Франшиза креатив — сеть розничных магазинов

Открыть магазин косметики самому или выбрать франшизу

Идея открыть такой магазин своими силами покажется многим соблазнительной. Во-первых, не нужно будет платить паушальный взнос, а потом и роялти. Во-вторых, вы станете работать исключительно на себя.

Однако вам также никто не предоставит контакты поставщиков, ваш бренд никому не будет известен, а расходы на раскрутку часто очень большие. Плюс у вас не окажется никакой страховки, вы столкнётесь со множеством подводных камней, и о многих, скорее всего, даже не будете подозревать. Одним словом, первый вариант откровенно рискованный, хотя и соблазнительный. Зато второй даёт больше гарантий.

20 MIN SPA AT HOME

Компания «20 MIN SPA AT HOME» предлагает косметические маски для женщин разных возрастов. В данном случае 20 минут занимает своеобразная процедура, позволяющая улучшить кожу лица. Маски «20 MIN SPA AT HOME» производятся преимущественно в Азии и в Австралии. Маски, предлагаемые в магазинах «20 MIN SPA AT HOME», подходят для всех типов кожи, а также в ассортименте товаров тут имеются сопутствующие косметические средства.

Чтобы открыть бизнес по этой франшизе, требуется вложить не менее 350 тысяч рублей. Как и в предыдущих случаях, выплата роялти и паушального взноса здесь не предусмотрена. Как отмечается франчайзером, средняя выручка в месяц здесь может составлять от 400 до 900 тысяч рублей. При этом за день можно успешно делать от тридцати до семидесяти продаж. Средний чек в данном случае составляет пятьсот рублей. Срок окупаемости, как правило, составляет от трех до шести месяцев. Примечательно, что точка продаж может стать также и пунктом для выдачи заказов, сделанных в интернете.

Франчайзи в данном случае получает:

• необходимое торговое оборудование;
• товарный запас для открытия точки продаж;
• обучение (как сотрудников, так и самого партнера);
• дизайнерскую поддержку (в течение первого месяца работы);
• рекламные материалы (листовки, каталоги и т.п.);
• поддержку персонального менеджера на протяжении всего времени сотрудничества.

Для открытия точки продаж под этим брендом требуется площадь от трех квадратных метров

Естественно, тут важно соблюдать единые корпоративные стандарты и придерживаться правил, обозначенных в договоре франчайзинга

Описание франшизы парфюмерных аппаратов «Perfumatic»

Компания Perfumatic специализируется на производстве и продаже эксклюзивных торговых аппаратов по распылению духов и туалетных вод. Аппараты Perfumatic- выгодное приобретение, позволяющее организовать высокодоходный бизнес. Компания гарантирует качество продукции и использует только настоящие туалетные воды мировых брендов. Аппараты Perfumatic не только просты в обслуживании и установке, но и отлично технически оснащены. Современный дизайн и надежная система онлайн статистики делают аппараты ведущими в своем сегменте.

Аппараты размещаются в туалетных комнатах в торговых центрах, аэропортах, спортивных клубах, ресторанах и других местах. Такое размещение выбрано не только для удобства и комфорта покупателей, но и для Вашего заработка.

Perfumatic работает просто. Покупатель выбирает духи из парфюмерной линейки, вносит деньги в купюроприемник, нажимает на кнопку, и он уже c удовольствием носит любимый аромат на себе. Демократичная цена, измеряемая распылениями, по карману каждому. Бизнес с Perfumatic подарит удовольствие Вам и потребителям! Забудьте о хлопотах и заботах, наслаждайтесь высоким доходом и счастливыми улыбками покупателей.

Франчайзинговое предложение парфюмерных аппаратов «Perfumatic»

Приобретая франшизу Perfumatic, Вы получаете готовый к работе, полностью оборудованный парфюмерный аппарат Perfumatic. Аппарат оснащен современным, надежным оборудованием и имеет собственную систему онлайн статистики. В вашем личном кабинете, привязанным к аппарату, вы будете видеть в онлайн режиме финансовые метрики, отчеты по продажам, время его простоя и многое другое.

