Как составить бизнес-план аквапарка

Производственный план

«Площадкой» для строительства аквапарка станет земельный участок в черте города площадью не менее 2 гектаров. На данном участке следует разместить водные горки, бассейны, игровые зоны и сезонные аттракционы. Также следует построить отдельное закрытое помещение для размещения в нем зоны ресепшена и гардеробных. Для удобства посетителей аквапарк следует «разбить» на две зоны – детскую и взрослую. Во взрослой зоне необходимо построить два бассейна и около пяти водных горок. Детская же зона будет включать в себя три водные горки, мелкий детский бассейн и игровую зону для игры «на берегу».

Оборудование для оснащения аквапарка лучше всего закупать из-за рубежа. Конечно, придется немного переплатить, но в будущем вложенные средства окупятся в несколько раз.

В графике работы аквапарка не подразумевается наличие выходных дней. Правда, каждый месяц следует выделять один-два дня на санитарное и техническое обслуживание. Конкретные даты определяются руководством аквапарка, исходя из текущей ситуации и возникающей необходимости. Наиболее оптимальный вариант графика работы аквапарка выглядит так:

• Понедельник – пятница с 10:00 до 22:00.
• Суббота – воскресенье с 09:00 до 23:00.

Перечень работников аквапарка приведен в таблице ниже:

4.Продажи и маркетинг

Пик строительства аквапарков в России пришелся на начало 2000-х годов. К 2011 году темпы роста индустрии развлечений уже оценивались в 7,1%, что являлось самыми высокими показателями в Европе. Емкость рынка аквапарков к 2014 году находилась на уровне 40 млрд. рублей. Эксперты объясняют данный факт ростом благосостояния россиян и повышением интереса к водно-развлекательным комплексам. К 2016 году в России насчитывается около 100 аквапарков. В средне по стране открывается до 3 аквапарков в год. Наибольшая конкуренция среди аквапарков существуют в Центральном и Южном федеральных округах, что можно объяснить высокой концентрацией платежеспособной аудитории в первом случае и климатическими условиями и туристической привлекательностью во втором.

Стоит отметить, что в последние годы темпы ввода аквапарков несколько замедлились – сказывается состояние в экономике страны и увеличение инвестиционных затрат на оборудование. Тем не менее, сложившаяся конъюнктура рынка является привлекательной для открытия аквапарков. По сравнению с западными странами, российский рынок аквапарков считается ненасыщенным. В США и Европе на 1 крытый аквапарк приходится около 330 тыс. жителей, в то время как в России – 6 млн. человек.

Наиболее искушенным клиентами аквапарков являются жители региональных центров и гости городов-курортов. Основные конкурентные преимущества, которые стараются использовать аквапарки это: наибольшее количество аттракционов и бассейнов, разнообразие аттракционов, наличие гостиничных номеров, заведений общепита, цена и программы лояльности. Для городов, удаленных от крупных мегаполисов и курортов наличие своего аквапарка является достопримечательностью, а зачастую и средством экономии семейного бюджета – чтобы хорошо отдохнуть с семьей далеко ездить не нужно. Практика открытия аквапарков в небольших городах, не являющихся курортами, распространена на Юге России.

Прямых конкурентов в городе Волгодонске у аквапарка не будет. Если говорить об игроках, действующих на территории региона, то всего на территории Ростовской области действует 8 аквапарков. Большая их часть расположена в Ростове-на-Дону. Еще 3 аквапарка работают в Новочеркасске, Таганроге и Донецке. В связи с удаленностью от Волгодонска в качестве конкурентов их можно рассматривать лишь отчасти. Учитывая специфику местной аудитории, расценки на услуги аквапарка решено сделать ниже, чем в Ростове-на-Дону и других городах области. Цена на самый дорогой билет (выходной в аквапарке для 1 взрослого) не будет превышать 800 рублей.

Потенциальными клиентами аквапарка будут дети, взрослые от 18 до 35 лет, люди среднего и пожилого возраста от 35 до 60 лет и старше – жители и гости города Волгодонска. Продажа услуг аквапарка будет осуществляться через реализацию билетов. Билеты приобретаются в кассе, расположенной непосредственно при аквапарке. Какие-либо звенья и посредники между аквапарком и конечным потребителем при покупке билетов отсутствуют.

