Откуда продукты в светофоре и почему они дешевые?

О компании

      «Светофор» — сеть дискаунтеров низких цен в Санкт-Петербурге (СПБ) на пр. Александровской Фермы, Выборгское шоссе, Отрадное, Сосновый Бор, Лодейное Поле, Бугры, Сестрорецк, Гатчина, Коммунар и Ленинградской области.

Это уже более 2200 магазинов с жесткой ценовой политикой. Выгодные цены достигаются благодаря снижению расходов: минимальное оформление торгового зала, небольшое количество персонала, только те сотрудники, без которых действительно не обойтись, упрощенная (паллетная) выкладка продукта. Во всем реализуется принцип экономии на затратах.

Русская сеть магазинов низких цен «Светофор» преимущественно работает напрямую с заводами-изготовителями, минуя посредников, тем самым получая минимальную закупочную цену. И люди, которые хотят и умеют экономить, сразу определяют для себя всю выгоду дискаунтеров «Светофор».

Целью сети магазинов является предоставление населению товаров первой необходимости по максимально выгодным, низким ценам. Сеть магазинов «Светофор» ценит каждого своего клиента. Сотрудники компании из отдела закупок непрерывно ведут активную работу с поставщиками по увеличению ассортимента и снижению розничных цен на продаваемые товары. А сотрудники отдела аренды ведут ежедневный поиск помещений для открытия новых магазинов.

История развития сети магазинов Светофор:

2009 г. – Открыты первые 2 магазина (Красноярск, Ачинск);

2010 г.– Открыто еще 11 магазинов (Красноярск, Канск, Ачинск, Абакан, Чита, Назарово, Шарыпово, Лесосибирск );

2011 г. – Открыто 20 магазинов (Красноярский край, Хакасия, Томская и Читинская области);

2012 г. – Сеть магазинов Светофор насчитывает уже 37 магазинов (Красноярский край, Хакасия, Томская, Иркутская, Кемеровская и Читинская области);

2013 г. – В сети жестких дискаунтеров Светофор насчитывается уже 80 магазинов (Красноярский край, Алтайский, Хакасия, Томская, Омская, Читинская, Кемеровская, Новосибирская и Иркутская области);

2014 г. – Сеть магазинов Светофор выросла до 175 магазинов (Хабаровский кр, Тюменская обл, Свердловская, Челябинская , Приморский кр, ХМАО, респ. Башкортостан);

2015 г. – Общее количество магазинов Светофор в России достигло — 550 дискаунтеров.

2017 г. – Запускается новый формат и новый бренд. открываются первые гипермаркеты «Маяк».

2017 г. – Компания выходит на международный уровень. В ряде стран готовятся к открытию магазины под торговой маркой MERE (Англ.).

2017 г. – Магазины Светофор открываются в странах СНГ — в Казахстане и Республике Беларусь. 

2018 г. – Количество магазинов в России превысило — 1000. 

2018 г. – Открыт первый магазин Mere в Румынии.

2019 г. – Открыт первый магазин Мере в Германии.

2020 г. – Магазины Mere открываются в Литве, Польше, Украине. 

2020 г. – Количество магазинов сети Светофор в России и СНГ превышает уже — 2000 

2021 г. – Открыт магазин Mere в Сербии.  

На начало 2021 г. сеть магазинов низких цен Светофор насчитывает уже более 2200 действующих магазинов. Сеть активно развивается и работает в республиках СНГ (Казахстан, Республике Беларусь), а так же в Китае, Румынии, Польше, Германии и других странах. Готовятся к открытию магазины в Сербии, Греции. 

DIY и House hold

Leroy Merlin

Французский DIY-ритейлер открыл 6 новых гипермаркетов, тогда как в 2019 году офлайн-сеть расширилась на 13 магазинов. Сейчас в сеть входит 109 гипермаркетов в 60 городах страны. В ноябре появилась информация, что ритейлер перенес открытие первого гипермаркета в Белоруссии на неопределенный срок. За 2020 год оборот компании в целом вырос на 6%.

