19 стартапов, которые изменят нашу жизнь в 2019 году

Что такое стартап

Прежде чем рассуждать об эффективных подходах к развитию стартапа, надо понять, что же это такое. Некоторые считают, что стартап – это просто бизнес новичка. Другая ошибка: некоторые думают, что стартап – это поддержка от государства для той или иной идеи, денежная субсидия, предназначенная перспективным предпринимателям.

Стартап – это не только начинающийся бизнес. И не государственная субсидия. Это компания, которая может стать больше, имеет возможности масштабироваться и способна привлечь инвесторов.

Локальный магазин — тоже бизнес. Он может приносить доход, но это бизнес для жизни. Не стартап. Хотя известны исключения, когда магазинчики становились сетью.

Встречаются мнения, что стартап и бизнес имеют разные цели и задачи. Идея стартапа – проверить гипотезу. Идея бизнеса – масштабировать проверенную идею.

Что такое стартап? Подводя итог, можно сформулировать определение: стартап – это первый шаг к бизнесу, стабильному и способному к росту.

Создание онлайн-школ

Инфобизнес
находится на пике популярности и в сети всё чаще можно встретить различные
онлайн-курсы, видеоуроки и аудиокниги, где нас обучают некоторым тонкостям
общения, самореализации и продвижения. Почему бы не помочь людям раскрыть свой
потенциал? Онлайн-школа требует времени и тщательного планирования всего
процесса обучения. Необходимо зарегистрироваться на одной из площадок, где
можно собираться со своими учениками и давать ценные уроки и советы.

Много времени займёт подготовка наглядного материала, необходимого в процессе обучения. Это те же видео и аудио файлы, разработка тренингов и проработка возможных заданий для учеников.

Работать можно и в «классическом формате», открыв школу по изучению французского языка, так и организовать специфические курсы, к примеру «по выращиванию орхидей», «разведению страусов», «знакомству с противоположным полом» и т.д.

Ride

Оскар Салазар, технический директор Uber и его третий сооснователь наряду с Гарретом Кэмпом и Трэвисом Калаником, запустил Ride в начале этого года, чтобы сделать ежедневные поездки на работу менее хлопотными. Ride, в основном, ориентирован на загородные поездки и совместное использование автомобиля. Он также даёт возможность ездить там, где нет общественного транспорта. Сервис помогает найти попутчиков среди сотрудников одной компании. Благодаря совместной поездке сотрудники со своими машинами подбрасывают коллег до места работы и заодно экономят деньги на бензин.

Финансирование: неизвестно

Что такое стартап

О модном слове «стартап» не слышал только ленивый. Оно часто звучит в рекламе, красуется на баннерах в центре города, о стартаперах даже снимают фильмы и сериалы.

Прежде всего, стоит разобраться в самом понятии, чтобы иметь исчерпывающее представление о предмете разговора.

Стартап
– это разновидность бизнес-проектов, реализация которых невозможна без
применения современных технологий и принципиально новых продуктов.

У многих пользователей сети сложилось мнение, что стартапы – это не более чем распиаренные проекты, не имеющие глубинного смысла, а стартапер – юнец без опыта работы, но это в корне неверно.

Лицо стартапера действительно молодое, так как молодёжи более близко нестандартное решение, риски и создания исключительно новых продуктов.

Если верить подсчётам экспертов, ежегодно появляется
чуть более ста миллионов новых стартапов. Эта цифра потрясает и наводит на
мысль, что миллионы людей не побоялись исполнить собственную мечту и достигли
намеченной цели.