Аквапарк г. Волгодонска будет позиционировать себя как новое место семейного отдыха и отдыха в компании, а также как новая достопримечательность города. Кроме того, в основу маркетинговой политики планируется заложить образ побережья Цимлянского водохранилища в качестве нового и привлекательного места для рекреации. Рекламную компанию по открытию аквапарка планируется начать за 6 месяцев до открытия. Основными способами маркетингового продвижения будут являться:

1.Наружная реклама. Будет представлять собой щитовую рекламу на подъездах к городу с указанием количества километров до аквапарка.

2.Реклама в СМИ города (пресс-конференция на этапе подготовки и открытия).

3.Печатная реклама раздаточного характера (флаера, листовки и прочее).

В день открытия аквапарка будет проведена масштабная рекламная акция для формирования позитивного имиджа аквапарка. В сценарий акции будут привлечены эстрадные исполнители и музыкальные коллективы, конкурсы и розыгрыши призов, включая абонементы на посещение аквапарка и другие призы. Новые клиенты будут привлекаться и с помощью различных мероприятий, проводимых на территории аквапарка. В частности, в вечернее время планируется проведение пенных вечеринок. Информацию о режиме работы аквапарка, скидках, акциях и т.д. желающие смогут узнать, зайдя на сайт аквапарка.

Описание услуг

Аквапарк предоставляет услуги по посещению водных аттракционов, горок и бассейнов. Для распределения загрузки цена для потребителей будет варьироваться в зависимости от дня и времени посещения. В будние дни стоимость входного билета будет на 60-70% дешевле, чем в выходные и праздничные дни. В аквапарке также будут установлены разные расценки для посещения отдельных возрастных групп. В частности, наибольшие скидки будут действовать для детей ростом до 150 см включительно и пенсионеров. Детям до 3-х лет включительно вход в аквапарк бесплатный. Кроме того, будет организована продажа абонементов. Подробнее см. в Табл. 1. Перечень услуг.

Таблица 1. Перечень услуг

Каких-либо лицензий для открытия аквапарка и оказания приведенных в Табл. 1 услуг не потребуется. Для организации строительства и деятельности аквапарка понадобятся:

• разрешение Комитета по градостроительству и архитектуре;
• разрешения из Госпожнадзора и СЭС, необходимые для обеспечение безопасности и соблюдение гигиены в бассейнах и на аттракционах, в частности Гигиенические требования к устройству, эксплуатации и качеству воды аквапарков (Постановление Главного государственного санитарного врача Российской Федерации от 28 мая 2003 г. № 104 О введении в действие САНПИН 2.1.2.1331-03)
• ФЗ «Технический регламент о безопасности аттракционов».

Какие услуги можно предоставлять в самом аквапарке?

В бизнес-плане по открытию аквапарка стоит обязательно расписать все услуги для будущих посетителей.

Самое важное в таком заведении, установить водные горки и открыть как можно больше бассейнов. Люди сюда приходят для того, чтобы приятно отдохнуть у воды и расслабиться

Поскольку водные развлечения забирают много сил, после пары часов проведения в аквапарке, посетителю обязательно захочется кушать. На его территории стоит открыть несколько кафе, в которых клиенты смогут утолить голод. Поскольку бассейны и водные развлечения ассоциируются с летом, на территории такого заведения можно поставить несколько ларьков с мороженым. На такой вид десерта точно появиться спрос.

Помимо активного отдыха, многие едут в аквапарк с целью расслабиться. Для этого можно открыть платную сауну или баню, за «символическую» цену. Общий доход от аквапарка покроет расходы на ее обустройство, а низкая стоимость точно привлечет свою целевую аудиторию посетителей.

Не редко случается так, что поездка в аквапарк происходит спонтанно. К тому же каждый может забыть взять с собой какую-то важную мелочь: полотенце, тапочки или купальник. Рядом с территорией аквапарка можно открыть торговые точки с соответствующими товарами:

• полотенца;
• средства личной гигиены;
• резиновые тапочки;
• купальники и резиновые шапочки;
• тематические сувениры;
• очки.

Аквапарк – это также популярная зона для проведения праздничных мероприятий. Можно выделить специальную тематическую территорию с красивыми фотозонами. Именинникам часто предоставляют праздничные скидки, это поможет привлечь больше посетителей.

