Amazon (компания)

Примечания

  1. Reuters Editorial.  (англ.). Reuters. Дата обращения: 7 августа 2017.
  2. Jopson, Barney . Financial Times (July 12, 2011). Дата обращения: 4 августа 2011.
  3. . srgresearch.com.
  4. . SEC database. Дата обращения: 26 февраля 2013.
  5. (April 18, 2018). Дата обращения: 2 января 2019.
  6.  (недоступная ссылка). phx.corporate-ir.net. Дата обращения: 19 апреля 2019.
  7. Ребекка Саундерс. Бизнес-путь: Amazon.com. Секреты самого успешного в мире веб-бизнеса = Business the Amazon.com Way: Secrets of the World’s Most Astonishing Web Business. — ISBN 5-94371-422-7.
  8. Дэвид Коэн, Брэд Фелд. Стартап в Сети: Мастер-классы успешных предпринимателей = TechStars Lessons To Accelerate Your Startup. — М.: Альпина Паблишер, 2013. — 338 с. — (2-е изд.). — ISBN 978-5-9614-4490-2.
  9. . ft.com. Дата обращения: 29 декабря 2017.
  10. . techcrunch.com. Дата обращения: 29 декабря 2017.
  11. ↑  (недоступная ссылка). phx.corporate-ir.net. Дата обращения: 13 января 2017.
  12. Мартин Форд. Роботы наступают. Развитие технологий и будущее без работы = Rise of the Robots: Technology and the Threat of a Jobless Future. — М.: Альпина нон-фикшн, 2016. — 430 p. — 1000 экз. — ISBN 978-5-91671-587-3.
  13. Sarah Perez. . TechCrunch (May 2, 2012). Дата обращения: 2 мая 2012.
  14. . theatlantic.com. Дата обращения: 13 января 2017.
  15. . meduza.io (23 января 2018).
  16. . 360tv.ru. Дата обращения: 12 июня 2020.
  17. . interfax.ru. Дата обращения: 27 июля 2018.
  18. Mike Washmine. . uxprice (3 сентября 2020). Дата обращения: 10 сентября 2020.
  19. Екатерина Кузнецова. . TJ (3 сентября 2020). Дата обращения: 10 сентября 2020.
  20. . patft1.uspto.gov. Дата обращения: 10 января 2017.
  21. . // tass.ru (3 февраля 2021). Дата обращения: 8 февраля 2021.
  22.  (англ.). NASDAQ.com. Дата обращения: 31 декабря 2016.
  23.  (англ.). MSN Финансы. Дата обращения: 31 декабря 2016.
  24. . Дата обращения: 14 августа 2018.
  25.  (англ.). Sustainability — US. Дата обращения: 31 октября 2020.

Выстрел Amazon

    Думаю, это первый проект на моей памяти, который столь быстро набрал колоссальную популярность. Посудите сами: магазин был открыт в 1995 году, а уже в начале 1997 года акции Амазон были выставлены на торги, где собрали инвестиций на десятки миллионов долларов. Видя, насколько резко растёт потенциал площадки, инвесторы с радостью вкладывали в неё деньги. После таких вложений появились средства и на расширения ассортимента, и на мощную рекламную кампанию.

    Если говорить откровенно, то именно Amazon был одним из главных виновников трагедии, которая впоследствии войдёт в историю как «крах доткомов». Магазин Безоса был изначально сильным проектом с долгосрочной перспективой. У этого магазина, если хотите, был крепкий фундамент и основатель с золотой головой. Когда дела «Амазона» пошли в гору, то инвесторы посчитали, что успех площадки — не частный случай, а закономерность для всего молодого интернет-рынка вообще. В самые захудалые проекты, которые были созданы случайными людьми «на коленке», стали вкладывать миллионы, ожидая от них подобного же роста.

    Увы, чудес не бывает: из краха доткомов 1999 года сам Амазон вышел с потерями в 0.5 млрд $, а вот сотни других проектов попросту обанкротились, поскольку у них не было ни потенциала, ни чёткой стратегии, ни Безоса. Это был урок, который пошёл магазину на пользу — Джефф Безос понял, что для того, чтобы быть первым, нужно постоянно увеличивать полезность ресурса и вкладывать деньги в рекламу.

