Как открыть книжный магазин

Открываем интернет-магазин гниг

Сначала определимся с главными понятиями. Что нужно вашему клиенту и что вы можете ему дать? Как подбирать ассортимент книг? Какая структура должна быть у сайта? Можно ли вернуть книги обратно?

Целевая аудитория

Давайте разберемся, кто ваш клиент.

В первую очередь это человек читающий

Неважно, какую категорию он выбирает, главное — он хочет читать, и не желтые таблоиды, а литературу

Во-вторых, это человек, готовый развиваться, иначе его бы не заинтересовало это направление. Его может интересовать классическая литература, книги по психологии или идеи строительства домов, а может быть, он студент или школьник — он хочет разобраться в теме, для этого и покупает книги.

В-третьих, это человек, который хочет приобщить других к чтению. Люди покупают литературу для детей, выбирают подарки друзьям и родным — помогите им в этом.

Выбор поставщиков

Ваши поставщики — это оптовые магазины и книготорговые компании. Если рискнете и включите в ассортимент подержанные и старинные книги — круг поставщиков расширяется. Ищите экспонаты в ломбардах, антикварных магазинах, блошиных рынках, да хоть на сайте объявлений — «Авито» и прочих.

Кстати, некоторые поставщики предоставляют определенные книги бесплатно — платить им вы будете только в том случае, если книгу купят. Изучите такие предложения — это позволит значительно сэкономить бюджет.

Цены

Люди покупают товары онлайн, потому что в интернете дешевле, чем в офлайн-магазинах. То же самое относится и к книгам — зачем переплачивать, если можно купить дешевле? Аргументы «в книжном магазине можно полистать книгу и решить, стоит ее покупать или нет» разбиваются об одну простую функцию: Проверено: это существенно повышает конверсию и вызывает желание узнать, что же там дальше. Используйте эту человеческую слабость!

Итак, цены. Установите средние на рынке, но не забывайте делать акции и распродажи. Советуем воспользоваться старыми добрыми способами: объявить акцию на книги определенного автора, каждый день разыгрывать одну из книг, не забывать о сезонных распродажах: например, осенью объявить скидку на книги по домашнему консервированию, а летом — на учебники.

Структура сайта

Сделайте простое меню по всем известным категориям. Например, русская и зарубежная литература, учебные пособия, детские книги, документальные произведения, мистика, современная литература, подарочные издания. Не забывайте про подкатегории: современную литературу можно разделить на детективы, ужасы, любовные романы, для женщин будут интересны кулинария с рукоделием и воспитание детей, мужские интересы — охота и рыбалка, детскую литературу можно разделить по возрастам.

Пусть в некоторых категориях у вас будет всего по несколько товаров, главное — они будут. Иначе может случиться так, что клиент захочет найти, например, комиксы, не обнаружит такого раздела и покинет сайт.

Поиск поставщиков

Можно сказать здесь все не так уж и сложно. Если говорить об отечественных издательствах, то можно попросту зайти на сайт каждого, узнать контактные данные и затем непосредственно договориться о сотрудничестве. Дешевле, чем там найти книги не удастся нигде. Сложнее с иностранными издателями. Чаще всего все же не удается договориться о прямых поставках. Да и все равно возникнут проблемы с таможенной пошлиной при перевозки товара через границу.

Поэтому скорее всего в любом случае необходимо будет выбирать какого-то посредника. Оптовым поставщикам обычно гораздо легче решить вопросы с таможней, так что порой их услуги будут и то более выгодными, чем если оплачивать самостоятельно пересылку из другого государства со всеми сборами. Для этого просто нужно тщательно отследить предложения в интернете и выбрать наиболее выгодное.

Поэтому лучше потратить время и выбрать какие именно товары у какого посредника закупать. Иногда приходиться сотрудничать одновременно с несколькими поставщиками.

Продвижение книжного интернет-магазина

Также вариантом раскрутки может стать кросс-маркетинг. Что это такое? Это взаимодействие с другими магазинами и издательствами. При этом варианте можно провести совместную акцию или мероприятие. Получится взаимовыгодное партнерство и продвижение.