Если бизнес на аквапарке будет хорошо развиваться, можно заняться вопросом по привлечению иностранных туристов. Для этого составить параллельно бизнес план по открытию гостиничного комплекса.

Все за и против

«У нас нет опыта создания аквапарка в рамках торгового центра. Подобный вид активного отдыха отнимает много сил, и ходить по магазинам после посещения аквапарка некомфортно. Возможно, какой-то небольшой коэффициент трафику ТЦ аквапарк может добавить, но сомнительно, что он покрывает затраты на его строительство. В целом, на мой взгляд, площадь, которую занимает аквапарк, можно применить более эффективно», — резюмирует Анна Образцова, операционный директор ГК «Ташир».

С этой точкой зрения отчасти соглашаются и сами создатели подобных проектов. Так, в прошлом году на круглом столе «Развлекательная составляющая – неотъемлемая часть торгового центра: за и против» в Санкт-Петербурге, организованном компанией S.A. Ricci, Виталий Кожин, вице-президент УК «Питерлэнд» рассказал, что аквапарк в торговом комплексе компании очень популярен, однако повышать трафик торговой галереи планируется за счет других факторов: «Пока аквапарк работает на себя, торговый центр – на себя. Увеличить посещаемость мы планируем главным образом за счет привлечения известных массовых брендов».

Впрочем, альтернативная точка зрения на этот счет, конечно, существует. Основной козырь аквапарка – повышение лояльности к проекту, — считают в компании «РосЕвроДевелопмент», которая на данный мо-мент завершает строительство торгового центра с аквапарком в Уфе. «При посещении аквапарка лояль-ность жителей региона к ТРЦ будет только повышаться, и в дальнейшем «Планета» будет ассоциироваться с положительными эмоциями», — полагает Кирилл Степанов, директор по маркетингу и рекламе «РосЕвроДевелопмент». Согласно исследованиям, проведенным компанией, трафик самого аквапарка будет высоким: «Нами были проведены маркетинговые исследования, которые показали, что 90,7 % жителей города, знают о строительстве аквапарка, из них 88,3% имеют твердое намерение обязательно посетить аквапарк как минимум один раз, многие планируют делать это ежемесячно. Таким образом, потенциальный спрос на услуги аквапарка в Уфе составит порядка 3,7 млн. посещений в год», — добавляет господин Степанов. Тем не менее, цифр, подтверждающих, что аквапарк повысит посещаемость торговой галереи, нет. А несколько лет назад, когда проект находился на начальной стадии реализации, аквапарк в компании рассматривали как отдельно работающий проект.

В «РосЕвроДевелопменте» также отметили, что для каждого региона или города нестандартные развлекательные форматы нужно подбирать индивидуально. Наиболее спорным оказывается строительство аквапарка в небольших городах.

Наиболее яркой иллюстрацией к мнениям экспертов является проект курганского девелопера Василия Буркова в Новом Уренгое (население города – чуть более 100 тыс. человек). Название его нового проекта «Акваплаза» очевидно предполагает наличие аквапарка в качестве доминанты развлекательной зоны. Однако, в компании «ЭйПи Девелопмент» рассказали, что проект аквапарка находится на стадии расчетов и будет ли он реализован, пока неизвестно. Таким образом, намёк на существование аквапарка в «Акваплазе» похоже является маркетинговым ходом, направленным на формирование лояльного отношения властей и населения.

Но есть и другие, более удачные чем аквапарк, развлекательные форматы. В вышеупомянутом «Питерлэнде» в этом году появился пляж. Это единственный торговый комплекс в России, на территории которого расположена песчаная зона отдыха. В ТЦ могут быть представлены роллердромы, скалолазно-веревочные парки, арт-центры и пр. Так, группа компаний «Ташир» в сентябре этого года приступила к реализации нового уникального проекта, не имеющего аналогов в России — экзотеррариума в ТРЦ «РИО» в Санкт-Петербурге, в котором будет представлено более 50 видов экзотических животных. Уникальная экспозиция, по предварительным данным экспертов, позволит привлечь от 2,5 до 3 млн. человек в год и будет способствовать значительному увеличению трафика ТРЦ.

