4 бизнес-идеи европы и сша для предпринимателя, которых нет в россии и не скоро появятся
Содержание:
Бизнес идея: Escape room (комната побега) в России
Комната предоставляет своим клиентам место для игр. Игры различаются по сложности и продолжительности, но в основном занимают один час, включая игровую инструкцию. Команды должны работать вместе, чтобы решать головоломки через открытие подсказок. Компании, владеющие комнатами для побега (или Escape room) обычно имеют одно или несколько игровых помещений. Главная задача игры — выбраться из комнаты.
Каков целевой рынок?
Предпочтительными клиентами являются лица, которые предпочитают приобретать интерактивный опыт, а не потребительские товары. Владельцы бизнеса, менеджеры и тренеры, которые хотят предоставить своим сотрудникам или игрокам положительный опыт создания команды, также привлекают отличных клиентов. Статистика показывает, что корпоративные клиенты составляют 20% участников игровой комнаты.
Как и когда строить команду?
Целесообразно создать хорошую команду на начальных этапах планирования вашего бизнеса. У предпринимателей есть навыки и опыт для проектирования, создания, сборки и оснащения собственных комнат, а также для поддержки веб-сайта, который помогает рекламировать бизнес, большинство людей передают одну или несколько из этих задач другим специалистам. Когда комната будет работать, дополнительный сотрудник будет необходим, чтобы помогать клиентам во время игры.
Каковы затраты, связанные с открытием бизнеса?
В зависимости от местоположения, стоимости аренды и сложности дизайна комнаты, открытие бизнес пространства для побега может стоить от 7 000 до 30 000 долларов. Коммерческая лицензия и страхование — это затраты на открытие. Опоры и обстановка также требуют индивидуальных затрат. Некоторые игровые комнаты предусматривают сложные костюмы и набор инструментов, которые включают лазерные огни, в то время как другие сохраняют свои наборы относительно простыми.
Как комната зарабатывает деньги?
Бизнес комната для побега зарабатывает, взимая с клиентов плату за участие в игре. Это приключения в реальном времени, в которых участники запираются в комнате и пытаются убежать в течение отведенного времени, открывая подсказки и решая головоломки. Игровые комнаты обычно имеют тему, будь то историческую, футуристическую или полностью оригинальную.
Тимур Горяев
Бизнес: Mallino Development Ltd – строительство и управление торговой недвижимостью
Екатеринбургский предприниматель Тимур Горяев заработал свой «первый миллион», будучи владельцем косметического концерна «Калина». Предприятие было основано на базе приватизированной после распада СССР фабрики «Уральские самоцветы». Директором «Калины» и держателем контрольного пакета акций Горяев стал в 1999 году в возрасте 32 лет. За 11 лет на этом посту он привел компанию к статусу одного из лидеров своей отрасли.
По последним на момент нахождения на должности директора Горяева данным, капитализация компании оценивалась биржей РТС в 430 млн долларов. В 2011 году после ряда перестановок в топ-менеджменте компании бизнесмен ушел со своего поста, продав свой пакет акций «Калины» международному холдингу Unilever. По неофициальным данным, сумма сделки составила более 17 млрд рублей.
О своих мотивах Тимур впоследствии рассказывал екатеринбургским предпринимателям на презентации книги «Шпаргалки для боссов».
Тимур Горяев: «Однажды я катался на лошади около поселка Кашино, случайно выехал к кладбищу. Березки, оградки перекошенные, венки ржавые. Навело на тяжелые мысли, а потом думаю: «Мне всего 40 лет, и я еще 40 лет могу заниматься чем-то полезным». Тогда и решил начать все заново и уехать за границу. Думаете, это просто? Нет, даже если есть деньги. Это другая страна. И бизнес здесь совсем другой».
Сегодня во владении Горяева находится международный холдинг Mallino Development Ltd. Компания занимается строительством и управлением торговой недвижимостью. Головной офис находится в Кобхэме (Суррей, Англия), счета компании размещены в офшорной зоне на Кипре. В собственности – торговые и бизнес-центры по всей Англии и в других странах Европы. В России у компании также есть подразделение (в котором формально Горяев никак не числится, но которым руководят его деловые партнеры). Под его управлением находятся несколько торговых центров и аквапарк в родном для бизнесмена Екатеринбурге, а также в Оренбурге, Нижнем Тагиле, Воронеже, Липецке, Тамбове.
Особое мнение
Дмитрий Василенко
компания Unibrait
Дмитрий Василенко, владелец компании по производству состава для нанесения на разные материалы зеркальных поверхностей Unibrait, в активах которой находятся производственные и торговые подразделения в Испании, Польше, Украине, Казахстане и Азербайджане, рассказал «Жажде» о собственном опыте продвижения на зарубежные рынки.