Не лишним будет организовать рекламу у блогера на YouTube-канале. После его видео владельца сайта ожидает увеличение продаж. Ранее мы уже рассказывали о влог и что это такое, где говорили о его преимущества перед обычным блогом. Но повторим то, что влог выдает много информации за короткое время с помощью звука и картинки.

Какой бы способ вы бы не выбрали по продвижению веб-ресурса, исполняйте его по всем правилам. Только от правильности исполнения зависит положительный и долгосрочный результат.

Правильно подобранное место – залог успеха!

Теперь нужно определиться не только, как открыть книжный магазин, но и какое более благоприятное место для него выбрать. Для этого лучше отдать предпочтение местам с внушительным потоком людей. Можно смело выбирать территорию поблизости с крупными торговыми центрами, рынками и т. п. Это расположение для владельца станет оптимальным и выигрышным. Если есть возможность, можно арендовать помещение в центральной части города. Однако в таком случае предприниматель сталкивается с большой конкуренцией, поскольку в данных местах в основном уже открыты подобные магазины. Лучше всего арендовать небольшую площадь в торговом центре. В этом случае бизнесмену не понадобится тратить много средств и сил на создании яркой рекламы для привлечения потенциальных клиентов. Креативной и красочной вывески будет вполне достаточно.

Регистрация бизнеса

Любой вид деятельности подлежит обязательной регистрации в соответствующих органах власти. Если вы являетесь единоличным владельцем книжного магазина, тогда проще и выгоднее будет зарегистрироваться в качестве индивидуального предпринимателя. Если же владельцев несколько, тогда следует оформить юридическое лицо, наилучший вариант — это общество с ограниченной ответственностью (ООО).

После регистрации, требуется выбрать коды ОКВЭД, в вашем случае – это «Розничная торговля книгами, журналами, газетами, писчебумажными и канцелярскими изделиями». Магазины площадью до 150 кв. м. платят единый налог на вмененный доход.

Арендуемое помещение должно отвечать всем требованиям. Для этого следует получить соответствующие разрешения на деятельность от санитарной и пожарной служб.

Книжный бизнес выгодно или нет?

Спрос на книги определенно растет с каждым годом. Даже современные электронные книги и планшеты не альтернатива для любителей печатных изданий. Поэтому на вопрос о том, выгоден ли книжный бизнес, можно определенно ответить, что да. Но как говорится, любой способ заработка, связан с рисками, поэтому стопроцентных гарантий успеха, естественно, никто вам не даст.

Интернет магазин

Сейчас даже те крупные сети, у которых одновременно имеется несколько магазинов в разных точках города, открывают дополнительно интернет магазин.

Преимущество такого сайта в том, что:

таким образом можно привлечь больше клиентов к своей продукции, так как покупки смогут осуществлять жители других городов, отдаленных районов или просто те, кто предпочитает совершать покупки через интернет;
можно разместить гораздо большее количество продукции — особенно важно это для тех, у кого маленькие торговые площади;
в интернете гораздо больше ознакомить людей с магазином, чем если просто открыть его в каком-то районе.

Обычно все так и делают — это объясняется отсутствием необходимости арендовать торговые площади при таких продажах. Кроме того часто проводятся акции — заказы на конкретную сумму доставляются бесплатно. Также если забирать покупку в магазине, то доставка не оплачивается.

Золотое правило торговли: прибыль тем больше, чем больше товарооборот.

Перспективы и направления

К сожалению, мода на чтение книг осталась далеко позади. Прогресс информационных технологий, с одной стороны, сделал доступным огромное количество информации, а с другой, радикально изменил поведенческую стратегию потенциальных читателей. Если раньше дополнительную популярность книга получала за счет ограниченности вариантов проведения досуга, то теперь она попросту не способна составить конкуренцию интерактивным развлечениям.