План производства

Аквапарк будет расположен в городе Волгодонске. Население города составляет 170 тыс. человек. Волгодонск расположен на востоке Ростовской области, на берегу Цимлянского водохранилища (река Дон), между двумя городами-миллионниками – Ростовом-на-Дону (240 км по трассе) и Волгоградом (317 км). Также в относительной близости располагаются другие крупные центры других субъектов РФ – Элиста, Ставрополь, Краснодар. Климат города — континентальный, с умеренно-холодной зимой и теплым и солнечным летом. Площадь Волгодонска составляет 182,3 кв. км. Рекреационные зоны в структуре земель занимают около 6%.

Аквапарк будет работать ежедневно с 10:00 до 22:00 с мая по конец сентября. Санитарное обслуживание аквапарка будет производится в ночные часы. Работа основного обслуживающего персонала будет организована по сменному графику 2/2. В связи с тем, что аквапарк будет находится под открытым небом, в режиме работы возможны коррективы из-за непогоды.

Для аквапарка будет использован земельный участок в черте города площадью 2 га. На отведенной территории будут располагаться: сооружения аквапарка (горки, бассейны); игровые зоны для детей и работы сезонных аттракционов; входная зона (кассы, гардероб, кабины для переодевания, душевые, шкафчики хранения одежды); зона сезонной торговли; хозяйственные постройки. Аквапарк планируется разделить на взрослую и детскую зону. Взрослая зона будет включать два бассейна, в один из которых будут вести 5 водных горок (приемный) и еще один отдельный плавательный бассейн. В детской зоне будет расположен небольшой детский бассейн и 2 водных горки, а также игровую зону для игр на суше. Общий объем воды бассейнов аквапарка составит 830 куб. метров. Для каждого бассейна планируется запроектировать индивидуальные оборотные системы технологического водоснабжения. В бассейнах будут работать переливные и скиммерные системы водоочистки.

Строительный процесс будет включать 4 этапа, включая подготовительные работы, основные работы, отделку и пуско-наладочные работы. Подготовительные работы подразумевают создание котлована, завоз и установку необходимого оборудования, возведение ограждения и временного жилья для строителей. На основном этапе работ будет залит фундамент, возведены основные конструкции и встроено оборудование. В перечень основного оборудования войдут следующие элементы: горки и аттракционы, системы подачи и очистки воды, защитное оборудование, системы для водного отдыха и развлечений. На заключительном этапе будет произведена наладка и запуск оборудования, проведены процедуры благоустройства территории. Для реализации всех 4 этапов, включая разработку проекта, будет привлечена одна из ведущих компаний в области проектирования и строительства водных развлекательных объектов на Юге России.

Для работы аквапарка понадобится 13 сотрудников. Административный персонал включит генерального директора аквапарка и двух администраторов. Для ежедневного обслуживания площадки аквапарка потребуются 4 инструктора-спасателя, 2 кассира и 2 гардеробщика, а также клининговый персонал. Условия работы сотрудников: оформление согласно ТК РФ, график работы – сменный.

Таблица 2. Штатное расписание и фонд оплаты труда

Порядка 85% структуры доходов аквапарка придется на основные услуги. Еще около 15% на дополнительные, включая дополнительные аттракционы и торговлю. В среднем посетители проводят в аквапарках около 3-4 часов. Пропускная способность аквапарка составит 2 тыс. человек в сутки. В структуре расходов основного периода 40% займут траты на обслуживание аквапарка, 55% придется на оплату заработной платы сотрудникам, 5% составят прочие траты, включая рекламу.

Организационная структура

Для открытия аквапарка потребуется штат из 43 человек:

• Генеральный директор
• Администратор
• PR-директор
• Спасатель-инструктор (5 человек)
• Специалист по оборудованию (3 человека)
• Кассир (5 человек)
• Гардеробщик (4 человека)
• Маркетолог (3 человека)
• Бухгалтер (3 человека)
• Инженер (2 человека)
• Электрик (2 человека)
• Специалист по закупкам (2 человека)
• Специалист по аренде
• Уборщица (4 человека)
• Аниматор (4 человека)
• Специалист по развитию бизнеса (2 человека)

Должность генерального директора занимает наемный сотрудник, который представляет нашу компанию в органах и координирует работу всего центра.

В обязанности администратора входит координация оперативной работы в аквапарке. PR-директор занимается продвижением компании в средствах массовой информации, а также взаимодействует с ними. В подчинении у PR-директора находятся штатные маркетологи, которые занимаются продвижением, ведением наших социальных сетей, а также разработкой рекламной кампании, взаимодействуют с внешними компаниями по интернет-маркетингу и фрилансерами.

