Профессиональный подбор специалистов, кадров, поиск персонала

Принципы подбора персонала

Есть два основополагающих принципа подбора и отбора персонала с точки зрения законодательства:

• объективность;
• отсутствие любых форм дискриминации.

Все остальное определяется в компании ее стратегическими и тактическими приоритетами, системой управления персоналом и видом деятельности. Как правило, бизнес стремится подбирать работников, исходя из следующих принципов:

• мотивация сотрудника и ее совместимость с корпоративной философией;
• уровень профессиональных знаний и опыта;
• лидерские качества;
• оценка скрытых резервов, сильных сторон соискателя и прогнозы в плане его будущего роста;
• уровень адаптации персонала — как быстро сотрудник сможет войти в курс дела и начать налаживать связи с поставщиками, коллегами, клиентами, руководителем;
• учет законодательных нормативов и равный подход к претендентам на вакантное место.

Подбор руководителей от кадрового агентства «ТОТАЛ»

Руководитель — это человек, который должен принимать правильные и эффективные решения, управлять коллективом, разрабатывать стратегию бизнеса на годы вперед. Найти руководителя очень непросто, хорошие управленцы всегда на вес золота. Человек, наделенный значительной властью, может использовать ресурсы компании для личного обогащения, принимать ошибочные решения, которые вместо процветания приведут к краху.

Руководитель — человек, который досконально разбирается в менеджменте, детально знаком с особенностями производимой на предприятии продукции, рынками сбыта, при этом еще он должен разбираться в людях. Большое значение имеет специализация руководителя. Универсальные специалисты – скорее миф, чем реальность. Так, человек, успешно управлявший металлургическим комбинатом может запросто не справиться с торговым холдингом.

Технология поиска кандидатов может существенно отличаться в зависимости от уровня должности. Например, поиск руководителя высшего звена значительно отличается от подбора руководителя отдела продаж или отдела кадров.

Как происходит подбор руководителей в кадровом агентстве «ТОТАЛ»:

1. Первый этап работы агентства по подбору руководителя – изучение бизнеса. Это помогает определиться с профилем руководящего работника.
2. Исходя из профиля кандидата, выбирается стратегия поиска.
3. Оценка рынка труда – на этом этапе происходит тестирование стратегий поиска, выявляются потенциальные кандидаты.
4. Формирование списка кандидатов, разбор резюме.
5. Собеседование с кандидатами. При собеседовании, кроме представителя предприятия, присутствует сотрудник агентства, который поможет составить список вопросов, выявить особенности, черты характера соискателя.
6. Поддержка в период испытательного срока, периода адаптации.
7. Дальнейшие консультации, тренинги, оценка результатов деятельности руководителя.

Как составить резюме для поиска работы

Резюме или основной профиль на сайте работы является лицом соискателя

От правильности и грамотности составленной анкеты зависит внимание работодателя и, соответственно, вероятность приглашения на собеседование

Резюме создает первое впечатление о соискателе

Обязательные позиции, которые необходимо указать:

Контакты, район проживания. В анкете нужно указать телефон, а точный домашний адрес не стоит упоминать – достаточно обозначить город и район

В этом разделе также нужно обратить внимание на электронную почту – адрес должен соответствовать профессиональному статусу. Можно присвоить ящику свое имя и фамилию, дополнив годом рождения или датой регистрации, то есть, выбрать деловое и относительно нейтральное название почты

