Топ-7 ит-компаний россии

Наши продукты

650 высококвалифицированных специалистов в регионах

Агрохолдинг Ариант
Система операционного управления процессами производственно-складского комплекса – от планирования производства до отгрузки продукции Альфа-Банк
Система управления бизнес-процессами Pega PRPC (методология SCRUM) Госкорпорация Росатом
Создание корпоративной системы мобильных рабочих мест для топ-менеджмента Госорганы Республики Башкортостан
Единая система межведомственного документооборота и системы предоставления госуслуг в электронном виде Еврохим
Модернизация технологической и ИТ-инфраструктуры промышленных объектов Корпорация Тактическое ракетное вооружение
Построение на предприятиях корпорации систем электронного документооборота на базе СПО МГСУ
Совместные разработки на базе научно-исследовательских лабораторий, система интеллектуального управления потреблением энергетических ресурсов, система управления качеством образования и научных исследований Московский метрополитен
Терминалы по продаже проездных билетов для всех станций метрополитена Моссвет
Интегрированная информационно-управляющая система наружного освещения Москвы Nord Gold N.V.
Единое информационное пространство, объединившее центральный офис в Москве и 9 золотодобывающих рудников в России, Казахстане, Буркина-Фасо, Гвинее Олимпийский парк г. Сочи
Инженерная и ИТ-инфраструктура, комплексные системы безопасности РУСАЛ
Промышленная ИТ-инфраструктура новых алюминиевых заводов РусГидро
Модернизация ИТ-инфраструктуры, системы обеспечения технической и информационной безопасности объектов холдинга Сбербанк РФ
Комплексы инженерных систем, специализированных программных решений, систем информационной безопасности СО ЕЭС
Строительство, инженерное и технологическое оснащение зданий диспетчерских центров в Красноярске, Самаре, Иркутске Tele2
Система электронного хранения и управления документами в территориально распределенной сети Транснефть
ЕСМ-система управления финансовыми документами Уралвагонзавод
Система управления персоналом и система электронного документооборота ФНС России
Крупнейшая в нашей стране и одна из крупнейших в мире ведомственная система электронного документооборота

США ввели новые санкции против России

Президент США Джо Байден (Joe Biden) утвердил новые санкции против России. Они связаны с обвинениями против российских властей во вмешательстве в выборы в США и странах-союзниках, кибератаки против США и ее союзников, использование транснациональной коррупции для подкупа зарубежных официальных лиц, подрыв безопасности в важных США странах и регионах, а также нарушением норм международного права, включая территориальную целостность государств.

Основной запрет касается покупки российского суверенного долга. Теперь американским финансовым институтам запрещено покупать долговые обязательства Центробанка, Минфина России и Российского фонда прямых инвестиций (РФПИ).

Небольшие компании (small)

• Компании численностью от 10 до 100.
• Cредняя оценка в данной весовой категории — 4.63.
• Оценку прошли 52 компании.

Компании, попавшие в топ 3 по оценкам одного из качеств

Как устроена IT-индустрия в Бразилии: высокий спрос, европейские стандарты и российские зарплаты

Обычно если в стране развита IT-индустрия, местные компании охотно нанимают инженеров-иностранцев, особенно из России. Но на рынке технологий есть интересный и противоречивый игрок — Бразилия.

С одной стороны, стартапы здесь растут, как грибы после дождя, постоянно появляются новые юникорны, а спрос на инженеров так подскочил, что их зарплаты выросли чуть ли не в два раза. А с другой стороны, вакансий от бразильских фирм в публичном пространстве что-то не появляется.

Мы поговорили с Артуром Вирзиным, который живет в Бразилии с 7 лет, владеет собственной компанией, сам нанимает инженеров и следит за происходящим на рынке. Он расскажет, что творится в Бразилии с IT, как на рынок повлияла пандемия и почему нанимать иностранца для местной фирмы — провальная затея.

Как мы строили работу с техническими инцидентами на уровне компании

Пока вы маленький старпап, команда легко справляется со всеми ошибками и сбоями сама. Если вы развиваетесь, и делаете это быстро, неизбежно приходит время, когда разработчиков становится больше, компания — крупнее, а проблемы перестают быть локальными и требуют участия смежных команд для их решения. Так и Skyeng прошел путь от маленького стартапа до известной онлайн-школы. Сейчас на платформе десятки тысяч учеников, 40 распределенных команд разработки и сотни сервисов, взаимодействующих друг с другом. 