    В том же 1999 году (всего через 4 года после стола из кусков двери!) известнейший американский журнал Time назвал основателя Amazon человеком года. Результат неслыханный, ведь проект ещё, по сути, только-только начинался. Конечно, это признание принесло дополнительные серьёзные инвестиции и усилило популярность ресурса. В 2000 году ежедневно магазин посещало порядка 2 миллионов человек, что позволило сайту войти в ТОП-25 самых посещаемых сайтов Интернета.

Гаражный бизнес: старт американского проекта

Первоочередной задачей стала подборка товаров, которые пользовались бы спросом в интернете. Устроившись в гараже и установив компьютеры, Безос составил длинный список, в котором лидировали книги.

Решение принято: стартовать на продаже книг. Осенью 1994 г. регистрируется Amazon.com, в 1995 г. сайт попадает в сеть.

Кстати, основатель долго выбирал бренд-нейм проекта. По его словам, имени должны доверять пользователи, от него во многом зависит успех бизнеса. Первой продажей (апрель 1995 г.) стала книга Дугласа Хофштадтера.

Формат бизнеса был довольно простой. На сайт выкладывалась большая база книжных изданий, тогда это были страницы с белым фоном и чёрным текстом. Получив заявку от клиента, менеджер отправлял её в офлайн-магазин, затем принимал товар на свой склад. На самом складе хранилось только несколько тысяч книг, которые в ближайшее время отправлялись покупателям.

Как заказать товар на Amazon

Чтобы заказать товар на Амазон из России, для начала его нужно найти, затем заполнить адрес доставки. В этом вам поможет поиск на сайте, либо используйте категорию товаров (скрин 3).

Выбираем, например, из категории «Компьютеры», затем нажимаем «Enter» на клавиатуре или кнопку поиска (скрин 4).

На странице товара нажмите кнопку «Добавить в корзину» или «Купить сейчас», после этого перейдите в раздел «Корзина» и кликните кнопку «Перейти к оформлению заказа».

Внимательно заполните форму заказа (скрин 5).

Здесь нужно выбрать страну, например, Россия. Далее укажите ваше имя и фамилию, адрес улицы, город, государство, почтовый индекс, телефонный номер. После этого нажмите кнопку «Добавить адрес». Теперь, выберите способ доставки и оплатите товар.

Столы из дверей и первые мечты

    Судьба если и не забрасывала Безоса подарками, то уж точно была к нему благосклонна. Главным преимуществом, которым обладал основатель «Амазона», было редкое умение не замыкаться в одной области. Так, он не только прекрасно разбирался в программировании, но ещё и здорово умел вникать в суть экономических процессов. Этакий эрудит, которому всё на свете любопытно и почти все даётся легко.

    После недолгих раздумий Безос принял решение создать магазин по продаже книг, сделавшись удобным посредником между издательством и читателям. Сейчас эта модель кажется естественной, а в 1994 году это было настолько свежо и ново, что не было никакой гарантии успеха.

    На первых порах проект запускался за счёт собственных накоплений и денег, которые Безос получил от своих родителей. В качестве главного офиса выступала небольшая комнатка, где стоял деревянный стол, сколоченный из кусков двери, и старенький компьютер. Это сегодня штат сотрудников Амазон насчитывает пару десятков тысяч человек, да и огромное офисное здание в Сиэтле поражает воображение, а начиналось же всё более чем скромно.

Л

  • а). сайтов в то время было мало;
  • б). магазин изначально задумывался как место, где покупателям должно быть удобно.

    К тому же книга — оптимальный товар для удалённых продаж, поскольку она невелика и не требует слишком дорогостоящих затрат на доставку.

Центры разработки программного обеспечения

Хотя большая часть разработки программного обеспечения Amazon происходит в Сиэтле, компания нанимает разработчиков программного обеспечения в центры по всему миру. Некоторые из этих сайтов находятся в ведении дочерней компании Amazon под названием A2Z Development.