Дополнительно, для успешного ведения бизнеса Вы получаете:

• Практическое руководство по ведению и организации бизнеса на местах
• Презентацию для арендодателей и советы от руководства головного офиса о том, как правильно начать бизнес с Perfumatic
• Продвижение бренда. Рекламные кампании и механизмы повышения доверия клиентов к бренду
• POS-материалы для продвижения услуги конечному потребителю
• Рекомендации по выбору туалетной воды для аппарата
• Постоянное обновление ПО, для удобства пользованием аппарата

Как выбрать и купить косметический парфюмерный франчайзинг

Преимущества работы по франшизе

1. Привлекательная цена оптовых поставок косметики от официальных дистрибьюторов заводов-производителей или от производителя напрямую.
2. Расширенный ассортимент и готовая торговая база с расписанными позициями и системами лояльности, а также оптимальную ценовую политику.
3. Готовый бизнес план косметического парфюмерного бизнеса.
4. Регламенты для: сотрудников (общение с клиентом, выкладка товара – мерчендайзинг, внешний вид, основы продвижения), подбора помещения для бизнеса, дизайна помещения.
5. Автоматизированные системы для бизнеса, сайт, одностраничник.
6. Услуги бухгалтера на аутсорсе (чаще всего) и поддержка при подсчете налоговых отчислений и в фонды.
7. Маркетинговый план, разработанный с учетом особенностей вашего региона и деятельности конкурентов.

Реклама предприятия

В вышеперечисленных расходах не учтены расходы на рекламу. Потому что о рекламе теперь заботится франчайзинговая компания.

Рекламные материалы и политика продвижения продиктованы договором:

• дизайн помещения;
• места для представления товара или упаковка, если речь идет о производстве;
• рекламные буклеты;
• даже приветствие покупателей и одежда персонала.

Вся атмосфера предприятия должна быть идентичной по всей сети. И это одно из основных преимуществ работы по франшизе. Покупатель уже знает бренд, и, даже увидев новую вывеску, понимает, что пришел к старому другу.

Запуск рекламы, особенно на рынке хозяйственных товаров, не дает полного представления о том, услышал ли потребитель, о каком именно предприятии идет речь, или просто вспомнил, что дома закончился стиральный порошок и заскочил в ближайший магазин. А в случае покупки франшизы предприниматель точно уверен, что бренд хорошо известен широкой публике, реклама подается стабильно, маркетинговый отдел держит руку на рекламном пульсе.

С какими рисками можно столкнуться собственник магазина косметики

При планировании создания магазина косметики обязательно нужно учитывать риски. Главная угроза для данного бизнеса – высокая конкуренция. Поскольку рынок косметики достаточно насыщен и конкуренция на нем высока (в частности, за счет крупных ритейлеров), поведение конкурентов может оказывать сильное влияние. Чтобы его минимизировать, необходимо создание своей клиентской  базы, постоянный мониторинг рынка, грамотная и гибкая ценовая политика, наличие программы лояльности клиентов, образцовое обслуживание, формирование конкурентных преимуществ и создание уникальных торговых предложений.

Еще один риск связан с повышением закупочных цен на товары, недобросовестные поставщики. В первом случае возникает риск увеличения расходов и, как следствие, отпускной цены, что может негативно сказаться на спросе. Во втором случае, риск связан с перебоями торгового процесса вследствие недостатка товара. Снизить вероятность этих угроз возможно при грамотном выборе поставщиков и включении в договор всех необходимых условий, которые предусматривают материальную ответственность поставщика при их нарушении.

Следующий риск — недостаточный уровень спроса — является одним из наиболее вероятных и может возникнуть как по причине низкой платежеспособности спроса, так и по причине высоких издержек обращения. Снизить риск возможно при тщательном планировании деятельности магазина и финансовых результатов, грамотном формировании ассортимента и выборе торгового помещения, проведении различных акций и скидок, стимулирование повторных покупок, гибкое ценообразование.