В дословном переводе понятие трактуется как «старт»
и действительно говорит о том, что начинается разработка эффективной
бизнес-модели. Впервые термин прозвучал из уст крупного бизнесмена Стива Бланка
и начал быстро распространяться в бизнес-кругах. Каждый стартап уникален в
своём роде и вместе с тем они схожи друг с другом, так как построены на одних и
тех же принципах:

1. Стартап – процесс развития, создания нового продукта или услуги;
2. Отсутствие ограничений и конкретных привязок к чему-либо;
3. Уникальность. Каждый стартап представляет собой новый материал, то, чего потребитель ранее не имел возможности увидеть;
4. Проект можно реализовать, не имея начального капитала. Дело в том, что многообещающие стартапы всегда интересуют инвесторов, готовых платить баснословные деньги;
5. Нет последовательной сметы, дальнейшую судьбу проекта сложно предугадать.

Последний пункт достаточно спорный так как
одновременно является и плюсом и минусом стартапов, делая их неоднозначными и
уязвимыми.

1. Allbirds

Специализация – потребительские товары.

Это не единственный стартап с самыми привлекательными условиями для работы, однако единственный из первой десятки, который занимается потребительскими товарами, а конкретно — обувью.

Деятельность компании нацелена на создание экологически чистой обуви. Первыми ботинками Allbirds были Wool Runner, изготовленные из новозеландской мериносовой тончайшей шерсти.

«Стандартные кроссовки выделяют 12,5 кг диоксида углерода. Наша обувь, в среднем, выделяет 7,6 кг диоксида углерода. Это хорошо, но мы хотим сделать больше. Наша цель – вообще не иметь углеродного следа», — утверждает Allbirds. Не знаем, каково работать в этой компании, но обувь у нее, наверное, очень удобная. А вы, уважаемые читатели, хотели бы себе пару кроссовок от Allbirds?

Общие сведения

Многим предпринимателям страны СНГ и России иногда полезно делать анализ рынка и просматривать набирающие популярность бизнес идеи в других странах.

Недостатков намного меньше, чем преимуществ у американских бизнес-идей, тем не менее, они существуют:

1. Американские идеи в первую очередь ориентируется на аудиторию Запада. Именно поэтому товары не всегда будут хорошо реализовываться в России. В Америке активно развивается сфера развлечений, поэтому предприниматели вынуждены изобретать новые варианты, которые удовлетворяют искушенных клиентов. Даже если российский потребитель заинтересован нестандартными продуктами, особенно это касается жителей мегаполиса, они не всегда могут позволить себе такую роскошь. Платежеспособность этих двух наций полностью отличается. Некоторые россияне не способны своим заработком покрыть первостепенные нужды, поэтому здесь не идет речь о развлечениях. Такая особенность вынуждает российских предпринимателей выбирать идеи США, которые бы вписались в жизнь российских граждан.
2. Малый опыт в предпринимательстве или плохо проведённая рекламная акция может значительно снизить запланированную прибыль. Такой вариант развития событий возможен на этапе окупаемости, но в этом случае нужно в короткие сроки выявить ошибку и исправлять её. Адаптируя иностранный бизнес в другой стране нужно тщательно продумывать стратегию развития, какой бы интересный бизнес не был.
3. Свобода действий является не только преимуществом, но и признаком полной ответственности за развитие своего дела. Отсутствие вышестоящей власти в данной отрасли избавляет начинающего предпринимателя от иногда нужных советов. В данном случае можно обратиться к страхованию бизнеса, такая услуга предлагается множеством банков России.
4. Выбирая неразвитую нишу на территории российской федерации, бизнес может осложниться поставкой товаров на рынки страны. В данном случае требуется хорошие инвестиции, которые могут ускорить решение некоторых сложившихся проблем и приблизить получение прибыли.

Топ 5 лучших стартапов для женщин

Переработка старых вещей

Идея заключается в том, чтобы дать ненужным вещам вторую жизнь. Из обычного хлама можно изготавливать самые настоящие произведения искусства (рамочки для фото, картины, предметы интерьера и пр.).

Реализовав таланты в декорировании можно продавать готовые  вещи довольно дорого. В последнее время дизайнерские работы имеют огромную ценность.

Выпечка кондитерских изделий

Преимуществом является востребованность круглый год. При открытии своего дела, цены можно устанавливать самостоятельно или же опираться на расценки конкурентов.