Желаемую должность. Не обязательно, но желательно для предоставления полной информации о себе указывать ожидаемый уровень зарплаты. Обычно фиксируется плата на 15–20% больше, чем заработок на данный момент. Стоит сверить личные ожидания со средней зарплатой на рынке. Опыт работы – главная часть анкеты для специалиста. Карьера должна выглядеть цельной, то есть, без частых или длительных перерывов, стабильной. Постоянные увольнения и смена места работы выглядят подозрительно. Более подробно нужно раскрыть последние 3-5 лет работы. В этом пункте следует дать полное название компаний, в которых трудился соискатель, род их деятельности, описать свои обязанности. Полезно указать личные достижения в определенной сфере занятости. Образование: указать название колледжа или университета, а также профессиональные курсы. О сомнительных сертификатах упоминать не нужно. Ключевые навыки – набор знаний и навыков, прямо связанных с рабочим процессом. Такие очевидные вещи, как умение работать в Windows, Internet Explorer и пр. лучше не писать в профиле. Непрофессиональные – личные качества, которые могут показать человека с позиции его отношения к труду. Дополнительно можно указать хорошую физическую форму или интеллектуальные достижения, если это уместно. Увлечения и хобби в большинстве случаев стоит опустить.

По завершении резюме необходимо проверить – 2-3 раза внимательно прочесть, убрать опечатки, отредактировать неудачные или неясные фразы. При отклике на конкретную вакансию к резюме прилагается содержательное, но лаконичное сопроводительное письмо.

Можно обобщить сказанное и выделить некоторые серьезные ошибки при составлении текстовой презентации:

• Отсутствие информации о целях кандидата.
• Не указаны данные о достигнутых результатах труда, неполное описание опыта.
• Нечеткая структура.
• Обилие шаблонных фраз.
• Нечитабельный текст – слишком длинные и сложные предложения.
• Неправильно выбранное форматирование – мелкий шрифт, отсутствие абзацев, разноцветные выделения и другое.

Для некоторых организаций важно наличие фото в резюме

Изучение лучших сайтов для поиска работы – один из распространенных способов трудоустройства. Соискателю предлагается широкий выбор направлений и профессий, достаточно разместить анкету и ждать откликов от работодателей. Для более быстрого получения успешного результата рекомендуется к сайтам добавить такие эффективные способы, как просматривание объявлений в газетах и СМИ, помощь знакомых и обращение в службы занятости.

Последнее обновление — 7 июля 2020 в 12:02

1-й шаг к успеху!
Прекращаем творить себе бедность. Бизнес. Интернет. Финансы
ПЕРЕЙТИ канал Твой 1-й>миллион в телеграмм

Где найти рабочих?

Выбрав критерии, мы приступаем к поиску. Рабочих можно искать через региональные рекламные газеты, в которых есть рубрика «Работа». Можно искать кандидатов через местные доски объявлений. Большинство рабочих не имеет личного автотранспорта, они добираются до заводов и фабрик на общественном транспорте. Объявления на остановках, размещенные в автобусах и трамваях также эффективны.

Не исключен поиск некоторых категорий рабочих и через специальные сайты подбора рабочих в интернете.
Зная, где найти рабочих, нужно знать как их искать. Успех компании зависит от текста объявления.

Текст объявления

Написание объявления, на которое откликнется рабочий, требует особого подхода. Оно должно быть кратким, но в то же время достаточно информативным. Составляя текст объявления, нужно учитывать мотивацию это категории соискателей.

Отдельно стоит упомянуть о критериях подбора рабочих, прописанных в объявлении. Слишком жесткие требования отпугнут потенциальных кандидатов, но и полное их отсутствие привлечет случайных людей, не имеющих достаточной квалификации, что тоже не нужно.

Собеседование

Кандидаты должны пройти через собеседование. Собеседование проходит в непринужденной обстановке. Кандидату предлагается рассказать о себе, опыте работы, семье, привычках.

На этом этапе подбора рабочих определяется квалификация работника, его опыт работы, стаж, а также отсутствие вредных привычек.

На собеседовании обращается внимание на отношение кандидата к будущей работе, использование ненормативной лексики, эмоциональная устойчивость, даже наличие характерных татуировок. Следует уточнить причины, по которым кандидат покинул предыдущие места работы

Если соискатель сменил много мест работы, негативно отзывается о предыдущих работодателях, это должно насторожить

Следует уточнить причины, по которым кандидат покинул предыдущие места работы. Если соискатель сменил много мест работы, негативно отзывается о предыдущих работодателях, это должно насторожить.