«Петрович»

СТД «Петрович» традиционно делает упор на диджитал, поэтому за последние годы сеть не открывала новые магазины, и по итогам 2020 года управляла 20 торгово-строительными центрами, но, как рассказали в пресс-службе компании, осенью 2021 г. появится еще один крупный торговый центр на Дмитровском шоссе в Москве. В 2020 году выручка компании  увеличилась на 23,07%, до 73,5 млрд руб.

Hoff

По данным сайта компании, у сети гипермаркетов мебели и товаров для дома 50 магазинов в России, из них 37 гипермаркетов, 3 магазина формата mini, 9 – формата home и 1 smart. Общая площадь гипермаркетов сети более 315 тыс. кв. м. В апреле 2020 руководитель проекта и сооснователь Hoff Михаил Кучмент на своей пресс-конференции рассказывал, что сеть управляет 52 офлайн-магазинами в 20 городах.

По итогам 2019 г. в сети работал 51 магазин, общая площадь составляла 350 кв. м.   

Askona

Открыто 87 новых торговых точек под брендом Askona, из них 30 – собственные салоны, 57 – франчайзинговые. Общее количество торговых точек группы компаний на 1 января 2021 года составляло 850, из них собственная розница – 439, франчайзинговая сеть – 411. 10 августа 2020 года открылся первый франчайзинговый салон компании в Ташкенте, столице Узбекистана.

Причины низких цен в «Светофоре»

Объяснить феномен низких цен достаточно просто, поскольку компания функционирует по определенной схеме. Она включает в себя как специфический выбор торговых помещений, так и особую организацию процесса продажи.

Выбор помещений под магазины

Руководителями принята особая политика в отношении помещений, в которых может разместиться «Светофор». Оптимальным местом расположения является окраина города, поскольку в таком районе стоимость аренды меньше, чем в центре.

Оптимальным местом расположения является окраина города, поскольку в таком районе стоимость аренды меньше, чем в центре

Компания предпочитает помещения с бетонным полом, поскольку он надежнее и не деформируется от сильных нагрузок. Размещение напольной плитки потребует дополнительных затрат на ремонт, которые повлекут за собой и рост цен на товар. Если арендодатель хочет, чтобы на его территории разместился «Светофор», то он обязан за свой счет сделать косметический ремонт в помещении.

Принцип организации торговой площади

На снижение цены также влияет принцип, по которому руководство решило организовать работу торговой площадки. «Светофор» можно смело назвать магазином-складом, так как продукция в нем размещена непосредственно в коробках, в которых их доставил производитель. Товар не выкладывают на витрины в соответствии с категориями, а также не предусмотрено оформление витрин.

Благодаря исключению дополнительных расходов на персонал и дизайнеров снижается цена на продукцию. Также в качестве полок используются деревянные поддоны, которые сводят к минимуму растрату на обустройство торгового зала.

Товар не выкладывают на витрины в соответствии с категориями, а также не предусмотрено оформление витрин

Прямое сотрудничество с производителями

Магазин в состоянии предложить товары по сниженным ценам благодаря жесткой политике в отношении производителей. Не каждая торговая марка может оказаться на полках «Светофора», поскольку ассортимент одной торговой точки не превышает 1500-2000 наименований товаров.

Кроме того, активнее всего компания работает именно с отечественными производителями, которые составляют 99% представленной продукции. Такой подход позволяет экономить на таможенном налоге, а также на услугах логистических компаний, которые значительно отражаются на конечной стоимости товаров.

Производителю предлагают экономить на упаковке, поскольку броские упаковки – бесполезная трата денег. Кроме того, поставщиков предупреждают заранее, что сеть магазинов «Светофор» не предоставляет систему вознаграждения (например, плата за вход, ретро-бонусы), которые приводят к удорожанию товаров.