– Ваш бизнес работает и за рубежом. В чем основные отличия бизнеса там и здесь?
– В европейском бизнесе есть две существенные особенности: управление и кадры. Люди не устраиваются на работу, чтобы получать оклад и просто проводить здесь время. Каждый сотрудник знает свои задачи и прилагает максимальное количество усилий, чтобы выполнить их за рабочий день. Такое отношение упрощает управление предприятием. Руководителю не нужно тратить большую часть времени и сил на контроль работы сотрудников или изобретение для них дополнительных мотиваторов. Есть план развития, прописан минимальный уровень роста ее дохода, в соответствии с ними усилиями всех участников компания растет.
В России же все наоборот. Мы ставим планку сверхроста или сверхприбылей, а потом уже пытаемся на нее запрыгнуть. Иногда запрыгиваем, а иногда нет. Персонал почти всегда относится к руководителям и владельцам бизнеса с негативом и завистью, из-за чего у многих рождается четкое желание не помогать процессу, а наоборот, ему вредить. Это живет на каком-то подкожном уровне, и с этим ничего не поделаешь: не помогают ни бонусы, ни мотиваторы. И все руководители бизнеса в России ежедневно играют с сотрудниками в эту игру.
– А с какими трудностями сталкивались, когда открывали за рубежом предприятия? Может, в законодательстве, менталитете или каких-то особенностях европейского мышления?
– Трудности были, поскольку законодательство разное. Приходилось различными способами изучать и адаптировать модель для зарубежного рынка, просчитывать финансовую часть. Что касается маркетинга и подхода к потребителю, то все развивается по общим законам. Очень трудна для понимания была форма минимального фонда оплаты сотрудников. Заработная плата и отчисления составляли суммы, в 3 раза превышающие наши показатели, из-за чего модель во столько же раз увеличивала срок окупаемости. Для работы на европейском рынке ты должен закладывать инвестиции не менее чем на 3 года окупаемости, и они этому очень рады. Но есть и плюсы: поддержка муниципальной власти и стабильность роста.
________________________
Изучая зарубежные бизнес-издания, понимаешь, что огромное количество европейских и американских предпринимателей, стартаперов и других людей, так или иначе связанных с бизнесом, производством и технологиями, по происхождению таковыми не являются – более половины являются выходцами из стран Азии, Восточной Европы, Латинской Америки. И это отчасти понятно: «американская мечта» остается актуальной для огромного количества людей. И много тех, кто добивается успеха, предлагая западному рынку новые продукты и вкладывая в работу свои знания.
Так называемую «утечку мозгов» можно оценивать по-разному, не возьмусь сказать, хорошо это или плохо. Вспоминается только, как ответил на мой вопрос о разнице между российским и американским бизнесом экс-генеральный директор СТД «Петрович» Виктор Адамов: «Там успешность вызывает у людей уважение, а у нас любого бизнесмена по определению считают жуликом». Возможно, именно с преодоления этого стереотипа нужно начинать создание в России благоприятного для бизнеса климата.
Ольга Видищева
Бизнес: Shoptiques – агрегатор бутиков женской одежды и аксессуаров
Сама бизнесвумен родом из Кыргызстана, в России никогда не была и русского языка практически не знает. Русская она только по происхождению – в нашей стране родилась ее мать. Ее история – это история американской «золушки», и голливудским студиям впору задуматься над тем, чтобы снять о ней фильм.
В 17 лет она переехала в США из Киргизии, не зная языка и не имея практически никаких связей. Первое время подрабатывала официанткой в японском ресторане, затем прошла кастинг в крупное модельное агентство, где стала зарабатывать первые крупные гонорары. Сбылась мечта десятков тысяч девушек из Восточной Европы! Но только не Ольги. Свои доходы она стала вкладывать в образование. Был окончен колледж Wellesley, после которого ее взяли на работу финансовым аналитиком во всемирно известное агентство Goldman Sachs.
Потом была учеба по программе MBA в Гарварде. Именно тогда к Ольге неожиданно пришла идея стартапа – она обнаружила, что в Бостоне не может купить через интернет одежду и обувь от привычных нью-йоркских бутиков. На дворе был 2009 год, и такая ситуация показалась девушке как минимум странной.
Окончив обучение, Ольга оказалась перед сложным выбором: в плюсе было 10 тысяч долларов на руках, в минусе – долг в 100 тысяч долларов по кредиту за учебу. С одной стороны, Ольге «светила» хорошая работа и обеспеченное будущее в Лондоне. С другой – не давала покоя собственная идея. И победила идея: все ресурсы были вложены в создание первого прототипа Shoptiques.