По результатам собеседования составляется оценка. Это позволяет выбрать кандидатов, максимально соответствующих критериям должности.

Кадровое агентство «Alconti»

Телефон: +7(495) 507-9122

Адрес в Москве: ул. Воронцовская, д. 35Б, корп. 2

«Альконти» — кадровое агентство, специализирующееся на подборе домашнего персонала. Оно основано в 2004 году в Москве. Сегодня оно считается одним из лучших, среди клиентов «Альконти» множество знаменитостей.

Среди сотрудников кадрового агентства педагоги и психологи, которые смогут подобрать идеального помощника по дому, водителя, повара или нянечку для ребенка. Подход к каждому запросу здесь осуществляется индивидуальный. Заказчики могут оставить любые даже самые незначительные пожелания о будущем работнике, которые кадровое агентство неуклонно соблюдет при подборе персонала. Каждый кандидат проходит строжайший отбор после длительного собеседования и заполнения подробной анкеты для того, чтобы он смог гармонично вписаться в домашнюю атмосферу будущего работодателя. Кроме того, многоступенчатая проверка соискателей агентством подразумевает полную проверку документов, характеристик с прошлого места работы и долгую беседу с психологом «Альконти».

Только после успешного прохождения всех этапов кадровое агентство может рекомендовать кандидата на требуемую должность.

Также есть уникальная возможность предоставления компанией персонала на несколько пробных дней, после которых клиент решает, подходит ли ему данный работник или нет.

Каждый заказ принимается, обрабатывается и выполняется в максимально короткие сроки. Для Москвы это временной промежуток от 3-х часов до 3-х суток с момента подачи заявки на сайт или в офис компании.

Если клиента не устраивает подобранный персонал, он может заявить об этом в течение года. Кадровое агентство «Альконти» бесплатно предоставит другого работника на эту должность.

Все требования к соискателям, а также необходимые для прохождения проверки документы находятся в открытом доступе на сайте компании.

Найти разнорабочих в Москве

 
Открыв любой сайт поиска работы, вы можете увидеть сотни вакансий. Но найти работников, которые будут выполнять свои функциональные обязанности с полной отдачей, не так уж и легко.
 
Поиск разнорабочих не менее ответственная задача, чем работа с другими профессиями. К этой вакансии есть ряд требований:
 

• разнорабочий должен быть физически крепким;
• он не должен иметь серьезных проблем со здоровьем;
• он не должен бояться высоты;
• быть неконфликтным;
• без вредных привычек;
• должен соблюдать трудовую дисциплину и технику безопасности;
• обладать устойчивостью к стрессам.

 
В качестве разнорабочего на стройку желательно брать человека, который имеет нужный опыт работы. На стройке сможет работать не каждый. Работа на открытом воздухе в суровом российском климате отсеивает случайных кандидатов.
Перед тем, как отправить кандидатов к вам, мы проводим оценку разнорабочих. Имеющих вредные привычки, нарушающих трудовой распорядок, мы отсеиваем на ранних этапах.

Поиск персонала удаленно, по России и всему миру

Самый простой путь начать удаленный поиск сотрудников – обратиться в специализированное кадровое агентство. Но эта самая легкость достаточно дорого обходится в буквальном смысле этого слова. Сложность заключается еще в том, найти надежного партнера для удаленного поиска, поэтому обращайтесь только в проверенные агентства.

Однако и самостоятельный удаленный поиск не будет совсем уж бесплатным, кроме того, потребует огромного количества вашего времени. Необходимо понимать, что личное участие во время отбора необходимых специалистов также сопряжено с финансовыми и временными затратами, по этой причине об открытой вакансии нужно объявлять несколько раз, в это время постоянно работая с резюме, проводить интервью с кандидатами в телефонном режиме, при этом командировки на место – это будет обязательная процедура. Все это способствует дополнительным финансовым затратам.