Если вы арендуете торговое помещение под магазин косметики, то должны учитывать риск отказа в предоставлении аренды торгового помещения или повышения стоимости аренды. Потеря места грозит убытками: во-первых, это затраты на перемещение оборудования; во-вторых, переезд займет определенное время, в течение которого магазин не будет функционировать и, следовательно, не будет приносить прибыль; в-третьих, потеря привычного для клиентов места и дополнительные затраты на рекламу для раскрутки нового места. Все эти последствия могут повлечь за собой существенные убытки. Чтобы снизить этот риск, необходимо заключать договор долгосрочной аренды и тщательно выбирать арендодателя. В перспективе стоит рассмотреть возможность приобретения собственной торговой площади.

Поскольку хороший персонал – залог успеха торговли, вам следует уделять особое внимание формированию и управлению персоналом. Существует риск проблем с сотрудниками, который может возникнуть из-за низкой квалификации, текучести кадров, отсутствия мотивации

Снизить этот риск проще всего на этапе подбора персонала, принимая на работу сотрудников, отвечающих всем требованиям. Также стоит предусмотреть повышение квалификаций сотрудников и их премиальную мотивацию.

Еще один риск — снижение репутации магазина косметики в кругу целевой аудитории при ошибках в управлении или снижении качества услуг. Нивелировать риск возможно при постоянном контроле качества товара и обслуживания, получении обратной связи от клиентов магазина и проведении корректирующих мероприятий. Зная о возможных рисках и проводя меры по их профилактике, можно избежать серьезных финансовых потерь и построить стабильный, прибыльный бизнес.

Евгения Юркина(c) www.openbusiness.ru — портал бизнес-планов и руководств по открытию малого бизнеса
15.10.2018

Сохраните статью, чтобы внимательно изучить материал

Выбор помещения

Сейчас оптимальным местоположением для магазина косметики считаются торговые центры. Высокая проходимость потенциальных клиентов во многом даже заменяет рекламу. Чем популярнее место, в котором открывается магазин, тем лучше для бизнеса. Другой вариант — отдельное помещение в центральной или оживлённой части города, многонаселённом районе. Это стоит дороже, чем аренда квадратных метров в ТЦ, но также привлекает много потенциальных покупателей.

Этого хватит, чтобы установить торговое оборудование в зале для покупателей, обустроить склад и комнату для персонала. Если точка располагается в ТЦ, иметь собственный санузел не нужно. В отдельном магазине придётся предусмотреть для него отдельные квадратные метры.

Дизайн магазина

Внутреннее оформление принципиально для магазина косметики. Оно должно быть современным и запоминающимся. При покупке франшизы предприниматель получает рекомендации и правила оформления интерьера торговой точки. Это существенно упрощает процесс открытия. При самостоятельном открытии дизайн придётся продумывать самостоятельно. Если позволяют средства, стоит пригласить профессионального дизайнера. Но отсутствие такой возможности не является проблемой.

В действительности, есть всего несколько важных принципов, которые помогут отлично оформить любой магазин косметики:

• светлые стены, пастельные тона, отсутствие кричащих и кислотных деталей;
• кафель или плитка на полу — проще поддерживать чистоту;
• открытые витрины для косметики, чтобы покупатели могли рассматривать и изучать заинтересовавший товар;
• много зеркал:
• самый простой вариант украшения — рекламные плакаты и постеры духов и косметики.

Название магазина пишут на вывеске на входе. Желательно также заказать логотип и написание у дизайнера. В действительности вкладывать в интерьер много средств по крайней мере на ранних этапах работы не практично. Гораздо важнее найти надёжных поставщиков и предлагать покупателям качественную эксклюзивную продукцию.

Оборудование помещения

Строгих правил относительно того, что должно быть в магазине косметики, нет. Комплектация производится по желанию предпринимателя в соответствии с площадью магазина. Примерный перечень оборудования включает:

• стеклянные витрины (от 30 тысяч рублей за одну штуку);
• открытые витрины (от 20 тысяч рублей за одну штуку);
• закрытые подвесные полки (от 15 тысяч рублей за одну штуку);
• кассовый аппарат (от 20 тысяч).

Стеклянные витрины с замком предназначены для более дорогой продукции, вроде товаров от элитных производителей. Открытые полки используют для более массовой и недорогой продукции, которую покупают часто. Это может быть как декоративная косметика, так и шампуни, гели, крема. На закрытых подвесных полках обычно выставляют дорогой парфюм.