Конечно, в какой-то момент инциденты вышли за пределы наших команд, и мы задумались о едином подходе работы с ними. Ответственным за процесс организации оказался я — Дима Кузнецов, один из юнит-лидов в Skyeng. Так в декабре 2019 года мы создали MVP этого проекта, и к TechLead Conf 2020 получили первые результаты, о чем я и рассказал на конференции. Сегодня я опишу, каким был процесс и что мы получили в результате.

Джентельменский набор для переговорки: как оборудовать удобную переговорную комнату

Начать встречу из дома, продолжить в машине, а закончить в офисе за чашкой крепкого кофе с коллегами? Почему бы и нет. Конечно, если функционал переговорной комнаты позволяет проводить такие собрания. На примере переговорок, оборудованных сотрудниками STEP LOGIC для сотрудников STEP LOGIC, рассказываем, как без потери качества коммуникаций объединить офис с удаленными рабочими местами и заказчиками и создать комфортную атмосферу для проведения встреч.

Три года назад перед компанией встала задача оборудовать в офисе удобные для совместной работы переговорные комнаты. Во многом это помогло нам спокойно пережить локдаун, потому что после перевода сотрудников на удаленку буквально все бросились выстраивать системы ВКС, а у нас они успешно применялись уже не первый год. В этой статье подробно расскажем о технологиях, которые были использованы при строительстве.

Зеленый «13 этаж»

В 2014 году «13 этаж» — ижевское агентство, разрабатывающее сайты и создающее графический дизайн — переехал в новый офис, а при офисе открыл небольшой коворкинг — коворк-студию «Библио́тика». В помещении на 110 квадратных метров пришлось возвести второй этаж, по середине, он разделил пространство на 4 зоны: коворкинг, переговорные, «менеджерская» на первом и «творческая» на втором этаже. 

В коворк-студии может бесплатно работать любой желающий — если будет поддерживать тишину. Для скайпа и встреч — переговорные комнаты, «13 этаж» и сам ими пользуется для общения с клиентами. За дверью — внутренняя жизнь агентства: кухня, пуфики, библиотека, лестница на второй этаж, к дизайнерам, копирайтерам, программистам и верстальщикам. 

Интервью с Михаилом Михеевым, автором первой книги на русском по vSphere

Не так давно мы опубликовали интервью «Один день из жизни разработчика VMware» — рассказ о карьере ИТ-специалиста в крупной международной компании.

А сейчас у нас возникла идея поискать «в своем отечестве», и мы обратили внимание на российский офис VMware. Программистов в нем нет, но есть о чем поговорить с инженерами presales

Встречайте — Михаил Михеев!

Если вы стояли у истоков использования виртуализации в России, то вы могли знать о нем как о человеке, который:

● вел блог по этой узкой тематике и обучающие курсы;

● участвовал в организации встреч сообщества;

● написал книгу «Администрирование VMware vSphere».

Мы решили поговорить с Михаилом по душам и выведать, как он попал в ИТ, почему решил написать собственную книгу и как стал сотрудником VMware, не будучи программистом. Небольшой спойлер: оказалось, под маской уверенного в себе специалиста скрывается… обычный человек. Скромный и с превосходным чувством юмора.

Другие сектора информационных технологий

Как вы могли заметить, все рейтинги, представленные выше, включают только чистых или почти чистых разработчиков и производителей ПО. Мы не учитывали производителей оборудования и бытовой электроники, конгломераты и т.д.

Но было бы несправедливо заявлять, что такие отрасли как телекоммуникации, полупроводниковые системы или видео игры не принадлежат к информационным технологиям.

Поэтому мы собрали топ самых лучших и прибыльных компаний из каждой индустрии, которая так или иначе связана с ИТ:

Система качества

АйТи. Информационные технологии – один из лидеров российского ИТ-рынка в сфере системной интеграции, ИТ-консалтинга и ИТ-аутсорсинга, предлагающий своим заказчикам весь комплекс услуг по созданию, заказной разработке и сопровождению корпоративных информационных систем на всех этапах их жизненного цикла. АйТи. Ведомственные системы – комплексные ИТ-решения для предоставления государственных услуг в электронной форме, интеллектуального видеонаблюдения, а также создание заказных информационных систем для различных ведомств. АйТи. Смарт системы – программные системы для автоматизации сетей АЗС и нефтебаз (продукты АйТи-Ойл и АйТи-Ойл: Нефтебаза), системы учета материальных средств на основе RFID-технологии, а также решения с использованием смарт-карт. Академия АйТи – обучение в области ИТ и менеджмента по сертифицированным образовательным программам ведущих мировых вендоров и программам, разработанным по индивидуальным требованиям заказчиков, дистанционное обучение. Аплана. Международные проекты – комплекс услуг в области аутсорсинга разработки ПО для иностранных технологических компаний. Аплана. Центр Разработки – заказная разработка корпоративных информационных систем и приложений БОСС. Кадровые системы – производитель и правообладатель торговой марки системы управления персоналом БОСС-Кадровик, весь спектр услуг в области автоматизации процессов управления персоналом. Логика BPM – инновационная компания, работающая на стыке управленческих и информационных технологий, позиционирует себя как доверенный советник (trusted advisor) в области управления бизнес-процессами (BPM). Логика бизнеса – разрабатывает один из ведущих на российском рынке ECM-инструментов «Логика ECM» (ранее «БОСС-Референт») и реализует масштабные проекты по созданию электронных хранилищ неструктурированной информации и управлению ею. МобилитиЛаб – разработчик решения WorksPad (ранее MobileSputnik) для создания корпоративных мобильных рабочих мест. Передовые системы самообслуживания – комплексные решения для автоматизации обслуживания клиентов банков, предприятий розничной торговли и других областей бизнеса. РИНТЕХ – услуги по разработке информационных систем для социальной сферы.

Налоговый маневр в IT отрасли

31 июля 2020 года был подписан закон о «налоговом маневре в IT отрасли» (). Этот закон говорит о льготах по налогу на прибыль и страховым взносам, но вводит также ограничение на реализацию ПО и услуг по разработке без обложения НДС. Насчет этого в одно время поднялся большой шум в комьюнити IT-предпринимателей. Однако с НДС не все так просто, мы это разберем ниже.

Льготы, которые сможет применять IT-компания с 2021 года:

• Снижение страховых взносов до 7,6% вместо (пункт 5 (б) статьи 1 №265-ФЗ от 31.07.2020) ~15%, как у обычных компаний (пункт 9 (а, б) статьи 2 №102-ФЗ от 01.04.2020). Льгота распространяется на всех сотрудников, от уборщиц до генерального директора.
• Снижение налога на прибыль до 3% вместо 20% для IT-компаний на общей системе налогообложения.
• Льгота по освобождению реализации от НДС работает, если организация внесет свое ПО и базы данных в единый реестр российских программ для электронных вычислительных машин и баз данных.

Подробнее рассмотрим вопрос с НДС.

Льгота по НДС регулируется п.п. 26 п. 2 ст. 149 НК РФ. До 31.12.2020 формулировка закона позволяет не облагать НДС реализацию от предоставления прав на использование ПО и при продаже исключительных прав на это ПО.

Если перевести на понятный язык, то до 31 декабря 2020 года любая компания, которая разрабатывает программный IT-сервис и предоставляет доступ в этот сервис по , может не облагать эту реализацию НДС. То же самое касается компаний, которые ведут разработку на заказ, только в их случае нужно передавать на использование ПО (по сути передача интеллектуальной собственности).

С 01.01.2021, чтобы воспользоваться этой льготой, потребуется включить разработанное ПО и базы данных в единый реестр российских программ для электронных вычислительных машин и баз данных (). Это будет дополнительное бюрократическое препятствие для получения льготы IT-компанией, особенно для компаний, которые осуществляют заказную разработку (аутсорсинг). 

В этом законе отдельно отмечается, что льготой не смогут воспользоваться площадки, которые дают возможность рекламного размещения (например, рекламная площадка желтого поисковика).

Дополнительные особенности работы с этим «льготным НДС»:

1. IT-компания, работающая на ОСН (общей системе налогообложения) и реализующая свое ПО с помощью этой льготы без НДС, не сможет принять входящий НДС к вычету, который был направлен на эту реализацию (п. 1 ст. 171 НК РФ, ). Если компания для разработки ПО пользовалась услугами и товарами подрядчиков с НДС, то она не сможет принять к вычету этот НДС от подрядчика.
2. Однако в этом случае (пункт 1) компания на ОСН сможет учесть размер НДС в стоимости товаров и услуг, тем самым уменьшив налог на прибыль (п.п. 1 п. 2 ст. 170 НК РФ). Например, компания купила услугу у поставщика на ОСН за 120 рублей, в том числе 20 рублей НДС. Если реализация компании не облагается НДС, то организация примет в расходы 120 рублей (100 рублей стоимость услуг, 20 рублей НДС). Если организация облагает реализацию НДС, то организация примет в расходы 100 рублей (только стоимость товара), а НДС примет к вычету.
3. Если покупателем IT-компании является компания на ОСН, которая требует входящий НДС, чтобы принять его к вычету, то IT-компания должна выставить реализацию с НДС по 20% ставке. Иначе покупатель не сможет принять НДС к вычету (отсылка к первому пункту).
4. Если покупателем IT-компании является компания на УСН и IT-компания не будет пользоваться льготой (будет выставлять реализацию с 20% НДС), то в этом случае покупателю не будет выгодно сотрудничать с такой компанией, потому что она не сможет принять НДС к вычету. Если же IT-компания будет использовать льготу, то предложение для покупателя на УСН будет таким же, как от других подрядчиков на УСН.

Если подытожить, то:

1. Небольшие IT-компании в основном работают на УСН 6% или УСН 15%, поэтому маневр в НДС и по налогу на прибыль их будет мало касаться.
2. IT-компании, которые работают на ОСН — это в основном крупные IT-компании, работающие с крупными заказчиками, которые так же на ОСН. Они, скорее всего, вообще не применяют эту льготу, чтобы давать НДС к вычету для своих покупателей.
3. Компании на ОСН, которые оказывали услуги по разработке сайта для подрядчиков на УСН, не смогут применять льготу, потому что не смогут зарегистрировать сайт в реестре.

Так что нельзя однозначно сказать, что условное «лишение льготы по НДС» значительно увеличит налоговую нагрузку компании на ОСН или отвернет множество клиентов. Нужно считать.

Ниже приведена с размером ставок до 2021 и после 2021 года.

Почему в списке нет таких компаний, как Apple, Microsoft и прочих гигантов?

Открывая топ-10 самых прибыльных ИТ-компаний мира, уже предвкушаешь увидеть на первых строчках Apple, Google или Microsoft, верно? И да, эти компании действительно имеют большие подразделения, занимающиеся программированием и созданием ПО. И они без проблем занимают все первые строчки в рейтингах самых прибыльных, успешных, богатых компаний. А не менее ценные и интересные предприятия, которые составляют немалую часть ИТ-рынка, остаются в тени. Но справедливости ради, нужно рассказать и про реальных лидеров мировой IT индустрии. И вот небольшая информация о них:

Amazon ($ 280,5 млрд.). Стоимость — $ 1,58 трлн., сотрудники — 840 400 человек, индустрия — облачные вычисления, e-коммерция, искусственный интеллект.

Apple ($ 260,2 млрд.). Стоимость — $ 1,97 трлн., сотрудники — 137 000 человек, индустрия — ПО, облачные вычисления, финтех, искусственный интеллект.

Alphabet ($ 161,8 млрд.). Стоимость — $ 1,01 трлн., сотрудники — 118 899 человек, индустрия — интернет.

• Microsoft ($ 143,02 млрд.). Стоимость — $ 1,58 трлн., сотрудники — 156 439 человек, индустрия — ПО, облачные вычисления, интернет.

• Facebook ($ 70,7 млрд.). Стоимость — $ 733,63 млрд, сотрудники — 52 534 человека, индустрия — социальные сети.

Спасибо, что дочитал до конца. Мы рады, что были полезны. Чтобы получить больше информации, посмотри ещё:

Не пропускай важные новости и подписывайся на наш YouTube, ВК, Instagram, и уведомления на adukar.by.

***

Если хотите разместить этот текст на своём сайте или в социальной сети, свяжись с нами по адресу info@adukar.by. Перепечатка материалов возможна только с письменного согласия редакции.

Как мы управляем проектами развития аналитической отчётности

Привет, Хабр! Меня зовут Владимир, я бизнес-аналитик в офисе данных Ростелекома и занимаюсь развитием отчетности. Компания делает ставку на развитие data-driven культуры. Спрос на данные и аналитику со стороны бизнеса растёт, и соответственно развивается экосистема управления данными, в том числе организационная структура и бизнес-процессы.

К концу 2019 года объём задач отчетности очень сильно вырос и это стало своеобразным нагрузочным тестированием для наших процессов. Стало понятно, что работать по-старому и соблюдать SLA нам становится все сложнее. Были нужны новые правила игры, соблюдение которых сделает управление типовыми задачами проще, планирование – более предсказуемым, а выполнение обязательств – реалистичным даже в условиях, когда рост команды сильно ограничен, а рост количества заявок безграничен.