Большое значение имеет портфолио – фотоальбом со снимками продукции

Особое внимание нужно уделить качеству закупаемой продукции. Рекламировать бизнес можно в печатных изданиях, на телевидении и в интернете

Частный детский сад

Уникальная возможность заработать неплохие деньги, помогая молодым родителям.

Важно правильно подобрать персонал и уделить много внимания соблюдению санитарных норм. В помощники следует брать лиц, имеющих педагогическое образование

Праздничные мероприятия

Прибыль прямо пропорциональная количеству заказов. Большой плюс – нет необходимости в аренде помещения. Встречи с клиентами можно организовывать в кафе.

Чтобы начать бизнес нужно:

• открыть ИП;
• найти диджея и тамаду;
• приобрести нужный реквизит;
• организовать рекламную компанию.

В услуги можно включить оформление зала, поиск подходящего помещения. Большим спросом будут пользоваться услуги фотографа.

Организация экскурсий

Чтобы открыть бизнес нужно зарегистрироваться в качестве ИП. Далее следует составить уникальные маршруты для путешествий, они должны отличаться от тех, которые предлагают другие туроперторы.

Заранее нужно позаботиться о дополнительном инвентаре и нанять опытных сотрудников

Внимание следует уделить организации рекламной компании

Определены участники программы Global Pilots

Microsoft, EY и Startupbootcamp при поддержке фонда Altergate отобрали 20 стартапов, которые примут участие в программе Global Pilots. Об этом CNews сообщили в пресс-службе Microsoft в России. Программа ориентирована на оказание поддержки российским компаниям в выходе на международный рынок и, по заявлению Microsoft, не имеет аналогов в России.

В список участников Global Pilots попали: Navigine, O.vision, Roistar, Getfaster, Transbaza, Geoplat, Sizolution, Addreality, Simformer, Crafttalk, Verme, Brainsoft, Skyeer, Fabrique.ai, IREG, Beorg, NVI solutions, VCV, Dasha.ai и Odus.

О старте приема заявок от стартапов в программу CNews сообщил в конце января 2020 г. К участию приглашались B2B-стартапы с готовым продуктом и выручкой, создающие решения с использованием искусственного интеллекта, интернета вещей, виртуальной и дополненной реальности. Предполагалось, что первый поток будет включать до 15 отобранных проектов.

Microsoft с партнерами помогут 20 российским стартапам прорваться на международный рынок

Организаторы получили более 200 заявок от российских проектов. Критериями отбора стали уникальность торгового предложения, анализ конкурентной среды, текущие операционные показатели, готовность к масштабированию на глобальном рынке, потенциал команды и другие.

Как выбрать идею для стартапа?

Генерировать бизнес-концепции — навык, которому можно научиться.

Чтобы придумать успешную идею для стартапа нужно:

1. Определить для себя, какое занятие приносит наибольшее удовольствие. Только идея, которая увлекает человека, принесёт успех в бизнесе. Нередко хобби подсказывает, чем стоит заниматься в жизни на самом деле.
2. Интересоваться последними изобретениями и новациями в разных сферах. Читать про них в Интернете, использовать в повседневной жизни.
3. Быть экспертом в определённой сфере, а ещё лучше — в нескольких. Во многих областях успешным можно стать, только имея за плечами определённый опыт. Если же человек профессионально подготовлен сразу в нескольких нишах, это значительно повышает его шансы на успех. IT-сфера и госучреждения, кулинарное искусство и продажи — именно на стыке нескольких деятельностей находится множество нереализованных идей.
4. Уметь решать проблемы. Стартаперу стоит тренироваться в этом: подумать, что мешает ему и окружающим его людям — и придумать готовое решение для этого неудобства. Так, популярный веб-сайт для размещения фотографий Flickr появился во время разработки онлайн-игры. Её создатели не могли найти для себя удобное и простое хранилище для картинок пользователей, поэтому решили создать его сами. В итоге к 2021 году об игре мало кто вспомнит, а Flickr-ом пользуются миллионы людей по всему миру.
5. Совершенствовать то, что уже есть. Требуется наблюдать за тем, чем люди пользуются каждый день и что вызывает у них отрицательные эмоции — аренда квартиры, получение документов. Придумать, как можно помочь людям делать это проще и лучше.
6. Копировать, но делать это лучше. Многие известные компании начинали деятельность как клоны, но они добавляли что-то своё к уже существующей успешной бизнес-модели. Это может быть необычный канал сбыта, интересные бонусы покупателям или же особые гарантии качества. Это же касается и продуктов — старые вещи “зазвучат” совсем по-иному после улучшения или добавления всего парочки опций.
7. Следить за конъюнктурой мирового рынка. В бизнес-кругах постоянно появляются новые модные направления — сегодня есть спрос на мини-сады, а завтра будет бум на коворкинг для мам. Такие веяния неравномерно распространяются по миру. Можно успеть воодушевиться новыми идеями и создать что-то своё до того, как это станет массовым явлением.
8. Путешествовать. Стоит взглянуть на мир глазами людей из другой страны, изучить их достижения, быт и культуру. Лучшее, что есть за границей, зачастую можно успешно реализовать у себя на родине.
9. Задуматься над созданием специальных опций для новых рынков. Недавно появившиеся продукты от успешных рыночных игроков сулят большие возможности тем, кто быстро отреагирует на изменения и сумеет их оригинально дополнить. Приложения для биткоинов, сервисы в фейсбуке, грандиозные стройки — всё это привлекает как инвесторов, так и предприимчивых бизнесменов.
10. Встречаться с успешными людьми. У многих бизнесменов в арсенале гораздо больше идей, чем они могут успеть реализовать. И. Маск отдал идею по производству и продаже солнечных батарей ближайшим родственникам. В настоящее время их компания SolarCity приносит ежегодно миллиардную прибыль.

Почему умирают стартапы?

Рассуждать на эту тему можно бесконечно. Но аналитики CB Insights разложили все по полочкам. Они проанализировали истории сотни мертвых стартапов и сформулировали топ-20 причин краха проекта. Причем большинство проектов сопровождает сразу несколько фейл-факторов:

• 42% стартапов просто не нужны рынку
• У 29% проектов кончаются деньги
• У 23% стартапов — плохая команда
• 19% проектов вытесняют с рынка
• У 18% проблемы с ценообразованием
• У 17% — плохой продукт
• У 17% — плохая бизнес-модель
• У 14% — плохой маркетинг
• 14% не изучили клиента (что коррелирует с предыдущим пунктом)
• У 13% несвоевременный продукт
• 13% потеряли фокус
• 13% портят отношения с инвесторами/внутри команды
• 10% делают неудачный пивот
• 9% не хватает энтузиазма
• 9% терпят фиаско из-за неудачной локации
• 8% не интересны инвесторам
• 8% проектов съедают юридические проблемы
• 8% не использовали соцсети
• 8% просто перегорели
• 7% не сделали пивот

Greenwise

Основатели: Артем Пономарев, Георгий Железный, Юлия МарсельНаправление: FoodTech

Светлана Зыкова, Главный редактор RB.RU:

Альтернативное мясо стало одним из трендов уходящего года, и российский производитель растительного мяса Greenwise активно включился в гонку за звание «самого натурального» аналога, а в дальнейшем планирует составить конкуренцию зарубежным лидерам рынка — Beyond Meat и Impossible Foods. 

Стартап был запущен в 2019 году, и уже в 2020-м продукты Greenwise встали на полки крупных ритейлеров, включая «ВкусВилл», «Азбуку вкуса», X5 Retail Group, «Глобус» и Auchan; появились более чем в 1300 магазинах России, а также за рубежом — в Эстонии, Латвии, Венгрии. Юлия Марсель рассказала RB.RU, что компания ведет переговоры о поставках в Чехию и Германию, подписала договор о выпуске продукции из собственного сырья в США.