Львиная доля потенциальных читателей отдает предпочтение различными играм, фильмам и шоу. Кроме того, ускорение темпов жизни повлияло на формат потребляемой информации. На чтение книги у многих людей попросту не остается времени. Различные блоги и порталы с коротенькими статьями и блицсоветами по особо важным вопросам пользуются сегодня куда большей популярностью.

Значительную часть прибыли за счет оставшейся аудитории получают магазины электронной книги. Обычному книжному магазину тяжело конкурировать с интернет-порталом, который не включает в цену продукции расходы на логистику и аренду помещения.

Тем не менее, у книжного бизнеса все же есть перспективы развития. В первую очередь они связаны с устойчивыми стереотипами в нашей культуре, которые связывают чтение книг с высоким уровнем образованности. Сама по себе книга становится неким артефактом из эпохи более спокойно и размеренной жизни, поэтому полностью аудитория читателей не исчезнет никогда. Со временем, можно даже ожидать возрождения моды на печатные издания. Пока неявный протест против засилья электронных устройств в нашей жизни постепенно набирает обороты.

Поставщики книжной продукции

В качестве поставщиков могут выступать отечественные и зарубежные издательства. Среди российских компаний, чья продукция пользуется заслуженным спросом, можно выделить лидеров рынка, представленных в таблице 1.

Название	Доля издательств на рынке %
«Эксмо»	20,72
«АСТ»	13,96
«Просвещение»	13,53
«Азбука-Аттикус»	7,68
«Росмэн»	3,95
«Дрофа»	3,47
«Вентана-Граф»	2,60
«Экзамен»	2,11
«Феникс»	1,34
«РИПОЛ классик»	1,16

Таблица 1. Доля издательств на рынке по общему объему продаж

Также стоит налаживать связи с международными поставщиками. К популярным по всему миру издательским домам можно отнести:

• Pearson;
• RELX Group;
• Bertelsmann;
• Grupo Planeta и другие.

Эффективнее налаживать сотрудничество напрямую с издательскими домами. Поскольку в таком случае удастся избежать лишних трат, касающихся переплат за стоимость продукции посредникам. Помимо этого, все новинки в мире литературы будут появляться на прилавках как можно раньше. Стараясь сотрудничать с издательствами, которые предоставляют свой товар под реализацию, на первых порах удастся избежать неприятных ситуаций, когда какие-либо издания останутся лежать на складе не востребованными.

Финансовые подсчеты

Реализация проекта в данной отрасли, как уже упоминалось выше, имеет неоднозначные шансы на успех. Поэтому если запрашивать кредит у банка, то далеко не каждый согласится предоставить средства для этой бизнес-идеи. Исходя из этого, предпринимателю стоит рассчитывать на собственные сбережения. Общая сумма расходов может составлять от 1 до 2 млн. рублей.

В расчеты следует включить стоимость оборудования помещения:

• декор помещения;
• стеллажи;
• полки;
• витрины;
• столы;
• стулья;
• инвентарь.

Затраты на подготовительные работы, куда входит оформление документов, по необходимости – ремонт помещения, создание сайта, продвижение магазина. Данные виды расходов можно отнести к первоначальным и инвестиционным. Кроме них, стоит учитывать переменные затраты. К таковым относится аренда помещения, выплата заработной платы сотрудникам, налоги, реклама, амортизация и др. Окупаемость книжного магазина стоит ожидать по истечении 22-24 месяцев продуктивной работы.

С целью обеспечения правовой стороны вопроса необходимо оформление документации. Наиболее оптимальной формой организации для книжного магазина есть ИП. В таком случае можно будет оплачивать невысокую ставку налогообложения и вести упрощенную систему бухгалтерии.

Продажа литературных изданий зависит от многих условий и обстоятельств, например, зависимость от сезона. Время года оказывает существенное влияние на рентабельность в целом. Наиболее выгодными являются осень и зима (начало учебного года, праздники), весной и летом происходит спад наплыва покупателей. Стоит учесть данный фактор и по максимуму активизировать рекламную компанию в период ослабления посещаемости.