Косметика из Кореи — устойчивый тренд нескольких последних лет

Летуаль

Первый магазин открылся в России в 1997 году, и сегодня под этим брендом работает более пятисот магазинов по всей стране. Чтобы открыть магазин «Летуаль», нужно вложить не менее пяти миллионов рублей. Предполагаемый срок окупаемости составляет от полутора лет. Как отмечается франчайзером, прибыль одного магазина может составлять около 250 тысяч рублей в месяц.

Франчайзи тут получает всю необходимую маркетинговую поддержку, а также при желании может всегда получить исчерпывающую консультацию по тому или иному рабочему вопросу. Проводится обучение сотрудников магазина (к слову, в данном случае должны работать опытные визажисты, готовые подсказать клиенту наиболее подходящий вариант).

Продукция в данном случае заказывается один раз в два дня, и делается это в тот момент, когда обновляется ассортимент на складе. Новые коллекции, еще не показанные публике, отправляются в магазины с четким указанием срока, когда их требуется выставить. Как подчеркивается франчайзером, эти предписания нужно обязательно соблюдать.

Что касается требований к самому магазину, то он должен располагаться в центральной части города, где всегда большое скопление людей. Для размещения точки продаж подойдет и торговой комплекс с хорошей проходимостью. При этом в радиусе одного километра от магазина не должно быть аналогичных точек.

Интернет-магазин корейской косметики

На сегодняшний день интернет-площадки – перспективное направление в сфере продаж. На начальном этапе продавать корейскую косметику можно через профиль в Инстаграм, ВК или на личном сайте. В России продажи в Facebook не настолько популярны, как за границей, поэтому этот вариант не стоит рассматривать как основной.

Создание сайта

Правильно сгруппировать товары будет немного сложней. В идеале, сделать разделение по брендам и назначению. Отдельно необходимо добавить фильтры, чтобы легко ориентироваться среди многообразия товаров. Особой популярность пользуются разделы с акциями и новинками. Их необходимо разместить на главной странице, чтобы привлекать посетителей.

Дополнительную информацию по доставке, оплате и оформлению заказа важно указать подробно, чтобы у покупателей не возникало дополнительных вопросов. Разработка сайта под ключ обойдется в 35–50 тыс

рублей

Разработка сайта под ключ обойдется в 35–50 тыс. рублей.

Далее, необходимо определить основные точки входа в каталог:

1. Поиск по бренду – «название бренда купить», «сыворотка для лица название бренда». Подобные запросы переносятся в ветки по брендам.
2. Поиск по назначению – «мазь от прыщей купить», «пилинг для лица купить». Их переносят в каталоги по назначению.
3. Поиск по типу – «отбеливающая маска для лица купить», «купить сыворотку с витамином С». Их группируем в каталогах по типам товаров.
4. Базовые запросы будут якорем для всей вашей семантики.

Чтобы окончательно сформировать дерево каталога, необходимо создать полноценную семантику и структуру. От того, насколько качественно выполнен данный этап и будет зависеть рентабельность сайта. Работу с SEO-параметрами сайта лучше передать опытному специалисту.

Наполнение контентом

Каждый товар должен содержать полное описание с указанием состава, объема и действия. Карточки продукции можно заказать у опытных копирайтеров.

Очень важно внедрить на сайт фильтр поиска, чтобы покупатель смог найти именно то средство, которое подходит ему

SKINFOOD

SKINFOOD – это известная франшиза корейской косметики, предлагающая инновации . Сеть отличается выгодными условиями партнерства, оригинальной бизнес-моделью и брендом, успевшим заслужить признание.

• Паушальный взнос – 0 рублей.
• Инвестиции – от 800 тысяч рублей до 3500 тысяч рублей.
• Ежемесячные взносы – отсутствуют.
• Требования – площадь помещения от 8 кв. м. для острова, либо 40 кв. м. для магазина полного цикла.
• Примерный срок окупаемости – 8 месяцев.

При этом франчайзи получает уникальный ассортимент, помощь в организации ноу-хау услуг и эффективного сервиса продаж. Компания предоставляет обучение консультантам и косметолога, предлагает маркетинг на федеральном и региональном уровне, интернет-продвижение и множество иных преимуществ.