Сейчас проект развивается на средства основателей, параллельно идет обсуждение инвестиций с контрактным производителем Greenwise — полученные средства будут направлены на «масштабирование бизнеса и усиление маркетинговой стратегии».

Инвестиции в искусственное мясо растут: по данным Farm Animal Investment Risk & Return (Fairr), за январь—июль 2020 года стартапы, работающие над растительным мясом и альтернативным молоком, привлекли в два раза больше инвестиций, чем за весь 2019 год — $1,1 млрд в сравнении с $457 млн; а вложения в производителей клеточного мяса утроились — с $75 млн до $290 млн (данные по 20 стартапам; на исследование ссылается Bloomberg). 

Корпоративные инвестиции в России

Корпоративный венчурный фонд (CVC) — фонды, которые имеют одного акционера в лице большой корпорации. Она следит за инновациями и внедряет их, сохраняя свою долю на рынке и обеспечивая таким образом себе устойчивое существование. Через CVC корпорация получает доступ к инновациям за разумную цену.

Пример такого инвестора с России — QIWI Venture. Это корпоративное инвестиционное направление Группы QIWI, цель которого — находить и развивать инновационные проекты. Инвестора интересуют такие направления, как Big Data, удаленная идентификация пользователей, дополненная реальность и искусственный интеллект, финансовые сервисы, M-commerce, технологии распознавания, логистические сервисы, облачные технологии, открытые программы лояльности, системы по объединению/управлению картами лояльности и B2C приложения.

Другой яркий пример — это партнерство французского крупнейшего ритейлера DIY-сети Leroy Merlin и акселератора ФРИИ, весной 2018 года было заявлено о запуске нового направления по работе с ритейл-стартапами. Leroy Merlin интересуют стартапы, способные предложить свои решения в области технологий для управления талантами внутри организации, сервисах, оптимизирующих рабочую рутину сотрудников.

А крупнейший ритейлер России X5 Retail Group летом 2019 анонсировал выход на зарубежные рынки в рамках в поисках технологических стартапов из Эстонии, Латвии и Литве для внедрения в собственные торговые сети. Лучшие проекты получат возможность реализовать пилотный проект с компанией с бюджетом до 700 тыс. евро. Позже география поиска включала также Россию, Беларусь, Украину и Казахстан.

Согласно информации РБК, в России в последние годы снижается доля инвестиций от частных фондов, зато растет доля инвестиций от корпораций. Рекордная сделка в этом сегменте — инвестиции Mail.ru Group и «МегаФона» в CityMobil: сумма раунда составила более 2,3 млрд российских рублей, или $37,13 млн.

Проработка детализированной информации

Бизнес-план стартапа содержит в себе подробную информацию о компании. При этом информация излагается в кратком формате и отображает основные данные о стартапе.

Неплохим решением будет демонстрация бизнес-плана в формате презентации. Инвестору будет намного легче определиться с целесообразностью финансирования проекта, если он наглядно будет видеть информацию о нем.

Рекомендуется составить презентацию, используя следующий план:

• Цели, преследуемые компанией в ходе ее непосредственной деятельности.
• Формат работы в рамках одного краткого, но при этом емкого предложения.
• Проблематика и потребности клиентов.
• Имеющиеся на рынке способы решения схожих проблем.
• Инновационный метод удовлетворения потребностей клиентов.
• Преимущества для клиентов при работе со стартапом.
• Описание стадии разработки продукта или услуги.

• Пример работы услуги или продукта.
• Какие существуют предпосылки к тому, что ваша задумка окажется успешной.
• Составьте в графическом формате развитие ниши, куда вы пытаетесь войти со своим продуктом.
• Поведайте о тенденциях и конъюнктуре рынка.