А потом все покатилось как снежный ком: по совету знакомого, Ольга разместила заявку на сайте венчурного фонда Y Combinator, специализирующегося на информационных технологиях, и она прошла! Ольга получила около 2 млн долларов на развитие сервиса, информационную и оперативную поддержку по вопросам организации бизнеса.
Бизнес идея: Очистка места преступления в России
Компании по очистке места преступления широко распространены в Соединённых Штатах, но входят в список бизнес идей, которых еще нет в России. Они помогают семьям очиститься после травмирующего события, например после самоубийства или убийства, которое произошло в их доме
Важно помнить, что для правильной очистки места преступления понадобится больше приспособлений, чем ведро и швабра. Профессиональные очистители места преступления имеют подготовку и опыт, необходимый для безопасного избавления дома или помещения клиента от потенциальных патогенов, переносимых кровью, после того, как тело удалено с места преступления.
Как работает бизнес очистки места преступления?
Работа чистильщика — очищать и дезинфицировать поверхности, которые были загрязнены потенциально опасными материалами, часто в результате насильственного преступления или несчастного случая. Чистильщики, занимающиеся преступлениями, также обучаются для дезинфекции участков, которые были затронуты слезоточивым газом, инфекционными заболеваниями, отравляющими веществами и калом.
Бизнес не требует специального юридического закрепления, но он связан с биологическими рисками для сотрудников: инфекционные опасности для людей, которые обычно обрабатывают трупы, включают туберкулез, стрептококковую инфекцию группы А, гастроэнтерит, трансмиссивные губчатые энцефалопатии, гепатит B, гепатит С, Вич-инфекцию и, возможно, менингит и септицемию
Поэтому необходимо принять меры предосторожности и использовать специальные защитные средства.. В настоящее время очистка места преступления не регулируется федеральными законами
Тем не менее существует несколько протоколов, которые должны соблюдать очистители места преступления, чтобы уменьшить возможность передачи потенциальных инфекций и повысить общественную безопасность.
В настоящее время очистка места преступления не регулируется федеральными законами. Тем не менее существует несколько протоколов, которые должны соблюдать очистители места преступления, чтобы уменьшить возможность передачи потенциальных инфекций и повысить общественную безопасность.
Представленный ниже контрольный список поможет вам поддержать самые высокие стандарты в области очистки, санитарии и соблюдения требований безопасности:
Средства индивидуальной защиты (СИЗ). СИЗ может включать в себя защитные очки, прорезиненную обувь, костюмы биологической защиты, двухслойные перчатки и респираторы.
Адекватное обучение сотрудников. Включает в себя изучение болезней, связанных с передачей через кровь, обучение использованию СИЗ, дыханию в отравленной среде, навыкам в области нейтрализации въевшихся химических пятен, переработке и транспортировке отходов. Сотрудники могут изучать все аспекты работы посредством симулированных биологически опасных учебных сцен.
Страхование. Включает в себя коммерческую и экологическую ответственность, страхование автотранспортных средств компании, а также страхование для защиты от кражи или материального ущерба.
Вакцинация против гепатита В
Из-за характера работы крайне важно, чтобы специалисты на местах преступления были вакцинированы от гепатита.
Свидетельство лицензии на перевозку медицинских отходов.
Доказательство контракта с лицензированной медицинской компанией по удалению отходов.
Свидетельство о соблюдении требований к упаковке, транспортировке и составлению отчетов о медицинских отходах.
Помимо уборки помещений, будет уместно оказывать соответствующую поддержку семьям, которых вы будете обслуживать
Важно относиться к каждому клиенту с искренним состраданием на протяжении всего процесса очистки.
Бизнес идея: Доставка алкоголя по России
Поставка ликёроводочной продукции имеет потенциал для того, чтобы быть бизнесом с низким уровнем риска и высокой прибылью. В то время как индустрия, основанная на услугах, имеет тенденцию страдать во время экономического спада, спрос на ликероводочную продукцию остается высоким, создавая возможности для поставщиков услуг доставки для процветания практически в любой экономической среде.
С появлением нескольких мобильных приложений, которые позволяют потребителям заказывать алкогольные напитки для доставки на дом, многие американские и европейские магазины вина, пива и спиртных напитков стремятся принять участие в этом бизнесе. Как правило, вам не нужна отдельная лицензия, чтобы начать услугу доставки алкоголя, но вам нужна обычная розничная лицензия. Вы также должны соблюдать все правила, которые ваша государственная лицензионная комиссия внедрила для доставки на дом алкогольных напитков потребителям.