Как найти поставщика косметики из Южной Кореи

Бизнес, основанный на импорте корейских товаров, сейчас переживает настоящий бум, и найти возможности для их закупки не так уж сложно. Появилось много компаний-посредников, которые выкупают на себя оптовые партии косметики, чтобы затем перепродать их российским магазинам. Для предпринимателей из России этот вариант вполне приемлем, если речь идет о мелкооптовых партиях, и нет смысла преодолевать языковой барьер и другие трудности ради прямого контакта с производителем. Однако для крупных компаний, заинтересованных в долгосрочном сотрудничестве и больших партиях товара, намного выгоднее прямые переговоры. Они позволяют не только избежать наценки посредника, но и договориться о более выгодных для себя условиях.

Три способа найти поставщика косметики из Кореи:     

1. Самостоятельный выход на производителя

Найти контакты тех или иных производителей корейской косметики не составит труда. Но, как показывает практика, прямые обращения от лиц, не имеющих опыта общения с корейскими бизнесменами, редко бывают результативными. Во-первых, в этой стране свои правила делового этикета, и далеко не все они будут близки и понятны для европейцев (или россиян). Между тем, ошибки этого рода нередко ведут к провалу переговоров на самых начальных этапах.

Во-вторых, южнокорейские бизнесмены предпочитают, чтобы о предполагаемых партнерах им рассказали третьи лица — представили компанию, дали информацию о ее годовом обороте, положении на рынке. При попытке установить контакт самостоятельно можно столкнуться с длительными телефонными переговорами, которые никак не приводят к личной встрече и конкретным договоренностям.

2. Поиск деловых партнеров с помощью КОТRА

Некоммерческая организация КОТRА появилась еще в 1962 году по инициативе правительства Южной Кореи. На сегодня открыто уже 127 представительств этой организации, в том числе и несколько отделений в России.

Новосибирское отделение КОТRА начало работу в 2004 году, поставив своей целью установление прочных торговых связей между представителями российского и корейского бизнеса. Мы помогаем решить вопрос, как найти поставщика корейской косметики, с минимальными временными затратами, а также без «подводных камней» в виде языкового и менталитетного барьера.

Для российских предпринимателей КОТRА бесплатно оказывает следующие виды услуг:

• Подбор поставщиков южнокорейской косметики, заинтересованных в сотрудничестве с Россией;
• Организация выставок и деловых встреч с участием корейских производителей;
• Подготовка деловых переговоров как в России, так и с выездом в Южную Корею;
• Помощь в переводе документации, информационная поддержка для желающих сотрудничать с южнокорейскими компаниями.

На этой же странице можно ознакомиться со списком поставщиков, которые на сегодня уже сотрудничают с российскими компаниями посредством КОТRА.

3. Деловые мероприятия с участием поставщиков из Южной Кореи

Новосибирский отдел КОТRА оказывает содействие компаниям и частным предпринимателям, желающим посетить торговые выставки в Южной Корее. На нашем сайте можно посмотреть, какие выставки запланированы в ближайшее время, где они будут проводиться и каковы условия для российской стороны. Как правило, компании из России, прибывшие с целью установления деловых контактов, могут рассчитывать на частичную или даже полную компенсацию авиаперелета и проживания в отеле, а также на услуги переводчика.

Помимо того, КОТRА организует делегации южнокорейских производителей в Россию. Деловые встречи такого рода проводятся несколько раз в году и позволяют установить бизнес-отношения с корейскими поставщиками, не выезжая за границу.

Danaco

Мультибрендовая франшиза корейской косметики. Концепция франшизы заключается в предоставлении огромного выбора товаров популярных корейских марок, способного удовлетворить самый взыскательный вкус. Компания готова предложить клиенту весь спектр всевозможной косметической продукции: профессиональную косметику для волос, средства для ухода за кожей, парфюмерию, солнцезащитные кремы, скрабы, гели для душа и пр.

Danaco предлагает выгодные условия для покупателя. Первоначальный взнос за приобретение прав на франшизу не требуется, а общая стоимость инвестиций составляет 1 миллион рублей. Окупаемость предприятия наступит в течение полутора-двух лет.