  • Северная Америка
    • Соединенные Штаты
      • Атланта, Джорджия
      • Остин, Техас
      • Кембридж, Массачусетс
      • Чикаго, Иллинойс
      • Купертино, Калифорния
      • Даллас, Техас
      • Денвер, Колорадо
      • Детройт, Мичиган
      • Херндон, Вирджиния
      • Ирвин, Калифорния
      • Миннеаполис, Миннесота
      • Нью-Йорк, NY ( Западный Манхэттен , Геральд-сквер, Пятая авеню )
      • Феникс, Аризона
      • Питтсбург, Пенсильвания
      • Портленд, штат Орегон
      • Сан-Диего, Калифорния
      • Сан-Франциско, Калифорния
      • Сан-Луис-Обиспо, Калифорния
      • Восход, Флорида
      • Сиэтл, Вашингтон
      • Темпе, Аризона
    • Канада
      • Ванкувер, Британская Колумбия
      • Торонто, ON
  • Центральная Америка
  • Европа
    • Люксембург
    • Австрия
    • Германия
      • Берлин
      • Дрезден
      • Ахен
    • Ирландия
    • Польша
    • Румыния
      • Бухарест
      • Яссы
    • Испания
      • Мадрид
      • Барселона
    • Великобритания
      • Кембридж CB1
      • Эдинбург
      • Лондон
  • Азия
    • Япония
    • Израиль
      • Тель-Авив
      • Хайфа
    • Индия
      • Бангалор
      • Хайдарабад
      • Нью-Дели
      • Ченнаи
  • Африке
    • Южная Африка

Акционеры

По состоянию на май 2017 у Джеффа Безоса находится 16 % акций (79 896 638 акций).

Реестр владельцев акций Amazon.com (на 31 декабря 2016 года).

Название акционера Количество акций Процент
The Vanguard Group, Inc. 25 136 813 5,27
T. Rowe Price Associates, Inc. 20 919 431 4,38
FMR Co., Inc. 19 330 079 4,05
Capital World Investors 16 942 267 3,55
State Street Global Advisors, Inc. 16 357 782 3,43
Capital Research Global Investors 10 725 819 2,25
BlackRock Institutional Trust Company, N.A. 10 490 760 2,20
Baillie Gifford Overseas Limited 7 442 632 1,56
BlackRock Fund Advisors 5 219 225 1,09
Invesco Advisers, Inc. 4 885 742 1,02
Kun Volodimir 3 885 742 0,98

Amazon может запретить вас за факторы, не зависящие от вас

Если вы выполните небольшой поиск в Google, вы можете легко найти истории о том, как предприниматели Amazon теряют свой бизнес практически за одну ночь. Но, как и во всем, что есть в Интернете, мне нравится воспринимать все, что я читаю, солью.

В конце концов, продавец мог продать контрафактные товары или нарушить условия обслуживания Amazon и получить бан по законным причинам.

Для этой статьи я решил провести собственное исследование и обратился к нескольким забаненным продавцам Amazon за свою часть истории.

Короче говоря, после разговора с несколькими продавцами возникла одна общая тема. Угроза быть забаненным вполне реальна, может случиться неожиданно, и часто времена могут быть вне контроля.

Фактически, угроза №1 в том, что ваш аккаунт продавца Amazon будет аннулирован, заключается в получении ряда негативных отзывов о нарушениях политики качества продукта.

Я также узнал, что существуют службы «отрицательной обратной связи», которые оставят массу плохих отзывов продавцов за символическую плату.

Но в стороне от анекдотов, я обратился к нескольким 6 и 7 продавцам фигур, которые были запрещены на Amazon, и вот что они должны были сказать.

Первый продавец за последние несколько лет заработал более 1,5 млн. Долл. США и был отстранен от ответственности за нарушение политики качества продукции.

Из более чем 8000 продуктов, которые были отгружены в этом году, шесть клиентов пожаловались в Amazon, что их продукт прибыл использованным или поврежденным. Кроме того, небольшой процент покупателей также указали товар как «дефектный» или «не соответствует списку» в качестве причины возврата.

Во-первых, все упомянутые продукты были совершенно новыми, и все списки точно соответствовали продаваемым продуктам. (Я взял слово продавца для этого)

Но вот где это становится интересным. Согласно политике Amazon по возврату товара.

Политика Amazon всегда благоприятствует покупателю практически во всех случаях. И опытные клиенты хорошо знают, что клиенты могут обойти расходы по обратной доставке, заявив, что их товар поврежден или что он не соответствует списку.

