Что такое холдинг
КАК СДЕЛАТЬ ПРАВИЛЬНЫЙ ВЫБОР В ПОЛЬЗУ ИНТЕГРАЦИИ СТРОИТЕЛЬНОГО ХОЛДИНГА?
Если строительная компания стремится развиваться, но ее финансовые ресурсы несколько ограничены, важно сделать правильный выбор в пользу интеграции того или иного предприятия. Основные принципы выбора:
Основные принципы выбора:
- текущие и перспективные финансовые возможности строительной организации или холдинга;
- перспективы строительства в плане типов объектов, объемов и методов осуществления строительства;
- направление деятельности интегрируемого предприятия;
- соответствие производственных мощностей интегрируемого предприятия потребностям холдинга;
- уровень затрат на строительство и организацию нового предприятия или стоимость контрольного пакета акций присоединяемого предприятия;
- сопоставление финансовых возможностей и стоимости интеграции нового предприятия в состав холдинга;
- сложность управления производственно-технологическим процессом интегрируемого предприятия и возможность обеспечения бесперебойной работы наукоемкого, инновационного или высокотехнологичного производства;
- экономическая эффективность интеграции.
При условии огромного перечня сырья, материалов, комплектующих и услуг, потребляемых при строительстве объектов гражданского и промышленного назначения, наиболее важным вопросом является выбор предприятия с самым полезным для холдинга направлением деятельности с учетом осуществляемых или перспективных методов строительства.
От метода строительства зависит, какие материалы преимущественно используются при возведении зданий и сооружений.
Основные методы строительства зданий:
- монолитный;
- каркасный;
- кирпичный;
- мелкоштучный;
- монолитно-кирпичный.
Для первичной оценки рациональности и целесообразности интеграции предприятия — производителя и поставщика строительных материалов в состав холдинга нужно знать:
- какие изделия и материалы используются в процессе строительства при существующем или планируемом методе домостроения;
- какова их доля в стоимостном выражении в общей стоимости возведенного здания.
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
Алгоритм выбора предприятий для включения в состав холдинга достаточно сложный. Прежде всего нужно определиться со способом интеграции, а для этого нужно учесть все плюсы и минусы каждого из способов. Необходимо выбрать и направления деятельности предприятий, а это крайне сложный вопрос. В статье предложен простейший метод начального этапа выбора бизнес-направлений, который позволит сузить круг поиска, а значит, поможет ускорить решение вопроса об интеграции предприятий, чья деятельность в рамках холдинга будет способствовать повышению эффективности производственной структуры объединения предприятий.