Другие факторы

Огромную роль в формировании цены на продукцию играет ее внешний вид. Поэтому производителей предупреждают заранее, что упаковка должна быть максимально простой (без ярких рисунков и кричащих лозунгов). При запуске торговых точек руководство приняло решение не прибегать к помощи рекламы, которая неминуемо повлечет удорожание товаров.

Обычно в помещении можно увидеть кассира, двух охранников и мерчендайзера. При этом все они местные, что позволяет компании не расходовать лишние средства на доставку персонала домой.

Продукты, которые смело можно покупать в магазине «Светофор»

Несмотря на список продукции, разочаровавшей многих покупателей, в сети «Светофор» реализуется ряд качественных позиций по приятной цене. Так, можно смело покупать:

1. Расфасованные по производственным упаковкам крупы. Здесь отличный выбор различных круп, начиная от обычной гречки, заканчивая чечевицей. К тому же цены на них значительно ниже, чем в других магазинах. 
2.  Конфеты. Широкий ассортимент позволит каждому выбрать сладости по вкусу. 
3. Приправы. Специй здесь больше, чем в любом другом супермаркете, и их качество, как правило, ничуть не хуже. Лучше всего выбирать приправы в стеклянной таре, так как их качество и свежесть можно оценить по внешнему виду. 
4. Томатная паста. Вкусовыми качествами не уступает той, которая продается в популярных супермаркетах.
5. Печенье и вафли «Яшкино». Продаются и в других магазинах, но по более высокой цене.
6. Ролтон и другая пища быстрого приготовления. Для любителей подобной еды «Светофор» покажется раем.

Торговая сеть не радует изобилием продуктов питания, только что сошедших с конвейера. Да и «Светофор» не презентует себя как супермаркет, скорее как склад дешевых товаров

По этой причине отовариваясь в нем, можно сэкономить семейный бюджет, однако важно подойти внимательно к выбору конкретных товаров

Русский ALDI

С 2016 года владельцы сети «Светофор» стали активно выходить на зарубежные рынки. В частности, на рынке Казахстана «Светофор» появился в конце 2016 года, и планирует открыть точки во всех крупных населенных пунктах страны, в апреле 2018 года начал развиваться в Беларуси. По данным «РЛС», в настоящее время сеть имеет 22 точки в Казахстане, 16 — в Беларуси.

С этого года сеть заявила о себе и в странах дальнего зарубежья, где стала открывать дискаунтеры под брендом «MERE». В частности, в январе открыт магазин в германском Лейпциге. Это открытие наделало много шума в немецкой прессе. Красноярского ретейлера в местных СМИ прозвали «русский ALDI». В частности, СМИ гадали, сможет ли российский игрок стать конкурентом старейшим игрокам в этом сегменте Aldi и Lidle, так как полочные цены были, действительно, ниже, чем в мировых гигантах. Однако, через 2 дня после открытия магазин закрылся из-за нехватки товаров. Сейчас, по данным местной прессы, он снова открылся, второй магазин будет открыт в г. Цвиккау.

Несмотря на громкий старт в Лейпциге, эксперты не верят в долгосрочный успех российской Aldi. Группа анонсировала 100 магазинов в Германии. «Но это не может быть экономически выгодно», — сказал Мартин Фасснахт из бизнес-школы WHU Spiegel Online .

Немецкая пресса даже не поленилась проверить в лаборатории качество трех видов продуктов, которыми торгует MERE. Вывод: два нормальные, а у третьего обнаружен запах старых жиров, но в рамках статистической погрешности. После чего появилась статья в Bild с заголовком: Russen-Aldi Mere: Dieses eine Produkt sollten Sie auf keinen Fall essen («Этот продукт вы не должны есть ни в коем случае»).

Также немецкая пресса предрекает российскому игроку судьбу американского Walmart, который в 2006 году вышел на рынок Германии, открыл 85 магазинов, но потом продал их сети Metro, так как не смог выдержать конкуренцию по ценам и работать по местным правилам. Объяснение тривиальное: надо иметь большую сеть, чтобы получать низкие закупочные цены.