Допустим, Джо Шмо хочет сделать возврат и не хочет платить за обратную доставку. Почему бы просто не пометить его как дефектный или неточный? Там нет штраф для покупателя, и продавец имеет все, чтобы потерять.

Примечание: однажды покупатель купил кучу наших салфеток, использовал их для вечеринки и испачкал их, а затем вернул их для полного возмещения, заявив, что товар не соответствует ожиданиям. Мы должны были съесть стоимость.

Этот конкретный продавец имел показатели, которые никогда не опускались ниже целевых показателей (98% + положительные отзывы, 99% + о времени доставки, 99% + информация отслеживания, 0,11% дефектов, 0,00% отказов и быстрое время отклика клиентов). У него было меньше пяти претензий от АЗ, и большинство из них были немедленно возвращены.

Хотя никто никогда не узнает истинную причину, по которой его забанят, в итоге он застрял с обязательствами на 180 000 долларов США и на розничных товарах на складе в размере 350 000 долларов США, которые он не мог переместить.

Амазон заморозил более 100 000 долларов на своем счете в течение нескольких месяцев, и ему пришлось уволить 1/3 своего персонала.

Мораль истории: никогда не полагайтесь на Amazon, eBay, NewEgg, Rakuten или любой другой рынок в качестве основного источника дохода, потому что ваш бизнес может буквально исчезнуть в одночасье. Эти компании могут закрывать счета по любой причине, включая, помимо прочего, жалобы любого рода, нарушения политики, которые могут быть недействительными, или устранение вас как конкурента для получения более высокой прибыли.

Сосредоточьтесь на многоканальных продажах с вашим собственным магазином / сайтом на переднем крае, чтобы вас никогда не «удаляли».

Что такое Амазон (Amazon), небольшая история

Здравствуйте, друзья! Что такое Амазон? Простыми словами это американская торговая площадка. Она работает во всех странах мира. С помощью этой площадки вы сможете купить разные виды товаров и продавать свои.

Кратко рассмотрим, как работает Амазон. Продавцы размещают на торговую площадку товары. Далее люди их выбирают и заказывают. Остальное Амазон берет на себя – доставку товара, обслуживание покупателей и так далее. Когда покупатель закажет товар, он будет доставлен точно по адресу со склада компании Амазон.

Торговую площадку Амазон создали 5 июля 1994 года. Организатор данной идеи американский предприниматель Джефф Безос. Данную фирму назвали в честь реки Амазонки, которая считается самой полноводной рекой в мире. С первых дней создания на площадке продавались только книги, но теперь продают и другие товары. О них мы расскажем далее в статье и рассмотрим подробно, как пользоваться Амазоном.

Центры разработки программного обеспечения

Хотя большая часть разработки программного обеспечения Amazon происходит в Сиэтле, компания нанимает разработчиков программного обеспечения в центры по всему миру. Некоторые из этих сайтов находятся в ведении дочерней компании Amazon под названием A2Z Development.

  • Северная Америка
    • Соединенные Штаты
      • Атланта, Джорджия
      • Остин, Техас
      • Кембридж, Массачусетс
      • Чикаго, Иллинойс
      • Купертино, Калифорния
      • Даллас, Техас
      • Денвер, Колорадо
      • Детройт, Мичиган
      • Херндон, Вирджиния
      • Ирвин, Калифорния
      • Миннеаполис, Миннесота
      • Нью-Йорк, NY ( Западный Манхэттен , Геральд-сквер, Пятая авеню )
      • Феникс, Аризона
      • Питтсбург, Пенсильвания
      • Портленд, штат Орегон
      • Сан-Диего, Калифорния
      • Сан-Франциско, Калифорния
      • Сан-Луис-Обиспо, Калифорния
      • Восход, Флорида
      • Сиэтл, Вашингтон
      • Темпе, Аризона
    • Канада
      • Ванкувер, Британская Колумбия
      • Торонто, ON
  • Центральная Америка
  • Европа
    • Люксембург
    • Австрия
    • Германия
      • Берлин
      • Дрезден
      • Ахен
    • Ирландия
    • Польша
    • Румыния
      • Бухарест
      • Яссы
    • Испания
      • Мадрид
      • Барселона
    • Великобритания
      • Кембридж CB1
      • Эдинбург
      • Лондон
  • Азия
    • Япония
    • Израиль
      • Тель-Авив
      • Хайфа
    • Индия
      • Бангалор
      • Хайдарабад
      • Нью-Дели
      • Ченнаи
  • Африке
    • Южная Африка

Иногда «протесты» сотрудников центров исполнения заказов Amazon заканчивались довольно смешно

Условия работы в таких центрах имеют дурную славу, и иногда их сотрудники пробовали бастовать. Как-то раз один работник решил бросить работу и сел верхом на конвейерную ленту — так он и проехал до самого выхода из здания.