Работа с товаром

Основными поставщиками печатной продукции для книжных магазинов являются издательства. По законам свободы рынка книжный магазин имеет право работать с тем количеством издательств, с которым считает для себя идейно и экономически обоснованным.

Однако есть издательские дома, которые в договорах с торговцами указывают условия эксклюзивности. Такие условия запрещают магазину торговать продукцией определенной категории, изданной конкурирующими издательствами (например, детские книги, серии классиков, женские романы). Некоторые владельцы соглашаются на такие требования, поскольку при соблюдении условий эксклюзивности издатели предлагают более выгодные цены на свой товар и более гибкие сроки оплаты поставленных партий продукции.

Договорные условия

Основными условиями договоров на поставку книжной продукции с издательствами являются:

• ежемесячное согласование ассортимента;
• выполнение планов продаж;
• проведение рекламных акций, направленных на распространение продукции;
• бонусы за выполнение планов;
• оплата поставленных партий товара после их реализации в магазине.

Каждое издательство по-своему решает вопрос доставки закупленных партий книг. Некоторые делают централизованную развозку, при этом включая невысокую стоимость транспортных услуг в цену продукции. Другие обязывают магазины самостоятельно вывозить тиражи со складов издательства.

Все перечисленные условия можно с уверенностью назвать выгодными для торговцев, которым остается только работать над привлечением клиентов и грамотным учетом.

Организация учета

Для эффективного учета в книжном магазине на рынке информационных продуктов есть специальные программы на базе общих принципов бухгалтерского и финансового учета. Установка и обслуживание таких программ не будут обременительны для магазина, но позволят хозяину вести качественный контроль над приходом, расходом товара и накладными затратами.

Сопутствующие товары

Многих начинающих книготорговцев беспокоит вопрос продажи сопутствующих товаров. Как не обременить магазин лишними товарными позициями и при этом увеличить прибыль за счет удовлетворения спроса на факультативные запросы покупателей? Наиболее верным решением будет следование общей тематике магазина и предоставление своим клиентам тех услуг, которые органично вписываются в общую концепцию и делают комфортным как пребывание клиента в торговом зале, так и сам процесс покупки.

6.Организационный план книжного магазина

Реализация проекта потребует подготовительного этапа сроком 3 месяца, который понадобится на процедуры регистрации, поиск помещения и подписание договора аренды, выбор поставщиков и заключение договора поставок, ремонт и оснащение помещения, найм и обучение сотрудников.

Руководство книжным магазином будет осуществлять индивидуальный предприниматель. В его обязанности войдут стратегическое планирование бизнеса, организация закупок, рекламное продвижение. Непосредственно ему будет подчиняться администратор-товаровед, ответственный за организацию и управление продажами, контроль работы продавцов и ведение документооборота. Торговый персонал будет представлен продавцами-консультантами и продавцами-кассирами. В обязанности продавцов-консультантов войдет консультирование по ассортименту магазина, выполнение плана продаж по обороту и чекам, поддержание порядка на стеллажах, прием товара, предпродажная подготовка, мерчендайзинг. Продавцы-кассиры будут выполнять обязанности по оформлению покупок через кассовый аппарат, консультированию покупателей по ассортименту канцелярии и товаров прикассовой зоны.

2.Описание отрасли и компании

На сегодня книжный рынок России переживает свою трансформацию. По данным отраслевого доклада о состоянии книжного рынка в России Федерального агентства по печати и массовым коммуникациям, на протяжении ряда последних лет в отечественной книжной отрасли наблюдается тенденция падения традиционного книгоиздания и постоянное снижение объемов книжного рынка. В 2014 году были зафиксированы самые низкие результаты выпуска печатных книг и брошюр за 7 лет. С 2008 года печатная масса выпускаемых в стране изданий сократилась почти вдвое – на 45,3%. Ситуация в продажах не столь критична: здесь сокращение рынка идет не столь быстрыми темпами. 