В обязанности спасателя-инструктора входит первичный инструктаж, работа и помощь на аттракционах.

Специалист по оборудованию ответственен за корректную работу всего оборудования (аттракционов), а также за устранение неполадок.

В бухгалтерии работают штатные специалисты. Инженеры и электрики ответственны за функционирование инженерных систем здания.

Специалист по закупкам отвечает за работу в период строительства. Он подбирает поставщиков строительной продукции, а также закупает материалы на текущие нужды в период эксплуатации объекта. Специалист по аренде заключает договоры с потенциальными арендаторами на территории центра, отбирает наиболее интересные предложения.

Специалисты по развитию бизнеса ответственны за работу с корпоративными клиентами, к которым относятся отели, рестораны и другие общественные места, где можно разместить информацию о нашем центре.

Фонд оплаты труда, руб.

Полный расчет ФОТ на 24 месяца с учетом премиальной части и страховых взносов представлен в финансовой модели.

Готовый пример бизнес-плана аквапарка с расчетами.

По всему миру аквапарки приносят значительную  прибыль их владельцам. Но в России этот вид бизнеса пока только развивается. Если же вы все-таки решили трудиться в этом направлении, нужно приступать с составления бизнес-плана.

Для возведения аквапарка бизнес-план – это практически фундамент,  основа. На нём будут базироваться все ваши основные действия.  Вследствие чего к составлению бизнес-плана возведения аквапарка нужно подходить особо ответственно.

Вы сможете скачать примерный бизнес-план аквапарка здесь на сайте и переработать на свой вкус, но уже с помощью профессионала. Но нужно держаться традиционных правил бизнес-плана.

Резюме.

В резюме необходимо обрисовать план строительства, рассчитать оценочную стоимость, сроки кредитования

Нужно выгодно расписать инвестиционную выгоду аквапарка, подчеркнуть его важность как места семейного отдыха, и развлекательно-оздоровительного центра

Характеристика отрасли.

Увеселительные сервисы постоянно востребованы между различных слоёв народонаселения. Промышленность интенсивного отдыха удовлетворяет разные потребности покупателя – занимательный досуг, спортивные упражнения, оздоровление. Сфера увеселений и отдыха располагаться на изначальном шаге становления. Наполнение данной рыночной ниши считается многообещающим направлением.

Компания и её деятельность. Требуется указать общую информацию о вашей компании.

1) род деятельности;

2) структуру;

3) финансовые показатели;

4) перспективы развития.

Описание бизнес-продукта.

Аквапарк – это центр отдыха с обширным комплексом услуг. Необходимо привести характеристику данной территории и грядущего строительства, описать объекты, предметы в соответствии вашего проекта аквапарка.

Маркетинговые исследования.

На услуги аквапарка величина цены обязана быть доступна посетителям со средними доходами. Лишь определённый процент жителей будет иметь право отдохнуть в аквапарке, это необходимо учесть при расчёте вместимости рынка.

Потребуется, оценить рынок схожих услуг в городе и регионе где вы проживаете, в различные времена года. Если провести  соцопрос жителей региона под предлогом посетить новый аквапарк, возможно, это даст представление о степени посещаемости.

Подобным образом, в текущем разделе бизнес-плана аквапарка нужно провести комплексно рыночный анализ рынка услуг.  На основании анализа, возможно,  будет составить план посещений.

Производственный план.

Придётся детально описать каждую стадию строительства.

1) подготовительные работы;

2) основные работы;

3) отделочные работы;

4) установка и наладка оборудования.

Производственный план охватывает расчёт цены на строительства и основные фонды.

Организационный план.

В данном разделе можно рассмотреть схему  управления компанией и её штатное расписание, проводится разделение обязанностей.

Финансовый план.

Задача финансового плана – нахождение надобности в начальных инвестициях на основании обобщения материалов вышеперечисленных разделов бизнес-плана. Составляется балансовый отчёт и отчёт о перемещении денежных потоков, рассчитывается срок окупаемости возведения аквапарка.

Анализ рисков.

Проводится анализ самых высоких рисков изменения, от процесса фактического исполнения возведения аквапарка от намеченных значений. На основании рассмотрения рисков рассматриваются мероприятия для их минимизации.