Но самая забавная история произошла в 2006 году с временным сотрудником канзасского центра.

Этот сотрудник приходил и уходил в начале смены, но в рабочее время его никто не видел. Лишь спустя неделю обнаружилось, что мужчина сделал себе логово внутри кучи пустых деревянных ящиков. Внутри он соорудил кровать из продуктов Amazon, укрепил стены вырванными из книг страницами и даже воровал заказанную еду. Когда его логово, наконец, обнаружили, сотрудника уволили (что неудивительно).

Штаб-квартира

Бывшая штаб-квартира Amazon в здании Тихоокеанского медицинского центра в Бикон-Хилл, Сиэтл.

Глобальная штаб-квартира Amazon находится в более чем 40 принадлежащих и арендованных зданиях, расположенных в соседних районах Сиэтла Саус Лейк Юнион , Денни Трайангл и Даунтаун . Первые 14 зданий, которые Amazon заняла в Саут-Лейк-Юнион, были построены в основном компанией Vulcan, Inc. с 2008 года, первые 11 из которых были приобретены у Vulcan в 2012 году за 1,16 миллиарда долларов. Ранее с 1998 по 2011 год штаб-квартира компании располагалась на арендованных площадях в Тихоокеанском медицинском центре , расположенном в районе Бикон-Хилл .

Amazon в настоящее время строит новый четырехэтажный четырехэтажный комплекс в районе Денни Трайангл в Сиэтле, который будет служить основной штаб-квартирой, хотя он сохранит многие из ранее приобретенных зданий для размещения своих более 45000 корпоративных сотрудников в районе Сиэтла. План нового кампуса, разработанный NBBJ и названный «Руфус 2.0» в честь собаки, которая была частью компании в первые дни ее существования, был одобрен властями Сиэтла в 2012 году, и строительство началось через год. Первая из башен, получившая название Доплеровская , открылась 14 декабря 2015 года.

Другие крупные кампусы

Европейская штаб-квартира находится в столице Люксембурга, городе Люксембург .

13 ноября 2018 года Amazon объявила, что разделит запланированную штаб-квартиру 2 между Нью-Йорком и Северной Вирджинией . 14 февраля 2019 года Amazon отменила свой план размещения HQ2 в Нью-Йорке. Amazon также строит торговый центр с операционным центром в Нэшвилле, штат Теннесси.

21 августа 2019 года Amazon открыла свой самый большой кампус в мире в Нанакрамгуда в Хайдарабаде , Индия. Это первый кампус, принадлежащий Amazon, расположенный за пределами Соединенных Штатов и являющийся самым большим в мире зданием, принадлежащим Amazon. В кампусе площадью 9,5 акра работает более 15 000 сотрудников.

Amazon планирует построить крупный кампус в Белвью, штат Вашингтон , пригороде Сиэтла , в котором к 2025 году будет работать 15 000 сотрудников. Компания открыла свой первый офис в Белвью в 2017 году, ознаменовав возвращение в город с момента основания компании в 1995 году. Кампус Bellevue будет включать в себя 43- этажную башню Bellevue 600 , которая должна стать самым высоким зданием в городе и самым высоким зданием, построенным Amazon.

2017: Создание новой штаб-квартиры Amazon за $5 млрд

7 сентября 2017 года Amazon сообщила о планах построить новую штаб-квартиру, в которой будут работать десятки тысяч человек. В этот проект интернет-гигант вложит $5 млрд. Столько же Apple потратила на создание новой штаб-квартиры в форме космического корабля в Купертино (штат Калифорния, США), отмечает агентство Reuters.