Недостатком поставки спиртных напитков является то, что это регулируемая отрасль услуг. Точно так же, как в магазинах спиртных напитков, дистрибьюторы алкоголя и бары подвержены различным требованиям регулирования в зависимости от их местоположения. Услуги по доставке спиртных напитков не должны противоречить этим ограничениям. В то время как некоторые предприниматели сосредотачиваются на распространении спиртных напитков для коммерческих операций, другие пользуются растущим спросом на доставку домашних и жилых напитков. Неудивительно, что доставка домашних напитков крайне противоречива, поскольку она подвержена злоупотреблениям (например, доставка несовершеннолетним и т. д.).
Если доставка домашнего алкоголя допустима в вашем регионе, бизнес должен быть структурирован с учетом нескольких ограничений:
- Сотрудники службы доставки должны быть старше 18 лет.
- Ограничения на количество алкоголя.
- Требование для лица, принимающего поставку, предоставить доказательство возраста.
- Требования к качеству продукции.
Сергей Петроссов
Бизнес: JetSmarter – сервис для заказа чартерных самолетов, служба «авиа-такси»
О самом Сергее знают пока не так много. Известно, что ему 27 лет, он является гражданином США, имеет русские и армянские корни.
JetSmarter СМИ во всем мире уже окрестили аналогом Uber для самолетов. По словам самого Сергея, идея пришла ему в голову еще в 2009 году, когда он впервые столкнулся с необходимостью заказать чартерный рейс и обнаружил, что сделать это не так просто.
На тот момент стоимость 4-местного чартера из Майами в Нью-Йорк составляла 9 тысяч долларов. Причем многие заказывали самолет для перелета только одного человека. В результате появлялись сразу две проблемы: высокая стоимость перелета и нехватка частных самолетов. Тогда и возникла идея создать сервис для заказа частных рейсов, который мог бы оптимизировать ресурсы владельцев самолетов. В результате, за счет одновременной посадки нескольких попутчиков средняя стоимость заказа частного самолета снизилась в 3-4 раза, до 1900 долларов. Количество пользователей также значительно выросло. Раньше позволить себе эту услугу могло ограниченное число человек, JetSmarter ее демократизировал.
В планах Сергея дальнейшее снижение стоимости перелетов за счет привлечения легкомоторных самолетов большей вместимости и общего уменьшения аппетитов владельцев частных самолетов при росте конкуренции. В перспективе Сергей планирует сделать чартерные перелеты доступными более чем для 15 млн человек в Америке, Азии и Европе. Планируется ли выход сервиса на российские авиалинии, пока не сообщается.
Бизнес идея: Магазин дропшиппинга в России
Дропшиппинг — это бизнес модель, в которой сторонний продавец хранит и отправляет заказчикам товар от вашего имени. Вам просто нужно перепродавать товар, не обращаясь с ним непосредственно.
Есть и местные, и зарубежные поставщики, с которыми вы можете работать, до тех пор, пока вы поддерживаете отношения с ними. Ненадежный поставщик будет плохо отражать ваш бренд. Дропшопинг — это способ тестирования рынка, прежде чем вкладывать собственные средства в оригинальные продукты. Просто не забудьте всегда заказывать образец для себя, чтобы убедиться, что ваш поставщик надежный и что качество продукции подходит для продажи вашим клиентам.
Евгений Чичваркин
Бизнес: Hedonism Drinks – торговля элитным алкоголем
В 1997 году в возрасте 23 лет Евгений стал соучредителем компании «Евросеть», которая открывалась как малый бизнес и за несколько лет превратилась в лидера на рынке ритейла сотовых телефонов и мобильной электроники. В историю российского бизнеса вошли эпатажные рекламные слоганы вроде «Евросеть – цены просто ох…еть»; фаллоимитаторы в качестве новогодних «подарков» конкурентам; уникальная для российского ритейла своего времени система оплаты менеджеров по продажам, полностью зависящая от количества продаж; «войны» с производителями, в результате которых с полок магазинов периодически пропадали то Nokia, то Samsung.
В 2010 году, после историй с миллиардными убытками из-за партий контрафактных телефонов и уголовным преследованием Чичваркина по обвинению в похищении бывшего сотрудника, «Евросеть» была продана, а сам Евгений уехал в Англию. В 2012 году в Лондоне совместно с экс-партнером Тимуром Артемьевым им была создана сеть магазинов Hedonism Drinks, ориентированная на состоятельную публику. Парадоксально, но в одной из мировых столиц в этой нише было свободное место.
Аналитики осторожно высказываются относительно успехов предприятия, указывая на неустойчивость отрасли в целом. Озвучиваются даже мнения, что основными покупателями сети являются исключительно русские бизнесмены