Однако та же немецкая пресса сделала мониторинг цен и выявила, что в русском магазине, действительно, цены ниже, чем у немецких конкурентов.

В Румынии российская компания также успела открыть уже два дискаунтера — в Брашове и Бухаресте. На сайте «MERE» написано, что «на данный момент мы планируем открыть магазины в Румынии, Германии, Азербайджане и Польше. Мы планируем запустить 105 торговых точек в Польше». На польскоязычном разделе английского сайта MERE указано, что в 2018 году компания планирует открыть 8 магазинов на юге Польши. Однако до сих пор по всей видимости так и не открыла, так как действующих адресов в разделе «магазины» нет.

На англоязычном сайте, так же, как и на российском, указано, что конкурентным преимуществом являются ее цены, которые на 20% ниже рыночных, благодаря прямому сотрудничеству с производителями, жесткой политике затрат и минимальной торговой марже.

«В Европе, например, в Австрии, даже у крупных сетей есть социальные магазины без фиксированного ассортимента с низкой ценой. В них они продают товар с истекающими сроками годности, не проданные в основной сети. И на такие товары есть свой покупатель. Если российский ретейлер будет находить правильные места в Европе и сможет обеспечить стабильность ассортимента и цен, то у него все должно получиться», — уверена Анна Тищенко.

Иван Федяков, напротив, не понимает, зачем российский ретейлер пошел в Евросоюз. «По поводу ЕС — это странная история. Да, у них большой оборот в России. Скоро они войдут в топ сетей, превышающих тысячу объектов. А в России не так много региональных ретейлеров с таким числом магазинов, среди них „Мариа Ра“ и „Монетка“, но эти сети с более давней историей, чем „Светофор“. Но зачем сеть пошла в страны Европы, не понятно. У них нет никакой синергии — ни в логистике, ни в закупках. Как будет идти управление оторванных от головного офиса магазинов в Германии, Румынии, Польше — непонятно. Насколько они будут эффективны — большой вопрос», — считает Иван Федяков.

Ваша дача находится долгое время без присмотра? Тогда лучшее и современное для вас решение — установить охранную сигнализацию. Готовый комплект, который можно установить смотрите в SB-Shop.by. Широкий выбор систем безопасности для вашего имущества.

Интернет-магазин Светофор в Москве и Московской области

Каждого клиента всегда рады видеть в магазинах Светофор. 
 
Посетить одну из торговых точек, можно в городе Москва по таким адресам: 

• ул. Вернисажная, 11
• ул. Радиальная 6-я, 15 стр. 1
• Киевское шоссе, 39-й км., 109 кв-л, 3
• ул. Привольная, дом № 65/3

Филиалы размещены в торговых центрах, куда добраться достаточно легко из любого района, потому как общественный транспорт сюда ходит систематически, да и на личном транспорте добраться не составит труда. Не будет трудностей и с парковочным местом, за счет того, что речь идет о торговых центрах с большими паркингами.

Режим работы с 10.00 до 23.00 без выходных. Но время нужно уточнять на официальном сайте Светофор, потому как в выходные дни время может меняться, как и в зависимости от сезона.
 
Время упомянуть и про каталог товаров, который предлагают ведущие производители России и ближнего зарубежья. Это известные бренды, которые завоевали любовь и доверие покупателей. Тем более, что постоянно обновляется ассортимент, компания радует клиентов новинками в мире технике.
 Так, купить в розничных отделах продаж, можно:

1. Напитки безалкогольные
2. Гастрономию
3. Рыбу
4. Чай, кофе
5. Посуду
6. Хозтовары
7. Зоотовары
8. Средства по уходу за кухней и туалетом
9. Ватную продукцию
10. Туалетную бумагу

Не хватит времени перечислять перечень. Но объединяет товары не только большое разнообразие, но и лояльные цены. Покупая здесь постоянно, можно следить за скидками и акциями. Таким образом, можно экономить на покупках, к тому же, деньги оставаться будут и на подарки для близких.
 