Amazon еще не определилась, где будет построен новый офис. Известно лишь, что это Северная Америка. Компания попросила власти городов и штатов присылать предложения на строительство объекта.

Amazon создает вторую штаб-квартиру на 50 тыс. рабочих мест за $5 млрд

Требования Amazon к городу, в котором может быть возведена вторая штаб-квартира, следующие: население превышает 1 млн человек; «стабильная и благоприятная деловая среда», высокий потенциал привлечения и удержания талантливых технических специалистов. В новом кампусе будет создано до 50 тыс. высокооплачиваемых рабочих мест.

В Amazon добавили, что нанимать в новую штаб-квартиру будут как жителей данного города, так и тех, кто захочет сменить место работы в Сиэтле ради нового коллектива.

По словам основателя и генерального Amazon Джеффа Безоса (Jeff Bezos), новая штаб-квартира будет сопоставима с действующей — в Сиэтле (штат Вашингтон). Она занимает 33 зданий общей площадью около 752,5 тыс. квадратных метров. Там работает более 40 тыс. человек.

Согласно оценкам Amazon, наличие штаб-квартиры в Сиэтле позволила городу сэкономить около $38 млрд в период с 2010 по 2016 годы.

Так что региону выгодно иметь на своей территории штаб-квартиру Amazon. Учитывая, что доходы и объем бизнеса компании стремительно растут, экономическая эффективность от проектов интернет-корпорации будет также увеличиваться.

По прогнозам аналитиков MKM Partners, в течение восьми лет рыночная капитализация Amazon утроится и достигнет $1,6 трлн. К 7 сентябрю 2017 года стоимость компании составляет $465 млрд. С начала года акции подорожали на 29%.

Стратегия Джеффа Безоса

Стратегия Безоса, нацеленная на постоянное развитие компании, позволяет Amazon экспериментировать в смежных сферах, а затем встраивать их во франшизы.

  • Сайт, который раньше торговал только книгами, теперь позволяет любому желающему создать виртуальную витрину и продавать практически все, что угодно.
  • Компания построила склады и организовала систему логистики для хранения, упаковки и доставки книг — теперь за дополнительную плату ими может воспользоваться любой продавец.
  • Amazon Web Services был создан для собственных коммерческих нужд компании, а теперь он стал $13-миллиардным бизнесом, который не только обеспечивает работу таких сервисов, как  Airbnb и Netflix, но и хранит электронные книги и помогает Alexa решить, стоит ли вам сегодня брать с собой зонтик.

Amazon сегодня

    Может показаться немного странным, но следующие десять с лишним лет (до наших дней) сайт amazon.com пережил без каких-либо особых потрясений и резких скачков. Увеличивалась капитализация ресурса и ассортимент магазина, открывались новые представительства в разных странах мира и расширялся штат сотрудников — всё это происходило как-то естественно и безболезненно. Получается, что взяв однажды рынок под свой контроль, Amazon уже не оставил лидирующей позиции.

    Сегодня Амазон — это колоссальная корпорация с оборотом порядка 20 млрд $ в год и чистой прибылью порядка 0,5 млрд $. На сайте реализована масса технологичных сервисов, работают мощные отделы рекламы, аналитики, информации. Это уже онлайн-империя какая-то, которая начиналась с одного деревянного стола и старенького компьютера. И талантливого человека, которого зовут Джеффри Безос. Надеюсь, теперь вы это имя запомните!

Обновление от 10 октября 2020 года

    Amazon показал свой электрический грузовичок для доставки грузов, разработанный им совместно с Rivian:

    Amazon собирается выпустить на дороги 10 тысяч электрических грузовичков в течение ближайших двух лет:

Провалы Amazon: ошибки тоже имеются

Площадка Askville, запущенная в 2006 г, была предназначена для взаимодействия пользователей: они задавали друг другу вопросы и отвечали на них. Она просуществовала 7 лет, но в пик популярности социальных сетей закрылась.

В 2009 г. вышел Amazon WebPay – сервис для денежных переводов, который должен был стать конкурентом Venmo от PayPal. Этого не произошло, в 2014 г. его закрыли.

Анонс смартфона Firephone летом 2014 г. Цена была явно завышенной и не соответствовала функционалу. Вследствие лавины негативных отзывов руководство снизило стоимость гаджетов с $200 до $0,99. Спустя 6 месяцев производство смартфонов приостановили.