Как показывает практика, необходимо комбинировать личный поиск и обращение в рекрутинговое агентство, особенно, если вакансия требует действительно профессионала. Если с поиском рядового сотрудника и нет таких сильных сложностей, то вот ТОП-менеджера найти достаточно сложно и необходимо задействовать все возможные методы, что, хотя и будет стоить дорого, но найденный профессионал быстро возместит затраченные на него ресурсы.

Как искать персонал удаленно?

Успех удаленного поиска будет выше в том случае, если будет понятна общая картинка, которая складывается на определенном сегменте рынка. Поэтому в любом случае необходимо проводить маркетинговые исследования, которые дают возможность реально оценить уровень ЗП в необходимой отрасли, специфику работы основных организаций, которые задействованы в определенной сфере, особенности обучения и т.д. Нужно быть готовым к тому, что на рынке наблюдается диспропорция предложения и спроса. Особенно это видно там, где работают прямые конкуренты.

Другая важная особенность удаленного поиска – несоответствие уровня квалификации потенциального кандидата требованиям, которые предъявляет работодатель. В связи с этим необходимо создавать профиль рабочего-универсала, в это же время понимая, какими навыками вы готовы пожертвовать. К примеру, опыт специфической работы или знание иностранного языка, либо наличие профильного образования.

Какие ошибки допускают во время поиска?

В большинстве случаев при региональном поиске происходят ошибки из-за недопонимания специфики конкретного региона и примитивным формальным подходом к подбору кандидатов. К примеру, достаточно часто объявления, которые предназначаются для региона, абсолютно не отличается от аналога – это относится к терминам и стандартным формулировка. То, что без проблем поймет житель столицы, не сможет понять кандидат из периферии.

Когда претендент, даже талантливый, откроет вакансию, описанную в сложной терминологии, он будет бояться отправить собственное резюме. А те кандидаты, которые не могут адекватно оценить собственные силы, откликаются совершенно на все предложения. А их несоответствие вашим критериям отбора вы заметите только во время непосредственного собеседования.

Где проводить финальное собеседование? Здесь во многом зависит от специфики организации и уровня кандидата. Если вы ищите специалиста на ТОП вакансию, тогда идеально будет пригласить кандидата в главный офис компании, при условии обязательно компенсации его затрат на дорогу. Один нюанс – не нужно приглашать больше количество людей, достаточно только того специалиста, кто прошел все этапы и зарекомендовал себя лучше всего. В перспективе затраты окупятся.

Если вы ищите специалиста среднего уровня, тогда оптимально проводить интервью в регионе. Тщательно выбирайте место проведения собеседования – это должна быть нейтральная территория с комфортными условиями для беседы или тестирования. На пример, офис компании-партнера – самый ужасный вариант, т.к. подобным образом нарушается конфиденциальность поиска.

Если вы не хотите тратиться на аренду офиса или конференц-зала, и в это время не хотите жертвовать конфиденциальностью, вам на помощь готовы прийти кадровые агентства, которые готовы предоставить полную информации о состоянии рынка, подобрать специалиста и обеспечить личную встречу в комфортном месте. Наши специалисты в течении нескольких дней подберут для вас кандидатов, учитывая ваши требования и пожелания.

Подбор рабочих в Москве

Рабочих профессий множество:

• сантехники;
• сварщики аргонной или дуговой сварки;
• слесари;
• фрезеровщики;
• подсобные рабочие;
• операторы станков с ЧПУ.

Нанять рабочих нужной профессии и с опытом работы сейчас очень непросто. Это связано с тем, что рабочие профессии долгое время считались непрестижными, из-за чего из этой профессиональной сферы выпало целое поколение работников.

Тем не менее задача решаема. Перед началом найма рабочих, отбираются критерии, по которым проводится поиск: квалификация, стаж, возраст и ряд других, важных для работодателя.

Нанять рабочих нужной профессии и с опытом работы сейчас очень непросто. Это связано с тем, что рабочие профессии долгое время считались непрестижными, из-за чего из этой профессиональной сферы выпало целое поколение работников.