Полезный функционал представляет собой интернет магазин низких цен, здесь можно не только оформлять покупки онлайн, но и пользоваться другими полезными услугами. К числу таковых относится – оперативная адресная доставка, оплата картой банка и наличными курьеру. Также на ресурсе можно предварительно посмотреть фото каждой товарной позиции и полное описание.
 
Компания старается удовлетворить потребности потребителей с изысканным вкусом.

Светофор предлагает широкий выбор товаров по низким ценам для жителей Московской области, таких как: Дзержинский, Люберцы, Островцы, Раменское, Подольск, Одинцово, Кашира, Серпухов, Можайск, Кубинка, Руза, Коломна, Радужный, Воскресенск, Егорьевск, Ногинск, Электросталь, Кузнецы, Павловский Посад, Ликино-Дулево, Орехово-Зуево, Щелково, Мытищи, Грибки, Химки, Серково, Волоколамск, Поварово, Правдинский, Сергиев Посад, Дмитров, Клин, Дубна, Талдом, Луховицы, Жуковский, Звенигород, Королёв, Наро-Фоминск, Реутов, Троицкое, Чехов, Щербинка, Тучково. Вы можете заказать необходимые товары онлайн с доставкой в этих городах или посетить один из наших розничных магазинов.

Еще раз, кто не понял

Жесткий принцип прослеживается не только в отношении ассортимента, требованиям к работе с поставщиками, но и при общении с покупателями: все предельно конкретно, лаконично и никакого friendly. На официальном сайте магазина вообще нет раздела, предназначенного для покупателей, а только для арендодателей и поставщиков. Зато все конкретно расписано в социальной группе сети. Например, в разделе «Часто задаваемые вопросы», есть, например, такие:

В: Как узнать телефон магазина «Светофор»?

О. Телефоны в магазине «Светофор» используются только в служебных целях. Консультации по наличию товара, его стоимости и иным вопросам не производятся.

Или такой:

В. При безналичной оплате у меня были сняты дважды деньги. Что делать? В: Я оплатил товар по безналу, после чего решил отказаться от покупки. Спустя 3 дня деньги на карту не вернулись. Что делать?

О. Все вопросы, связанные с безналичной оплатой решаются ТОЛЬКО ВАШИМ БАНКОМ-ЭМИТЕНТОМ карты и магазином, в котором совершена оплата. По всем вопросам возврата денежных средств обращайтесь ТОЛЬКО В МАГАЗИН или В СВОЙ БАНК. Не нужно писать на сайт, через форму обратной связи, в группе ВК и в другие места — там вам никто не поможет. Еще раз, кто не понял. ВАШ БАНК или МАГАЗИН, где совершена покупка. Возврат ДС может занимать до 30 дней.

При всей своей закрытости, сеть не забыла создать в соцсети раздел для блогеров, чтобы те не докучали своими обзорами про магазины «Светофор». В нем указаны требования к видеоматериалам, которые администрация группы готова разместить. Например, предпочтения отдаются материалам, содержащих не только перечень покупок, но и обзор их потребительских свойств, качеств, достоинств и недостатков. «Это выглядит привлекательней банального перечня ваших покупок с указанием цены. Со временем цена может меняться, а вот производитель и качество его продукции меняются меньше», — гласит требование. Если же блогеры будут пытаться в комментариях к постам группы выкладывать свои обзоры, то их аккаунты будут безоговорочно блокироваться в группе: первый раз — на 1 неделю, второй раз — навсегда.