С 2011 по 2015 год объем рынка в денежном выражении сократился с 80,5 до 75,2 млрд. руб. Среди основных факторов стагнации можно выделить уменьшение читательской аудитории, постепенный отток читателей в сеть, а также снижение трат на книжную продукцию вследствие снижения покупательской способности.

По оценкам экспертов книжной отрасли, в настоящее время в России действует около 1500-2000 стационарных книжных магазинов. Несмотря на негативные тенденции, некоторые игроки рынка фиксируют увеличение прибыли за счет увеличения цены на книжную продукцию, которая стала заметно расти в последние годы. Только с 2014 по 2015 гг. средний чек вырос на 10-15%. Средняя цена на книжную продукцию на конец 2015 года — начало 2016 года в регионах находится на уровне 300-350 руб., в Москве – 500-530 руб. В период кризиса и спада продаж наиболее сильные игроки смогли адаптироваться к новым условиям рынка, сократив финансовую нагрузку на бизнес, в частности, перезаключив договора аренды с валюты в рубли, и начав более активно работать в направлении интернет-продаж.

Целью проекта является открытие книжного магазина розничной торговли книжной продукцией. Целевой аудиторией книжного магазина будут являться все группы населения, начиная от детей дошкольного возраста. Учитывая современные тенденции в отрасли, в магазине будет представлен универсальный ассортимент книжной и сопутствующей продукции, включая — художественную литературу,  детскую литературу, образовательную литературу, прикладную литературу, профессиональную литературу, литературу об искусстве, культуре, туризме и краеведении, а также подарочные издания и канцелярскую продукцию.

Площадь книжного магазина составит 85 кв. метров. Здание будет расположено на улице с высоким пешеходным трафиком, на первой линии домов. Месторасположение подобрано с учетом максимального охвата населения, минимальным количеством действующих конкурентов, большого числа учебных заведений.

Организационно-правовая форма магазина – ИП. Система налогообложения – упрощенная (УСН 15%). Код ОКВЭД для данного бизнеса – 52.47 Розничная торговля книгами, журналами, газетами, писчебумажными и канцелярскими товарами.

Структура управления книжного магазина – линейная. Обязанности по руководству возлагаются на индивидуального предпринимателя. В его подчинении находится администратор, осуществляющий руководство торговым персоналом и бухгалтер, работающий по аутсорсингу.

Создание общего плана работы

Выбрав данную нишу, предпринимателю нужно тщательно изучить современный рынок. Этот шаг позволит выявить слабости конкурентов, которые можно превратить в достоинства будущей торговой точки. На этом этапе необходимо продумать формат будущего магазина, определиться с ассортиментом и рекламной стратегией, а также продумать ряд дополнительных услуг, которые помогут увеличить уровень посещаемости торговой точки. Организовать данный бизнес в маленьком городе значительно сложнее, чем в мегаполисе. Этот факт объясняется жесткостью потребительского спроса и замедленными темпами развития рынка. Как правило, все лучшие места для организации торговой точки, заняты крупными брендами. Помимо них, существует несколько крупным торговых точек, охватывающих большую часть города.

Еще одним недостатком маленьких городов является низкий уровень потребительского спроса. В каждом из таких городов можно найти несколько точек, которые работают не один десяток лет. Такие магазины имеют крупную клиентскую базу и удовлетворяют потребности в книгах всех горожан. Учитывая все вышеперечисленные факторы, можно сделать вывод, что организация книжного магазина в маленьком городе – убыточное направление. Единственным исключением является та ситуация, в которой предприниматель может арендовать помещение в только что открывшимся крупном торговом центре, где отсутствуют конкуренты.

В этом случае нужно тщательно проработать вопрос, связанный с привлечением клиентов. Для этого, предпринимателю нужно ввести ряд дополнительных услуг в виде продажи канцелярских товаров или ксерокопии. Продажа канцтоваров может приносить до пятнадцати тысяч рублей дополнительной прибыли каждый месяц. При наличии крупного помещения можно организовать собственный читальный зал, где посетители могут выпить кофе и ознакомиться с интересующим их изданием.