Тем не менее задача решаема. Перед началом найма рабочих, отбираются критерии, по которым проводится поиск: квалификация, стаж, возраст и ряд других, важных для работодателя.

Критерии поиска рабочих разнятся в зависимости от конкретной специальности или сферы деятельности предприятия-нанимателя. Людей, не имеющих опыта работы, можно принимать в качестве подсобных рабочих.

Проводя подбор рабочих, следует обязательно учитывать их моральный облик. Систематические нарушители дисциплины, дебоширы, «несуны» не нужны ни на одном предприятии. От них будет больше вреда, чем пользы.

Одним из важных критериев, привлекающих рабочих, является зарплата. Чтобы привлечь опытных работников, следует им предложить конкурентные условия, которые подтолкнут их к смене места работы.

В некоторых случаях требуется сразу бригада рабочих. Как правило, рабочие, работающие в бригаде, это уже подобранный коллектив. Найм бригады позволяет избежать периода адаптации персонала.

Услуги кадрового агентства «ТОТАЛ»

Мотивировать сотрудников на увеличение прибыли компании, создать комфортные условия для работы команды и найти работников на любую должность – все это могут сделать специалисты агентства «ТОТАЛ».

Разработка стратегии ведения бизнеса на основе уровня компетенции и потенциала развития сотрудников – приоритетное направление для любой компании. Специалисты агентства проведут анализ трудового коллектива и составят рекомендации по оптимизации работы.

Рекрутеры агентства смогут мотивировать команду и подобрать кандидатов, которые смогут легко влиться в коллектив. Поиск персонала проводится в следующих областях:

• продажи;
• HoReCa;
• IT;
• администрирование;
• медицина;
• недвижимость;
• промышленность и производство;
• энергетика и нефтегазовый сектор;
• транспорт и логистика;
• финансы;
• юриспруденция;
• торговля;
• общественное питание.

Сотрудники ТОТАЛ помогают отобрать специалистов в разных областях, в том числе редкие кадры и руководящий персонал.

Как проводится поиск сотрудника

За годы работы мы сформировали схему взаимодействия со своими клиентами. Чтобы начать поиск, определите требования, срочность и объем работы. После подписания договора специалисты начнут отбор кандидатов, проведут первичную оценку соискателя и представят его на собеседование.

Все организационные вопросы «ТОТАЛ» берет на себя – мы вовремя напомним кандидату о собеседовании и пришлем текст резюме для руководителя.

В течение всего адаптационного периода сотрудники агентства проводят работу с оформленным кандидатом. Если соискатель не справляется с обязанностями, рекрутер заменит работника в течение гарантийного периода.

Нетрадиционные технологии подбора персонала

Нетрадиционные методики подбора персонала приобретают всё большую актуальность. Я составил список самых действенных нетрадиционных способов найма сотрудников:

1. Стрессовое (или шоковое) интервью. Смысл такой беседы – определить стрессоустойчивость кандидата. В ходе такого интервью применяются различные приёмы, цель которых – вывести собеседника из равновесия. Например, ответственное за беседу лицо для начала опаздывает на встречу – на 20-30 минут или даже более. Или можно пренебрежительно отнестись к званиям, заслугам и ученым степеням кандидата («МГУ для нас не авторитет – у нас уборщица МГУ закончила»).
2. Brainteaser-интервью. Соискателям необходимо за определенное время ответить на некий замысловатый или каверзный вопрос либо решить сложную логическую головоломку. Обычно к таким методам прибегают при подборе креативщиков, маркетологов, программистов.
3. Применение раздражающих факторов. Такими факторами выступают: яркий свет в глаза, как на допросе в НКВД, неприличные вопросы, слишком высокий стул. Испытуемого могут усадить в центр круга, по окружности которого располагаются представители работодателя.
4. Подбор персонала на основе физиогномики. Предполагает определение характера человека по его внешности и соционики.