В том же году вышло приложение для хранения скидочных и подарочных карт Amazon Wallet для владельцев смартфонов. Всего полгода и проект закрывается. Платформа не стала популярной, уступив место сопернику Apple Wallet.

Amazon Go

22 января 2018 года в Сиэтле был открыт для широкой публики магазин Amazon Go , который использует камеры и датчики для обнаружения товаров, которые покупатель берет с полок, и автоматически снимает деньги со счета покупателя на Amazon. Клиенты сканируют свое приложение Amazon Go при входе, и для входа им необходимо установить приложение Amazon Go на смартфон и привязанную учетную запись Amazon. Эта технология предназначена для устранения необходимости в кассах. Amazon Go был первоначально открыт для сотрудников Amazon в декабре 2016 года. К концу 2018 года в Сиэтле, Чикаго, Сан-Франциско и Нью-Йорке будет всего 8 магазинов Amazon Go.

Saudi Aramco

Рыночная капитализация (здесь и далее — на 27 октября 2020 г.) — $2,01 трлн.

Компанию основали в 1933 году, всего через год после образования Саудовской Аравии. Король Абдель Азиз искал способы наполнить казну молодого государства, поэтому он заключил концессионный договор с американской компанией Standard Oil of California (сейчас — Chevron) по разработке нефтяных месторождений. Позднее к проекту по поиску нефти в пустыне присоединились ещё три американские компании. Первые баррели добыли в 1938 году.

Сначала королевство получало фиксированную плату за разведку и разработку месторождений, а также роялти от продажи сырой нефти. После Второй мировой войны спрос на нефть быстро рос, как и объёмы добычи Aramco (the Arabian American Oil Company). В начале 1970-х годов правительства ближневосточных стран, в том числе Саудовская Аравия, начали национализировать нефтяные компании. Королевство постепенно выкупало доли американцев, и к 1980 году Saudi Aramco полностью перешла под контроль государства.

В 1980-е компания прошла реорганизацию, интегрировав все процессы: от геологоразведки и добычи до переработки и продажи нефтепродуктов. В 1990-х компания начала мировую экспансию, покупая активы в Азии и Европе.

11 декабря 2019 года компания вышла на Саудовскую фондовую биржу. В первый день торгов инвесторам продали 1,5 % акций за $25,6 млрд, а IPO стало крупнейшим в истории. Компанию оценили в $1,7 трлн, что сделало её крупнейшей в мире по капитализации. С учётом опционов на доразмещение размер IPO составил $29,4 млрд. Что интересно, доходы от размещения акций были направлены на снижение зависимости Саудовской Аравии от нефти.

Microsoft

Рыночная капитализация — $1,59 трлн.

Компания основана в 1975 году двумя студентами Гарварда Биллом Гейтсом и Полом Алленом. Они начинали с разработки программ для персонального компьютера Altair 8800. В 1981 году компания представила первую операционную систему MS-DOS для компьютера IBM-PC, а уже в 1983 году разработала графический интерфейс для MS-DOS — первую версию Windows.

Продажи операционных систем Windows, программ Office, приставок Xbox и компьютеров Surface и других продуктов сделали Microsoft к 1998 году самой дорогой компанией в мире. В конце сентября 2020 года акции Microsoft стоят около $200, но если бы не было всех разделений акций (сплитов), то сейчас они бы стоили около $82 тыс.

Интернет-книжный магазин и IPO

Прочитав отчет о будущем Интернета, в котором прогнозировался ежегодный рост интернет-торговли на 2300%, Безос составил список из 20 продуктов, которые можно было продавать в Интернете. Он сузил список до пяти наиболее многообещающих продуктов, включая компакт-диски, компьютерное оборудование, программное обеспечение, видео и книги. В конце концов Безос решил, что его новый бизнес будет продавать книги через Интернет из-за большого мирового спроса на литературу, низкой цены за единицу книг и огромного количества изданий, доступных в печатном виде. Amazon был основан в гараже арендованного дома Безоса в Белвью, штат Вашингтон. Родители Безоса вложили в стартап почти 250 000 долларов.