Пример бизнес-плана книжного магазина

1. Резюме проекта

Целью является создание книжного магазина, который будет расположен в небольшом городе Эн на пересечении улиц Б. и Ц. в доме номер 5. Небольшой, но с достаточным ассортиментом жанров: художественная литература, подростковая литература, детская литература.

Инвестиции будут взяты из личных сбережений, составят 940 000  рублей. Подготовительный период (заключение договоров купли-продажи инвентаря, аренды помещения, ремонта и отделки помещения, закупки продукции) составит 3 месяца.

Финансовые показатели проекта:

1. Сумма, требуемая для вложения 940 000 рублей.
2. Чистая прибыль 286 933 тысяч в месяц.
3. Окупится бизнес на 5-6 месяц работы.
4. Рентабельность проекта 3,19%.

2. Описание бизнеса  

Магазин будет открыт в форме индивидуального предпринимательства для упрощения отчетности и налогообложения. Исследование потенциала и ассортимента рынка в данном районе даёт возможность открытия данного бизнеса.

3. Описание рынка сбыта

Потенциальными покупателями будут дети, подростки и их родители, проживающие в ближайших домах и обучающиеся в школе по соседству. клиенты, которые покупают преимущественно развлекательную литературу (любовные романы, детективы, фантастика), реже — книги по бизнесу или саморазвитию. В выбранном районе конкурентов в этой сфере бизнеса нет.

4. Продажи и маркетинг

За неделю перед торжественным открытием магазина планируется организовать распространение листовок в школах, фирмах, университетах, на больших площадях и улицах неподалеку от места расположения магазина.

• Раскрутка интернет — магазина 100 000 рублей.
• Контекстная реклама — 10 000 рублей.
• Раскрутка профиля в соц-сетях — 10 000 рублей.
• Печать листовок — 1 250 рублей.

Итого: 121250 рублей.

Срок проведения этапа — 10 дней.

5. План производства

Регистрация в форме индивидуального предпринимателя. Упрощенная система налогообложения. При регистрации указывают следующие ОКВЭД:

-47.61 Торговля розничная книгами в специализированных магазинах. Ведется торговля всеми видами книг, кроме букинистических и антикварных.

Закупка товара будет осуществляться от издательств или у оптовых продавцов. Система закупок у издательств выгоднее, так как могут предоставляться определенные скидки на товар.

Помещение и ремонт

Планируется арендовать помещение площадью 30 квадратных метров, интерьер магазина дизайнерский. Аренда помещения в жилом доме составит 30 тысяч рублей в месяц.

Для оборудования магазина понадобится:

• стеллажи — 15 шт —  30 000;
• книжные полки — 5 шт — 20 000;
• компьютер — 1 шт — 30 000;
• рабочий стол — 1 шт — 4 000;
• прилавок — 1 шт — 2 000;
• стул — 2 шт — 2 000;
• кассовый аппарат со сканером штрих-кода — 1 шт — 37 000;  
• сканер штрих-кода — 3 000;
• защитные системы — 1 шт — 25 000
• наклейки для защитной системы — 1000 шт — 1000;
• расходный инвентарь — 10 000;
• вывеска магазина — 20 000 .

Итого: 184 000 рублей.

Срок проведения этапа — 3 месяца.

6. Организационная структура

Книжный магазин будет работать каждый день с 12:00  до 20:00 шесть дней в неделю. Так как основная масса школьников и студентов в утренние и дневные часы находится на занятиях, магазин не может работать в обычном режиме.

Средняя заработная плата продавца составит 15 000 рублей плюс стимулирующие надбавки.

Требуется нанять уборщицу, заработная плата в месяц составит 10 000 рублей.

7. Финансовый план

Сумма инвестиций для открытия магазина составит 936 050 рублей.