Нетрадиционные методики позволяют оценить гибкость мышления кандидата, проверить его сообразительность, оценить способности к творчеству, наконец, проверить его умение работать под давлением, что немаловажно в условиях бизнес-конкуренции. В некоторых крупных корпорациях (в частности – в «Майкрософт») стрессовые интервью применяют в обязательном и массовом порядке

Аттестация сотрудников на предприятии

Это процесс оценивания персонала и соответствия их занимаемой должности

При проведении аттестации , обращают внимание на то, как работает весь коллектив в целом, насколько они стремятся к тому, чтобы все цели, поставленные перед организацией, были выполнены. Перед тем проводить аттестацию, необходимо поставить верные цели, которые будут помогать в проведении оценивания

В зависимости от того, кто будет проводить аттестацию можно выделить несколько типов аттестации.

Основные типы аттестации:

Аттестационная комиссия проводится непосредственно руководителем компании. Именно руководитель проводит аттестацию для того, чтобы выяснить насколько эффективно работают все подчиненные. Если оценивание проводится руководителем, то ему проще всего увидеть все направления работы, так как это тот человек, который чаще всего сталкивается с этим;

Аттестация проводится заместителем руководителя. Делается это для того чтобы оценить работу нескольких отделов в целом и работу каждого по отдельности. Если данное мероприятие проводит заместитель руководителя, то результаты будут наиболее объективными. Каждый желающий, в данном случае, может пообщаться с руководителем напрямую, выразить свое недовольство;
В каждой компании есть менеджер по персоналу. Именно он занимается приемом на работу, проводит работу на начальном этапе при устройстве в компанию. Это человек, который ближе всего к коллективу. Аттестация в этом случае наиболее качественная, но она может быть такой, только в том случае, если менеджер является профессионалом своего дела;
Можно предложить каждому самостоятельно оценить свою работу и способности

Оцениваемый должен осознавать насколько важно его место в развитии данного объединения;
Оценка сотрудников может производиться внутри коллектива. В этом случае оценивается работа каждого со стороны взгляда другого человека

Но, к сожалению, полученные результаты в этом случае не могут быть объективными. Связано это с эмоциональным настроем в коллективе и если кто-то испытывает даже минимальное чувство неприязни к другому, то оценить работу он может не объективно;
Есть вариант оценивания руководителя. В этом случае подчиненные дают ему оценку
Обратите внимание на то, что подчиненные могут занижать оценку руководителя и в связи с этим оценка может быть необъективной;
Можно заказать проведение оценивания работы сторонней организацией. В этом случае, оценка будет наиболее объективной.
Перед тем как начать аттестацию вверенного вам персонала, необходимо правильно выбрать систему оценивания
При оценке сотрудника, оценивается не только, как он работает, но и его личностные качества.

Официальный сайт кадрового агентства

Специалисты «ТОТАЛ» готовы взять решение всех кадровых вопросов на себя. Передайте заботы о поиске работников, их обучении, мотивации и развитии в руки представителей агентства.

В нашей компании работают аналитики, эксперты и консультанты, готовые внедрить в работу вашего бизнеса эффективные решения по управлению персоналом. Новые продуктивные отношения руководителя с соискателями и штатными работниками сплачивают команду, мотивируя на достижение результата.

Сотрудничество с «ТОТАЛ» – это:

• высокое качество услуг;
• гибкие условия расчета;
• передовые методики;
• конфиденциальность;
• гарантия на услуги.

Наша компания имеет базу данных с резюме более 120 тысяч специалистов из разных областей. Собственный колл-центр совершает около 1000 звонков в день, чтобы провести первичный отбор кандидатов. Региональные представители в крупных городах России находят сотрудников редких специальностей.

HR кадровое агентство работает с клиентами при личном обращении или удаленно. Оставьте заявку на сайте, чтобы найти кандидата на любую должность.

«Анкор»

Телефон: +7(495) 926-4100

Адрес в Москве: Бульвар Энтузиастов, 2

Компания «Анкор» начала свою деятельность в 1990 году в Москве. Сегодня она по праву считается одной из лучших в сфере подбора персонала, владеет более 40 офисами в 5 странах мира и имеет больше 1,500 постоянных компаний-клиентов.