В июле 1995 года Amazon открывается как книжный онлайн-магазин, предлагающий самую большую в мире коллекцию книг всем, у кого есть доступ к всемирной паутине. Первой книгой, проданной на Amazon.com, была книга Дугласа Хофштадтера « Гибкие концепции и творческие аналогии : компьютерные модели фундаментальных механизмов мышления» . За первые два месяца работы Amazon продал свою продукцию во все 50 штатов и более 45 стран. В течение двух месяцев продажи Amazon достигли 20 000 долларов в неделю. В октябре 1995 года компания заявила о себе публике. В 1996 году она была повторно зарегистрирована в Делавэре . Amazon выпустила свой первичное публичное размещение акций на акции по 15 мая 1997 года в 18 $ за акцию, торгуясь под NASDAQ фондовой биржи символ AMZN .

Barnes & Noble подала в суд на Amazon 12 мая 1997 года, утверждая, что заявление Amazon о том, что она является «крупнейшим книжным магазином в мире», было ложным, потому что это «… вовсе не книжный магазин. Это книжный брокер». Позже иск был урегулирован во внесудебном порядке, и Amazon продолжала предъявлять те же требования. 16 октября 1998 года Walmart подал в суд на Amazon, утверждая, что Amazon украла коммерческую тайну Walmart, наняв бывших руководителей Walmart. Хотя этот иск также был урегулирован во внесудебном порядке, он заставил Amazon ввести внутренние ограничения и переназначить бывших руководителей Walmart.

В 1999 году Amazon первым попытался войти в издательский бизнес, купив несуществующей отпечаток , «Уэтервейн», и публикации некоторых книг « выбранные без видимой мысли», в соответствии с The New Yorker . Отпечаток снова быстро исчез, и по состоянию на 2014 год представители Amazon заявили, что никогда о нем не слышали. Также в 1999 году журнал Time назвал Безоса человеком года, признав успех компании в популяризации онлайн-покупок .

Сотрудники Amazon Toys Team около 2000 года во время летней вечеринки Amazon. Джефф Безос носит черную рубашку.

Как оплатить товар на Амазоне

Оплатить товар вы сможете через платежную карту Юмани (Яндекс денег), ВебМани и другими картами.

Указываете номер вашей карты без пробелов, ваше имя, срок действия карты. Далее добавляете карту с помощью кнопки «Add Card». Для добавленной карты так же укажите адрес плательщика, например, введите новый адрес или выберите из существующих адресов.

Далее внимательно перепроверьте информацию и подтвердите заказ. Возможно, подтверждение придется делать по СМС, если карта привязана к номеру телефона. Перед оплатой вы можете выбрать валюту для обмена. Если оплачиваете товар в долларах, то нажмите кнопку «Place your order in USD»,  после чего ваш заказ будет размещен на Амазон. После оплаты товара, вы увидите уведомление об успешном заказе. Как только товар доставят по адресу, вы сможете получить сообщение на почту или в разделе «Заказы» на Амазон.

Начало бизнеса

Сайт был запущен, и первый месяц работал без какой-либо рекламной кампании. Удивительно, но уже тогда Amazon доставлял товары не только по Америке, но и в сорок других стран. Через три месяца работы еженедельные продажи магазина достигли суммы в двадцать тысяч долларов.

Несмотря на такой быстрый и успешный старт, Безос продолжал улучшать свой сервис. Именно он впервые начал собирать отзывы об обслуживании от клиентов, внедрил систему подтверждения заказа по электронной почте, воплотил в жизнь механизм «покупка в один клик».

Amazon развивался очень быстро, чем вызывал довольно неоднозначные мнения в прессе. Одни писали, что этот проект станет самым крупным и гениальным в истории интернета, другие говорили, что он не сможет добиться высот, и быстро закроется. Безос не обращал внимания на то, что о нем говорят. Он просто продолжал делать свое дело.

Через время, помимо книг, на Amazon можно было приобрести еще и другие товары: компакт-диски, игрушки, электронные устройства, спортивные товары.

Уже через два года после запуска проекта, Amazon стал публичной компанией. Такого успеха, наверно, не ожидал даже сам Джефф Безос: первая цена на акции стала в три раза больше уже через несколько дней. Акции росли как на дрожжах, что довольно быстро сделало Безоса обладателем миллиардов.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

Adblock
detector