Примеры стартап-проектов

Успешные проекты могут быть в реальном и виртуальном мире. Существуют интересные предложения, которые можно взять за основу при проработке startup.

1. Slack — мессенджер, появившейся в 2013 году и стал применяться в рамках компании для внутреннего общения между сотрудниками.
2. Uber. Это новое программное обеспечение в области такси. Электронная система по вызову автомобиля, которая появилась в США и постепенно развилась по всему миру, получив при этом многомиллионные доходы.
3. Snapchat. Это мобильное приложение для обмена фотографиями и видео. Простой интерфейс и широкая функциональность сделала его прибыльным для потребителей. Программа принесла своим разработчикам несколько десятков миллионов долларов.

Это далеко не все примеры известных и высокодоходных стартапов, которые можно взять за основу в развитии своей деятельности.

Актуальные и успешные стартапы в мире 2019 года

Что ж, про стартапы в России поговорили, осталось обсудить актуальные и успешные стартапы в мире в 2019 году. Итак, так как Европа активно борется за экологию окружающей среды, поэтому все инновационные идеи направлены именно в это русло.

Таким образом не так давно были придуманы специальные коктейльные палочки, которые при одноразовом использовании сразу же разлагаются. Это помогает не использовать пластик и не выбрасывать его, сохраняя экологию.

С той же целью в Европе с недавних пор начали существовать комбинаты по переработке мусора, но не простой переработке, а открытие для них «второй жизни». Этот, простыми словами лайфхак по созданию новых вещей из мусора (а особенно из пластика) помогает снижать выброс в атмосферу мусора на 35-40% и расходы природных ресурсов на 15-25%.

Виды стартап проектов

Есть несколько классификаций стартапов: по масштабам реализации, по срокам окупаемости и по виду продаж. Все варианты наглядно представлены на схемах.

Различие стартапов по виду и вариантам продажи

Avito

Сервис для объявлений о продажах новых и б/у-товаров, оказываемых услугах, а также для размещения вакансий и резюме. Сегодня на площадке размещено более 56 млн активных объявлений, 120 сделок совершается каждую минуту, а в день появляется 400 000 новых объявлений.

Интернет-сервис был запущен в 2007 году. В 2010 году компания привлекла инвестиции в размере $26 млн от шведского концерна Investment AB Kinnevik и фонда Northzone Ventures, штаб-квартира которого также расположена в Швеции. В 2012 году Avito получил еще $75 млн, инвесторы — Accel Partners (венчурный фонд со штаб-квартирой в Калифорнии, США) и Baring Vostok Private Equity Fund (Российский фонд частных капиталовложений). В 2015–2019 годах российский Forbes включал Avito в топ самых дорогих компаний русскоязычного сегмента интернета — после Mail.ru Group и Яндекс. По состоянию на февраль 2019 года, стоимость компании оценивали в $3,85 млрд.

Идеи для стартапа 2019 года

В принципе, идеями для стартапа в 2019 году может быть всё, что упростит человеку жизнь. Конечно, услуги SEO продвижения уже не будут в новизну, так как это уже придумано, но вот приложения для смартфонов, аксессуары с встроенными функциями.

Например, компания Tele2 запустила новую функцию искусственного интеллекта «Мия», задача которой, исходя из данных использования ресурсов абонентом, предлагать ему оптимальный вариант тарифа, без изменения цены. Такого новшества пока что не было ни у одной компании абонентской связи.

В последние годы идёт активная борьба за экологию. Поэтому очень актуальной будет идея разработки приложения, которое будет считывать данные экологии Вашего места нахождения, считать вредность продуктов и давать советы, что лучше съесть или где в данный момент экологически чистое место для прогулки.

Rubicon Global

Основатель: Нейт Моррис.

Получено инвестиций: $96 миллионов.

Приблизительный доход за 2016 год: более $300 миллионов.