«Анкор» работает с российскими, украинскими, казахскими и белорусскими компаниями. При этом формат и направление деятельности фирмы абсолютно не важны, «Анкор» работает со всеми сферами бизнеса.

Команда агентства состоит исключительно из лучших профессионалов кадрового дела, каждый из которых продолжает совершенствоваться в своем направлении.

Также для профессионалов выходит личный журнал компании «Ancor. HR-Digest», где печатаются статьи обо всех новинках и тенденциях кадровой индустрии.

Сотрудники агентства уже выпустили в широкие массы несколько книг о работе в мире кадров, которые можно найти в открытой продаже в книжных магазинах в Москве и регионах.

К каждой компании, независимо от ее размера и дохода, сотрудники кадрового агентства находят индивидуальный подход и подбирают лучших специалистов с своей сфере.

В кадровом агентстве 4 основных направления деятельности:

1. Аутсорсинг (в случае, если фирма-заказчик делегирует часть задач целиком в «Анкор»).
2. Рекрутмент (подбор персонала от менеджеров до руководителей).
3. Стаффинг (поиск сотрудников на временные и постоянные офисные и рабочие вакансии).
4. Консалтинг (консультации компаний-клиентов на тему кадровой политики в фирме и мониторинга рынка труда, а также юридическая поддержка).

Соискателям кадровое агентство «Анкор» предлагает различные вакансии в Москве и других городах России. На сайте компании можно оставить резюме на любую должность.

*На правах рекламы

Найм

Платформа Naim.ru, помимо типовых инструментов, предлагает ряд нестандартных технологий поиска будущих сотрудников. Можно непосредственно на сайте, без установки сторонних программ, оперативно провести видеособеседование с заинтересовавшим кандидатом. При этом запись каждой такой беседы отправится на хранение в архив личного кабинета и будет доступна нанимателю для повторных просмотров.
 
За плату вакансии перемещаются на верхние позиции каталогов, создаются презентационные страницы предприятий. Аудитория тех, кто реализует карьерные амбиции через Naim.ru, — руководители, менеджеры, специалисты с серьезным опытом и высокой квалификацией. 

Источники набора персонала

Источники пополнения кадров бывают:

1. Внутренними — уже работающие в компании сотрудники. Это может быть как повышение по службе, так и перевод из одного подразделения в другое, привлечение уволившихся ранее по объективным причинам специалистов. Многие предприятия и организации (как государственные, так и коммерческие) формируют кадровый резерв, «растят» свои кадры. При появлении вакантной руководящей должности или при создании новых структурных единиц зачастую открытые позиции закрывают из состава кадрового резерва.
2. Внешними — работники, принимаемые в компанию «со стороны».

Оба вида источников имеют «плюсы» и «минусы»:

Плюсы и минусы	Источники привлечения персонала
Внутренние	Внешние
Преимущества	Продвижение по служебной лестнице работников; положительный пример для коллег; снижение «текучки» кадров; работник знает организацию изнутри, следовательно, экономия ресурсов, затрачиваемых на поиск персонала во внешних источниках; работодатель знает сильный и слабые стороны, потенциал, личные качества работника	Выбор кандидатов больше; свежие идеи, взгляд новобранцев; возможность закрыть все вакантные должности; многие кадровые агентства дают гарантию на услуги: если подобранный ими кандидат вскоре увольняется, HR-компании нового кандидата подберут бесплатно
Недостатки	Ограниченный выбор; при масштабном появлении открытых позиций закрытие всех имеющимися в распоряжении кадрами невозможно; отсутствие свежих, креативных идей; появление неформального общения, связей; возможно появление конфликтов на конкурентной почве	Рост «текучки»; финансовые, временные затраты на поиск кандидатов; отсутствие карьерного роста у уже работающих сотрудников; длительное время на «вхождение» в коллектив, изучение специфики компании; риск быть непринятым коллективом компании