Massimo Dutti, Zara, Bershka, Pull and Bear, Stradivarius и прочие;
• коммерческой и частной недвижимостью в Мадриде, Лиссабоне, Флориде и Лондоне;
• солидным пакетом акций газодобывающей отрасли и банковского сектора;
• долей в футбольной лиге и обустроенным по современным технологиям конкурным полем для проведения конных состязаний;
• самолётом и 67-метровой яхтой Drizzle, стоимостью около 30 млн евро по курсу 2017.

Путь наверх миллиардера Амансио Ортега

Рубрика: Это интересно. Метки: бизнес, работа

Амансио Ортега – это знаменитый испанский миллиардер, богатейший человек своей страны. Ортега сделал состояние на огромной сети магазинов одежды. Корпорации бизнесмена принадлежат несколько торговых марок, самая узнаваемая из которых – Zara. Биография этого человека — прекрасное доказательство того, что для успеха не обязательно иметь богатых родителей, хорошие связи или блестящее образование.

Амансио Ортега

Амансио Ортега появился на свет в небольшом городе Леоне, в Испании, в бедной семье – мать работала служанкой, а отец на железной дороге. Чтобы помочь родителям, 13-летний Ортега устроился на работу посыльным у портного, так и не получив даже среднего образования. С 14 лет будущий богач стал подмастерьем у одного итальянского модельера, семья к тому времени переехала в Ла-Карунью. Тогда кроме опыта портного он также подмечал схемы сбыта и ценообразования одежды, старался не быть в стороне от вопросов, которые непосредственно его не касались. Эти наблюдения позже пригодятся Амансио. Как показывают биографии великих людей, уже в юности нужно готовить себя к будущим свершениям.

В 1960-х Ортега становится менеджером в магазине. Энергия и предприимчивость будущего миллиардера не могли позволить ему просто трудиться на других до конца дней. У Ортеги были далеко идущие амбиции. Работая в магазине, он заметил, что людей покупающих дорогую одежду достаточно мало, ведь она не всем по карману. Тогда Амансио Ортега в качестве эксперимента закупил в Барселоне недорогие ткани и сшил свои модели одежды, которые были не хуже образцов из магазина, но стоили гораздо меньше. Поставив это дело на поток, молодой человек получил немалый спрос на свою продукцию среди местных ритейлеров. Накопив капитал, он уволился с работы и в 27 лет открыл собственную трикотажную фабрику.

Продукция фабрики отлично продавалась, предприятие не простаивало и приносило солидный доход. Но свой самый первый магазин, который получил название Zara, Амансио Ортега открыл только в 1975 году. Политика магазина была та же, что и идея с производством собственной одежды во времена работы менеджером. Это качественная продукция, которая придется людям по душе, по ценам доступным почти каждому. Имея собственную фабрику, Ортега мог себе такое позволить.

Очень быстро Zara перестала существовать в единственном экземпляре, а стала сетью. Через 10 лет после основания первого магазина Амансио Ортега основал Inditex Group, объединив все производственные предприятия и бутики Zara. С конца 80-х магазины предпринимателя стали появляться за границей. Первой ласточкой стал Порто. Видя, что его ассортимент может пользоваться популярностью и за рубежом, Ортега открывает все новые и новые филиалы, включая столицу моды Париж и Нью-Йорк. Вначале акулы модельного бизнеса несерьезно воспринимали парня без образования, который прыгнул выше головы. Но яркий дизайн и хорошее качество по недорогим ценам сделали свое дело, магазины Zara завоевали популярность во всем мире.

Дальше бизнес только развивался. Кроме бренда Zara появились еще несколько, география филиалов становилась все более и более плотной, а Inditex Group превратилась в акционерное общество.

Возникает логичный вопрос, как простой парень, который даже не оканчивал школу, смог добиться таких высот. Но ответ на этот вопрос не представляет из себя чего-то необычное. Амансио Ортега не стеснялся пробовать новое, если бы, не тот его первый эксперимент с одеждой, когда он еще был простым менеджером в Ла-Карунье, всего этого могло бы и не быть. Новаторство Ортеги безусловно помогло ему, придумать и реализовать что-то новое дорогого стоит. Также Ортега — невероятно целеустремленный и трудолюбивый человек, не стесняющийся ставить перед собой высоких горизонтов, напористый и несклонный сдаваться. В том числе благодаря и этим личным качествам, он стал миллиардером.

P.S. Советую почитать: «Принципы Джорджа Сороса».