Размер магазина должен составлять не менее 20 кв. м. и располагаться в торговом центре с хорошей проходимостью.

Признаки неработающей франшизы

Хайп и обещания золотых гор

Если какая-то отрасль стала обладать повышенным спросом, то на нее тут же нацеливаются продавцы красивых упаковок. Ранее это произошло с барбершопами, потом с кофейнями, а теперь с производителями антисептиков, масок и перчаток. Но быстро возникшая популярность, как правило, порождает большую конкуренцию и ведет к ухудшению условий для ведения бизнеса.

Насторожить должны и обещания полностью пассивного дохода. Франшиза требует активного участия франчайзи, как и любой другой вид бизнеса. Будьте внимательными с показателями среднего оборота и окупаемости. Если они слишком оптимистичные, то это тревожный звоночек.

Не стоит верить словам о гарантированном доходе. Франчайзинг — это всегда работа вдолгую, и на протяжении всего пути будут разные финансовые показатели. Какие-то месяцы бизнеса по франшизе покажут хорошие доходы, другие — только расходы, а иные — работу в ноль.

Большое количество франчайзи за короткие сроки

Для честных франчайзеров при продаже франшиз важно не количество франчайзи, а их качество. О надежности франшизы больше говорит то, сколько точек открыл один франчайзи: если больше одной, значит франшиза действительно работает, ей доверяют и она приносит обещанную прибыль

Для владельцев бизнеса важно выстраивать позитивное отношение к бренду, поэтому они тратят время на образовательные курсы, строят с каждым партнерам индивидуальные планы развития и могут даже отказать в подписании договора франшизы.

Для нечистых на руку франчайзеров важнее получить прибыль здесь и сейчас. Они будут стараться продать франшизу всем желающим, иногда даже игнорируя этап обучающих курсов или сводя их к отправке текстовых инструкций, что делать для открытия бизнеса.

Отсутствие собственного бизнеса у франчайзера

В последнее время стало распространенным, что франшизы продают юридические лица, которые не имеют собственного бизнеса. Однако финансовая модель и бизнес-план, не опробованные на собственном опыте, вряд ли будут работать. Даже открытие магазина по франшизе требует мало-мальского опытного совета.

Срыв сроков и другие неприятные моменты

У работающих франшиз процесс продаж выстроен до автоматизма. Франчайзер вовремя ответит на звонок, отправит договор и финансовую модель в оговоренные сроки, назовет точные даты обучающих курсов и так далее. Если же при общении вы сталкиваетесь с постоянными переносами сроков или с нежеланием отвечать, казалось бы, на простые вопросы, то с большой вероятностью перед вами желающий продать красивую упаковку, а не работающий бизнес.

Отсутствие гибкости и запрет на масштабирование

Если франчайзер настаивает на строгом использовании финансовой модели без возможности адаптировать ее под особенности региона присутствия или франчайзи, то это может быть признаком неработающей франшизы.

Насторожить должен и запрет на масштабирование. В случае успеха франшизы вам захочется открыть под ее брендом новые точки. Желание франчайзера ограничивать развитие собственной торговой марки выглядит по меньшей мере странным. Даже в маленьком городе франшиза может иметь несколько представительств.

5 признаков неработающих франшиз

Хайп	Обещания гарантированного заработка и быстрой окупаемости на новых рынках. Привлечение медийных персон для рекламы франшизы.
Активные продажи	Быстрое наращивание количества франчайзи в короткие сроки. Отсутствие требований к покупателям франшизы.
Отсутствие собственного бизнеса	Отсутствие бизнеса у головной компании, кроме продажи франшиз.
Неуважение к франчайзи	Невыполнение обещаний, срывы сроков, негативные отзывы от франчайзи.
Отсутствие гибкости	Требование излишне строго соблюдать финансовую модель, наличие в договоре пункта о запрете масштабироваться.

Danaco

Мультибрендовая франшиза корейской косметики. Концепция франшизы заключается в предоставлении огромного выбора товаров популярных корейских марок, способного удовлетворить самый взыскательный вкус. Компания готова предложить клиенту весь спектр всевозможной косметической продукции: профессиональную косметику для волос, средства для ухода за кожей, парфюмерию, солнцезащитные кремы, скрабы, гели для душа и пр.