С начала 2020 года мы начали выстраивать проектный подход, рассматривая поступающие от бизнеса запросы как проекты. Спорным вопросом оказался выбор ответственного за задачу в целом, т.е. кто в этих проектах должен исполнять роль руководителя проекта. Под катом рассказываем, как решали этот вопрос.

Автоматизация it компании в Москве — результаты.

Растёт производительность деятельности рабочего персонала и руководства, ускоряется обслуживание клиентов.

Ведётся учёт расчётов с клиентами и партнерами, планируются расчёты за поставленный товар.

Ведется контроль за работниками и учитываются расчёты с ними.

Упрощается учёт товаров и подбор ассортимента, облегчается инвентаризация.

Автоматически формируются управленческие и бухгалтерские отчёты, устанавливается обмен информацией с раздельным документооборотом.

У руководителя (владельца) имеется отчётность по всем подразделениям в единой базе данных, доступна статистика оборотов и прибыльности в реальном времени.

Профессиональные навыки

IT-менеджер ориентируется в компьютерной технике и программах, в принципах построения сетевой архитектуры, в основах программирования и создания информационных баз. Одновременно ему должно быть известно, как составить договор, подготовить отчет, рассчитать бюджет. Также он свободно чувствует себя при ведении деловых переговоров с партнерами и собеседований с соискателями.

Менеджер ИТ услуг обязан  быстро вникать в потребности аудитории, с которой ему предстоит взаимодействовать. Он должен переводить пожелания клиентов или руководства на язык, понятный техническим экспертам. Именно менеджер первым обязан понимать, как некая идея может работать на практике, и как этого достичь. Если менеджер координирует действия нескольких IT-команд – его цель свести их усилия в единое целое и позаботиться об успехе общего проекта.   

ИТ-менеджеру необходимы такие личные качества, как способность к лидерству, коммуникабельность, готовность постоянно учиться новому. Он должен профессионально оценивать риски, следить за достижениями ИТ-рынка, интересоваться новостями в своей сфере.

AT Consulting

Сайт:https://www.at-consulting.ruСтраничка на hh:https://hh.ru/employer/20145Страничка на Хабре:https://habrahabr.ru/company/at_consultingКого ищут:Чего ждут от Java-стажёров: Обязанности:

• участие в разработке одного из флагманских продуктов — конструктор для построения информационных систем;
• использование стека технологий J2EE J2SE;
• Spring, Hibernate, Tapestry;
• Sql (PostgreSQL, MySQL), NoSql;
• JavaScript (JQuery, Angular,ExtJs);
• JBPM (Activity …);
• BI/OLAP системы;
• Android.

Требования:

• необходимы базовые знания Java и уметь писать запросы к БД (работаем с SQL), хорошо ориентироваться в HTML;
• нацеленность на результат;
• желание стать крутым разработчиком.

Чего ждут от Java-разработчиков (Middle, очень приблизительно, так как вакансий и проектов много, соответственно, и требования очень разные):

• Java Spring; Spring Security (+ LDAP); ActiveMQ; Apache Camel; WebSocket: Stopm, SockJS.
• высшее техническое образование;
• 2+ лет опыта разработки серверных приложений на JavaSE;
• опыт работы с технологиями: Spring (WebServices), MyBatys (SQL), ActiveMQ, Socket;
• знание SQL;
• опыт работы с Oracle/PostgreSQL базами данных;
• опыт работы с GIT и JIRA.

Общение с народом, курсы и курсы:Другие города:Условия:Количество сотрудников:

Итог

Несмотря на присутствие на рынке крупных игроков, рейтинги каждый год выглядят по-новому. Места в первой десятке занимают разные ИТ-компании, а входной порог постоянно повышается. Например, в топ не вошли Rambler Group, ivi, TINKOFF и другие гиганты.

Иногда причина перестановок — в изменениях внутри самого топа. Например, в 2020 году в рейтинг Forbes не вошли онлайн-магазины. Тогда в десятке оказались Mail.ru Group (стоимость 5,285 млрд долларов), Avito (3,85 млрд долларов), QIWI (1,16 млрд долларов), HeadHunter (1,15 млрд долларов) и другие. В 2021 году, когда магазины снова начали учитываться, Ozon и Lamoda потеснили конкурентов.