Путь наверх — вехи биографии

Родился Амансио в 1936 году в очень простой и бедной семье, родителям, железнодорожнику и служанке трудно было даже прокормить всю семью, не то что выучить детей, и мальчику, не окончив даже средней школы, пришлось в 13 лет начать работать. Начинал свой трудовой путь подросток в качестве посыльного в магазине рубашек. Вот следующие ступеньки трудовой лестницы Амансио, которые привели его к успеху: в 14 лет – «мальчик за всё» в галантерейном магазине, в 18 – подмастерье у итальянского модельера, в 24 – менеджер магазина одежды, а в 37 лет он открыл свою первую трикотажную фабрику. Но это только название, фабрика, на самом деле, вначале эта фабрика существовала в одной из комнат дома будущего магната, они вдвоём с женой сами шили ночные рубашки, халаты, женское бельё. В 1975 году, когда их маленькая семейная фабрика только-только вставала на ноги, немецкий партнёр отказался от довольно крупного заказа белья, в который Ортега уже вложил весь свой наличный капитал. Производство оказалось перед угрозой разорения, и чтобы спасти свой бизнес, супруги решили сами продавать свой товар. Так открылся первый, очень небольшой, магазин предприимчивого испанца, под первоначальным названием «Зорба», в честь любимого героя Амансио Ортега из фильма «Грек Зорба». Впоследствии из-за проблем с регистрацией этой торговой марки, магазин пришлось переименовать в Zara. Постепенно, год за годом, в результате упорного труда и предпринимательского таланта, Ортега, расширял свой бизнес, открывая всё новые магазины по всей стране. С 1985 года это уже не просто сеть магазинов, на её основе была создана корпорация Inditex. А с 1988 года магазины Zara стали открываться в разных странах. С течением времени миллиардеру стало тесно в рамках корпорации, в 1999 году им был создан производственно-торговый холдинг. В 2001 году он основал (и до сегодняшнего дня бессменно руководит) частную некоммерческую организацию Фонд Амансио Ортега, деятельность которой направлена на содействие в области исследований, образования и науки. Правительство Испании ценит и гордится своим, не желающим становиться знаменитым, но известным благодаря своему бренду, во всём мире, гражданином, и в 2009 году Амансио Ортега был награждён орденом «За гражданские заслуги».

В России первый магазин этой марки был открыт в 2003 году. В 2011 году, когда владельцу Zara исполнилось 75 лет, он решил отойти от дел, передав бразды правления вице-президенту компании. Впрочем, вряд ли такой деятельный человек, как Амансио Ортега, полностью устранился от управления компанией.

Заработанное состояние

На сегодняшний день семье Ортега принадлежат более 5000 магазинов, открытых в 77 странах мира, кроме этого у испанского миллиардера множество инвестиций в недвижимости, газовой промышленности, туристическом бизнесе, банках также в разных странах. Он владелец доли в футбольной лиге. И это только самые крупные объекты его состояния.

Немного о личной жизни

Вот именно немного! Как уже говорилось выше, этот недоступный для папарацци испанец, никогда не распространяется о своей личной жизни. Известно только, что он женат во второй раз, у него трое детей, две дочери и сын, инвалид с детства. Многие считают, что его дочь от второго брака, Марта, со временем возглавит компанию. Она с юности работает в корпорации, прошла путь от самых низов (самых скромных должностей в магазинах) до руководителя филиала компании. Кто знает девушку, говорят, что у неё хватка и предприимчивость отца.Быт семьи весьма миллиардера весьма скромен, они живут в испанском городе Ла-Корунья в двухэтажном особняке. Его увлечения – автомобили и живопись. Никаких дорогостоящих личных приобретений Ортега практически никогда не делает, если не считать собственного ипподрома и частного самолёта. Но это выглядит мелочью по сравнению с расточительностью и безумными тратами, которые позволяют себе гораздо менее богатые, чем Амансио Ортега, представители крупного бизнеса.

Дальнейший успех Амансио Ортега

В 1976 компания сменила название на «Goasam», а в следующем году Ортега открыл в городе Артейхо (Arteixo) головной офис фирмы. 12 июня 1985 была зарегистрирована холдинговая компания Inditex (или же не сокращенно «Industria de Diseño Textil SA»).

В штаб-квартире Inditex, занимающей 8 Га, трудятся свыше 5000 сотрудников

В последующие два десятилетия присутствие в мире компании испанского бизнесмена существенно возросло: магазины открывались в Испании и за ее пределами.Первый не местный бутик Zara появился в Португалии (Порту, 1988), затем США (Нью-Йорк, 1989) и Франции (Париж,1990). Сейчас основным регионом деятельности является Европа, дающая более 60% выручки.

В РФ первый магазин ZARA заработал в 2003. Амансио Ортега хорошо известен о менталитете славянок: по словам менеджера по коммуникациям Inditex Хесес Ечеварии, миллиардер говорил, что «Славянские женщины любят показать себя, тут женщины любят вещи больше, чем что-либо еще».