Danaco предлагает выгодные условия для покупателя. Первоначальный взнос за приобретение прав на франшизу не требуется, а общая стоимость инвестиций составляет 1 миллион рублей. Окупаемость предприятия наступит в течение полутора-двух лет.

Размер магазина должен составлять не менее 20 кв. м. и располагаться в торговом центре с хорошей проходимостью.

Составление бизнес-плана

Перед тем как перейти к основным этапам открытия собственного магазина, необходимо расписать его на бумаге: составить бизнес-план, учитывая все нюансы. Без него создать прибыльный проект невозможно.

Анализ конкурентов

На сегодня конкуренция высокая. Но из года в год соперничество обеспечивает наилучшее предложение продукта и речь тут идет не только о товаре, но и о самом магазине.

При определении концепции собственного магазина можно перенять опыт конкурента, изучить сайт, страничку в Instagram или посетить его магазин. Любой бизнес должен иметь собственную идею или фишку. Поэтому анализ рынка – важный этап на пути к прибыли.

Полностью копировать сайты, странички или блоги не стоит, но изучить их функционал и воспользоваться некоторыми хитростями конкурентов допускается.

Изучение ценовой политики

Цены выставляются на основе целевой аудитории магазина. Как и любая косметика, корейская продукция делится на бюджетный, средний и премиум сегменты. Изначально можно специализироваться на дешевой, доступной продукции, постепенно вводя товары подороже.

Изучение целевой аудитории

Целевая аудитория зависит от места пребывания. Если в Москве женщин не удивить кремом за несколько тысяч рублей, то для провинции он станет предметом роскоши.

На 90% ЦА магазина состоит из женщин в возрасте от 18 до 45 лет. Большая часть не ожидает от корейских средств небывалых результатов, но хочет попробовать что-то новое и уникальное. Оставшиеся покупатели готовы приобрести продукт с муцином улитки за сотни долларов, гарантирующий реальный омолаживающий эффект.

Составление сметы и учет расходов

Изначально следует понять, что получаемый доход – это еще не показатель рентабельности предприятия, т. к. в первые 2–3 года окупаются вложения.

Составление сметы – важнейший этап. Оформить ее можно в файле Excel или Google-документе. По пунктам необходимо расписать все расходы, учитывать даже затраты на покупку пакетов для покупателей.

Необходимо внести расходы по следующим статьям:

• аренда помещения;
• покупка оборудования (стенды, стеллажи, онлайн-касса);
• зарплата консультанту;
• премия за создание сайта;
• расходы на закупку товаров;
• издержки на рекламу.

Важно оставить средства на форс-мажорные обстоятельства (поломка компьютера, неликвидный товар)

Примерный расчет затрат на старте

Приблизительный план расходов на старте:

Статья издержек	Сумма затрат
Покупку оборудования, стеллажей, полок, коробок и стендов	≈ 120–150 тыс. р.
Закупка первой партии косметики (объемы зависят от размеров магазина)	≈ 400 тыс. р.
Регистрация бизнеса	≈ 3 тыс. р.
Аренда помещения (зависит от региона пребывания)	≈ 15–50 тыс. р.
Рекламная кампания в день открытия с подарками, скидками	≈ 40 тыс. р.
ЗП сотрудников (из расчета на 2 человек)	≈ 40–60 тыс. р.
Ремонт помещение + дизайн	≈ 100–200 тыс. р.
ИТОГО	≈ 718–903 тыс. р.

*приведенные данные приблизительные и не могут быть учтены при составлении реальной сметы расходов.

Ежемесячные затраты

При расчете рентабельности бизнеса необходимо учитывать ежемесячные расходы:

Статья издержек	Сумма затрат
Аренда помещения	≈ 15–50 тыс. р.
ЗП сотрудников	≈ 40–60 тыс. р.
Коммунальные платежи	≈ 2–5 тыс. р.
Обновление и пополнение ассортимента товаров	≈ 15–50 тыс. р.
ИТОГО	≈ 72–165 тыс. р.