Приблизительные расходы за месяц:

Наименование	Сумма
Заработная плата	25 000
Отчисления	5500 (ПФР) 1275 (ФОМС) 725 (ФСС)
Сумма с отчислениями	32 500
Постоянные затраты
Аренда помещения	30 000
Коммунальные платежи	10 000
Расходный материал	50 000
Закупка товара	100 000

Итого постоянные затраты составят 222 500 рублей

8. Риски и гарантии

Для избежания проблем с продажами необходимо учесть:

• уровень доходов граждан и его изменение для регулирования уровня цен и организации акций и распродаж;
• заключение долгосрочного договора аренды с фиксированной платой;
• систематический пересмотр ассортимента;
• охранные мероприятия.

Так выглядит приблизительный бизнес-план магазина. Если вы пишете бизнес-план не для себя, а для поиска инвестора, или чтобы подать в банк заявку на кредит для открытия бизнеса, его нужно сделать более подробным и хорошо проработать.

Аренда площади

Правильно выбранное месторасположение магазина обеспечит вам хорошую посещаемость, а соответственно и высокую прибыль. Поэтому к вопросу арендуемого помещения, отнеситесь ответственно.

Где выгодно открыт книжный магазин?

Конечно же, в людных местах города, например, в крупных торговых центрах, супермаркетах. При возможности, книжный магазин можно открыть в центральной части города, арендовав отдельное помещение. Но как правило, открывать книжный магазин в центре нет смысла, так уже довольно-таки большая конкуренция и свои постоянные клиенты. Гораздо выгоднее арендовать небольшую площадь в супермаркете или торговом центре. Таким образом, вам даже не понадобится разрабатывать сложную рекламную кампанию для привлечения внимания клиентов, достаточно будет яркой вывески с названием магазина.

Формат магазина

Наибольшей популярностью у населения, пользуются небольшие книжные киоски с большим ассортиментом литературы, от романов до детских сказок. Поэтому, как правило, предприниматели останавливают свой выбор на разноплановом формате магазина, но иногда при отсутствии конкуренции и наличии спроса, можно открыть специализированный узкопрофильный книжный магазин. Как вариант, вы можете открыть магазин детской, научной литературы, антикварный книжный магазин, букинистическую лавку или небольшой ларек с книгами легкой развлекательной тематики.

Выгоден ли книжный магазин: анализ рынка

Чтобы узнать о доходности выбранного направления бизнеса, нужно тщательно изучить потребительский спрос. На практике, людей, являющихся настоящими фанатами книг довольно мало. Большинство современных потребителей предпочитают электронные варианты букинистических изданий. Отказу от обычных бумажных книг способствует их относительно высокая стоимость и малый ассортимент, что может предложить «физическая» торговая точка. Это означает, что перед открытием собственного магазина предпринимателю нужно тщательно изучить характер потребительского спроса. Как показывает практика, высоким покупательским спросом пользуются следующие категории товаров:

1. Детская литература – сказки, басни, рассказ.
2. Учебные издания, предназначенные для студентов и школьников.
3. Обучающие материалы – самоучители по иностранным языкам, программированию, культуре поведения и ведению бизнеса.
4. Книги модных авторов.

Основываясь на вышеприведенном перечне можно сделать вывод, что бумажные печатные издания по-прежнему актуальны. К сожалению, спрос на данном рынке нельзя сравнить с уровнем потребительской заинтересованности в одежде, бытовой технике и продуктовых товарах. Однако, грамотное открытие книжного магазина может в течение короткого времени окупить вложенный капитал и приносить стабильную прибыль.

На этапе анализа рынка, будущему предпринимателю очень важно изучить своих конкурентов. Продажа книг является одной из тех областей бизнеса, где царит жесткая конкуренция

К основным «противникам» предпринимателя можно отнести все интернет-ресурсы, специализирующиеся на бесплатной раздаче книг. Огромное количество подобных платформ значительно снизили объем выручки от продажи книг за последние годы.

Ни одно электронное устройство не способно заменить тепло и уют страниц из бумаги