Скачать: Бизнес-план аквапарка

Описание проекта и его актуальность

Цели открытия аквапарка

Современные туристы избалованы заграничным сервисом: во многих отелях Турции, Египта, на курортах Европы работают полноценные аквапарки с большим количеством водных горок. Бассейны с зонами для самых маленьких, для подростков и «взрослые» горки позволяют насладиться этим позитивным видом отдыха всем членам семьи без исключения.

Планируя посещение аквапарка в своем или соседнем городе, люди рассчитывают на аналогичные впечатления. Поскольку абонемент подразумевает нахождение на территории парка на протяжении нескольких часов, то необходимо предоставить возможность купить еду и напитки. Чем шире спектр развлечений, тем больше посетителей удастся привлечь к себе. Не всегда родители готовы кататься с наравне с детьми: сауна, русская баня, ледяная комната, фитнесс, акваэробика, солярий не только позволят провести время с пользой, но и дадут дополнительную прибыль.

Главные критерии, по которым будет оцениваться работа аквапарка:

• безопасность;
• разнообразие услуг;
• приемлемая стоимость услуг;
• расположение.

Список услуг

1. Самое главное, что хотят увидеть посетители, — водные горки. Зонирование по возрастам, сложности и экстремальности позволяет разделить посетителей, обеспечить им комфортный и интересный досуг, избежав столпотворений и очередей. В бассейне можно организовать занятия акваэробикой, водными видами спорта.
2. Территория SPA включает процедуры, обеспечивающие релаксацию и поддерживающие красоту: гидротерапия, талассотерапия, стоун-терапия, сенсорная депривация и сухой флоатинг, солевая терапия, косметические процедуры для лица и тела, массаж.
3. Термальная зона: финская баня (сауна), русская парная, турецкая баня (хамам), греческая баня (лакониум), сухая парная (тепидариум), горячая баня (калдариум), соляная комната. В зоне обеспечены условия для ароматерапии.
4. Фитнес-центр с возможностью заниматься самостоятельно или воспользоваться услугами тренера.
5. Бары, кафе на территории аквапарка. Для маленьких посетителей стоит предусмотреть детское меню.
6. Гостиничный комплекс для иногородних посетителей. Автостоянка. Кафе и ресторан.
7. Торговля сопутствующими товарами: купальниками, очками, полотенцами, СПА-средствами, гигиеническими средствами для тела, купальными шапочками, сланцами. Будут пользоваться популярностью небольшие сувениры с символикой аквапарка – магниты, кружки, полотенца, зонтики.
8. Организация праздников, мероприятий.

Оценка рисков

Потребительский спрос зависит от платежеспособности жителей города и городов-спутников, расположения и отсутствия /наличия конкуренции.

В число рисков нужно включить:

• выход за пределы изначально составленной сметы, увеличение расходов на строительство из-за подорожания материалов или оборудования;
• поставка некачественного, бракованного оборудования;
• срыв сроков строительства;
• снижение экономического благосостояния населения, уменьшение спроса на услуги;
• форс-мажорные обстоятельства, природные катаклизмы.

Для предотвращения рисков на этапе планирования нужно обеспечить запасной источник финансирования, иметь определенный денежный буфер; навести справки и заключить договора с надежными проверенными фирмами-поставщиками, обеспечить гарантии; для строительства заключить договор с надежным подрядчиком, указать сроки окончания работ и штрафные санкции при их нарушении; застраховать имущество. Если спрос на услуги будет падать, по ходу работы пересмотреть политику и предложить посетителям акции, скидки, бонусы, выгодные обеим сторонам программы.

Анализ конкурентов

Для оценки конкуренции нужно проанализировать, сколько заведений, оказывающих подобные услуги, работают в своем и близлежащих городах. В больших городах несколько крупных аквапарков могут мирно сосуществовать и приносить прибыль. В условиях областного или районного центра открывать второй аквапарк стоит только при условии, что набор услуг будет шире, чем у конкурентов, а цены не окажутся заоблачными.

Аквапарк в небольшом городе оправдает надежды, если конкуренции нет в расположенных рядом крупных центрах.

Крытые аквапарки в условиях переменчивой погоды имеют гораздо больше шансов на успех, чем их аналоги, расположенные под открытым небом.