Ключевые инвесторы: Goldman Sachs, Wellington Management

Чем занимается: Связывает независимые компании по уборке и переработке мусора с крупными магазинами, ресторанами и отелями с помощью современных технологий. Так клиенты мусороуборочных компаний могут своевременно запланировать вывоз мусора. Благодаря конкурсной основе и представленному широкому выбору разных мусороуборочных компаний, клиенты Rubicon могут значительно снизить расходы на уборку мусора. Сервисом воспользовалось более 5000 организаций. Стартап постепенно расширяется и предлагает свои услуги частным лицам.

Что такое стартап простыми словами

Название стартап – запускать, стартовать, представляет собой общее понятие, которое под собой объединяет различные проекты и организации исключительно на стадии первоначального развития. По сути, не устанавливаются четкие временные границы, когда проект считается начальным. Как правило, именно в первые несколько месяцев инвестиции в проект нужны существенные, а инвесторы от своих вкладов могут получить существенный приток средств.

В определенных случаях интересное предоставление проекта провоцирует повышенный интерес инвесторов, которые готовы идти на риск, так как видят перспективные аспекты его развития. В других случаях, представленный проект просто не имеет инвестиционной поддержки, что не позволяет ему развиваться в принципе. Соответственно, проекты, не получившие необходимого инвестирования, достаточно быстро закрываются сами по себе.

Итак, становится понятно, что данное определение характеризует новые виды бизнеса, которые имеют определенные аспекты перспективного развития. Но, так как бизнес является сравнительно новым, то предугадать возможные риски практически нереально.

Отличительные особенности стартапа:

Существование данного варианта инвестирования – короткое. В тоже время, сегодня в сети актуальность таких вложений считается невероятно выгодной и перспективной. Отметим, что так как данных по вопросу организации и продвижения бизнеса существует крайне мало, то сказать уверенно о том, какими будут перспективы его развития – практически невозможно. То есть, основной отличительной особенностью считается то, что давать и составлять какие-то прогнозы по данному вопросу, по вопросу развития – крайне и крайне непросто;
Все процессы данного варианта бизнеса являются крайне нестабильными, так как они находятся на стадии своего формирования. По сути, привлекают инвесторов к самой идее, то есть, практически невозможно изучить определенные результаты ведения деятельности;
Стартаперы используют различные нововведения и в управленческой сфере, что позволяет обеспечить бизнес совершенно иными аспектами развития

Многие компании, которые на текущий момент времени считаются мировыми брендами, изначально были стартапами и привлекали к себе внимание инвесторов, чтобы иметь возможность открыться и начать свою деятельность. Такие наглядные примеры и являются лучшим средством популяризации инновационных видов бизнеса;
Нередко бывает и так, что проект держится исключительно на энтузиазме создателей, а также на определенных идеях, которые в действительности имеют свою долю привлекательности у потенциальных пользователей;
Создатели проекта стараются использовать максимальное количество всевозможных способов продвижения проекта

То есть, размещается информация на специализированных сайтах, на профессиональных форумах, а также используется информация в конференциях тематического формата. Нередко используются СМИ. Чем более значительное количество информации о проекте предоставляется, тем более существенным будет приток потенциальных инвесторов. Несмотря на то, что все стартапы изначально не имеют четких перспектив, тем не менее, их в определенной степени можно предугадать;
Хотелось бы также отметить, что коммерческая основа – не правило. Проекты могут быть информационные, научными или же гуманитарными. Самое главное то, что они непременно должны быть свежими и интересными, оригинальными и нестандартными. При этом, исследовательская деятельность к проектам стартапа не относится.

В настоящий момент практически каждый год возникают новые и новые проекты коммерческого типа, так как они позволяют получить перспективы финансовой стабильности. Многие из них закрываются на начальной стадии. Иные же имеют превосходные возможности развития. Статистика показывает, что более семидесяти процентов новых проектов закрываются на первой стадии – в первый год своего существования. Соответственно, можно сделать логический вывод, что такие проекты не всегда будут выгодными для инвесторов, так как сочетают в себе существеное количество рисков.