Успех компании Ортега заключался в адаптации одежды высокой моды и ее быстрой доступности по приемлемым ценам. Одним из знаковых нововведений Zara стала быстрая смена ассортимента, не по сезонам, а каждые несколько недель. Подобное скоростное обновление товара получило название «быстрая мода» («Fast fashion»).

Амансио Ортега делал ставки на скоростной товарооборот и небольшие серии. От проектирования до изготовления уходило две недели, тогда как фирмам-конкурентам на обновление товара требовались месяцы. Бизнесмен также внедрил такую систему логистики, когда доставка продукции в магазин осуществлялась за две недели, вне зависимости от того, где он расположен.

IPO компании в 2001 на Мадридской фондовой бирже превратило сооснователей – Ортега с бывшей супругой – в миллиардеров. Сейчас за одну акцию Inditex предлагают 34,10$ (данные января 2020, на сайте Блумберг).

После того, как «грянул» мировой экономический кризис 2008, правительство Испании пригласило на собрание владельцев крупного бизнеса, озадачив их вопросом «Как жить дальше?». На эту встречу Ортега не пришел, поскольку данная тема его не волновала: в разгар кризиса продажи холдинга поднялись на 14%. В то время, как другие выходили из острой фазы кризиса в 2009-2014, модная индустрия сделала Ортега богаче еще на 45 млрд.$. В июне 2012 создатель бренда ZARA был назван самым богатым человеком в Европе (состояние свыше 39,5 млрд.$ по данным Bloomberg).«Они живут в другом мире», – говорит Модесто Ломба, президент Испанской ассоциации модельеров.

Компания Inditex производит одежду, обувь, аксессуары, товары домашнего обихода и участвует на всех этапах модного процесса: разрабатывает дизайн, выпускает продукцию и доставляет ее покупателю. Холдинг включает сеть из свыше 7400 магазинов в 96 странах мира и помимо ТМ ZARA и ZARA Home, объединяет под своим крылом бренды Bershka, Oysho, Stradivarius, Pull & Bear, Massimo Dutti, Kiddy’s Class и Uterqüe. Но флагманом Inditex остается торговая марка Zara.

Компания Inditex и ее торговые марки

Пионер в области быстрой моды отбрасывает обвинения в том, что его компания лишь «копирует» модную одежду. «Мы не копируем, а улавливаем модные тенденции и используем общие идеи», – утверждает Ортега. И идеи могут прийти отовсюду. Как-то раз Ортега, проезжая в машине, увидел парня, рассекающего на скутере в джинсовой куртке с кокардой. Миллиардер тотчас схватился за телефон и объяснил на словах дизайнеру, что именно он увидел. В результате жакеты нового фасона уже через 2 недели сметались с полок Zara, как горячие пирожки.

По словам Лоретты Гарсия, руководителя отдела Zara Woman, в компании никогда не ходят на показы мод. «Подиумы предлагают великолепные коллекции, на которые смотреть – одно удовольствие, но они очень далеки от тех вещей, что мы носим в реальной жизни», – убежден король «фаст-фэшн».

Вместо этого в «Индитекс» отслеживают блоггеров и прислушиваются к клиентам. «Навязчивая идея найти новые вкусы – это чистый Ортега», – добавляет сеньора Гарсия.

«Моментальная мода»

Фото: Mike Mozart

Сегодня Zara — это только один из кирпичиков крупнейшего в мире текстильного концерна Inditex, в который также входят такие известные всем бренды, как Pull&Bear, Bershka, Stradivarius. Zara достигла столь ошеломляющего успеха буквально за пару лет, чем произвела настоящую революцию в мире моды. Причина — уникальная бизнес-схема.

Выпуск коллекции одежды занимает, как правило, чуть более полугода. Этот срок включает в себя все этапы ее создания, начиная от разработки дизайна и заканчивая поступлением в магазин. В Zara же это время составляет рекордные две недели. Около 120 тысяч человек в максимально сжатые сроки обновляют ассортимент 6 тысяч магазинов на основе последних fashion-тенденций и, конечно же, ожиданий людей.

Если какая-то линия одежды не увенчивается успехом, она тут же заменяется на новую. Иногда меняются только цвета. Но в любом случае неизменным остается одно — невероятная скорость работы, которая помогает не только компании, но и ее клиентам. Всегда можно купить одежду от Zara с большой скидкой.

Нельзя не отметить и то, что Zara, в отличие от конкурентов, не перенесла все производство в страны с дешевой рабочей силой. На долю Китая, Турции, Марокко и Бангладеш приходится всего лишь около 20% продукции, которая проходит контроль в главном офисе. Это также отразилось на успехе рассматриваемого нами бренда.

Кроме того, руководство компании не тратит деньги на рекламу. Вместо этого оно вкладывает их в развитие новых проектов.