Региональные «Торгсервисы»

Когда первый «Светофор» в Красноярске доказал перспективность формата, Шнайдеры решили его тиражировать. За два года открылось около 20 магазинов в Красноярском крае и Сибири. Объем выручки никогда не раскрывался. К 2012 году сеть «Светофор» пришла в Абакан, Читу, Кемеровскую, Иркутскую, Томскую области. Новые магазины открывались юридическими лицами под общим названием «Торгсервис». Каждому новому юрлицу присваивали цифру — номер региона: 22 — Алтайский край, 54 — Новосибирск, 55 — Омск, 142 — Кемерово. Всего на сегодняшний день насчитывается более полусотни «Торгсервисов», принадлежащих членам семьи Шнайдеров. «Компания действует распределенно. В каждом городе свои филиалы, как бы франшиза по договоренности с местными партнерами», — описывает структуру бизнеса источник Forbes.

Несмотря на разветвленную структуру, управление розничной сетью всегда осуществлялось из Красноярска, утверждают несколько источников. Мать братьев Валентина Шнайдер владеет долями более чем в 50 «Торгсервисах», но в операционной деятельности не участвует, рассказал Forbes бывший сотрудник магазина «Светофор» в Мурманской области. «Всем занимаются ее сыновья, а доверенность по управлению компанией — у директора «Торгсервис 6» Алексея Худоногова», — утверждает собеседник. Директоров много, и часто они проходят как соучредители, добавляет он. По данным базы «Контур.Фокус», Худоногов — партнер по «Росторгу 2009» и учредитель в некоторых других предприятиях Шнайдеров.

В 2014 году «Светофор» разогнался, открыв около 80 новых магазинов. Выручка сибирской сети по итогам года достигла 17 млрд рублей, что позволило ей впервые попасть в топ-100 крупнейших российских розничных компаний по версии «INFOLine-Аналитика» (66-е место). Через год выручка выросла вдвое, до 35 млрд рублей. Помимо Сибири Шнайдеры начали осваивать Приволжский, Южный, Центральный и Северо-Западный округа. Несмотря на движение в сторону центра, «Светофор» оставался в своем формате — цены не поднимал, структура расходов оставалась прежней.

В 2015 году, открывая новые магазины в Татарстане, менеджеры сети искали помещения по ставке не выше 350 рублей за 1 кв. м, хотя средняя ставка в Казани составляла 600–1000 рублей. В области в населенных пунктах до 500 000 человек этот показатель ниже — 250 рублей или 2% от оборота магазина, сообщил источник Forbes. «Стоимость аренды 1 кв. м на 40–50% меньше, чем у «Пятерочки» и «Магнита». Это просчитанный формат, норма, от которой «Светофор» не отклоняется», — говорит Владимир Ахтемьянов, бывший директор по развитию «Светофора» в Ростове-на-Дону. По его словам, сеть арендует полузаброшенные бетонные коробки, собственники которых хотят хоть что-то заработать. Минимальные требования — это площадь 800–1000 кв. м, освещение по СанПиНу, наличие вентиляции и зоны под холодильную комнату, а также бетонный пол. «Плитка может лопнуть под тяжестью палет, на которых хранится товар, — объясняет Ахтемьянов. — А это опять лишние расходы, которые не укладываются в бизнес-модель».

Искать такие помещения сложно, говорит Владимир Гушан. «Все дело в ценах, — объясняет он. — «Светофор» пытался зайти в Санкт-Петербург, но здесь очень высокие цены на аренду». Сейчас в Ленобласти работает всего один магазин сети, в Ростовской области — два. При этом за счет своего формата «Светофор» создает хороший трафик, говорит Ахтемьянов, что позволяет получать стабильный доход.

«Светофор» насчитывает, по данным компании, более 800 магазинов в России, Казахстане, Белоруссии и Китае. При этом красноярская сеть — конкурент всем и никому одновременно. «Компания работает в уникальном формате, повторить его другим ретейлерам пока не удалось», — говорит Сергей Пестехин. Жесткие дискаунтеры посещают люди, готовые ехать в отдаленный район, покупать товары целыми пачками и на исходе срока годности, — и все ради самой низкой цены. «За свой успех жесткие дискаунтеры должны сказать спасибо экономике страны», — отмечает Журов. Уровень жизни россиян понижается, а с 2016 года, по данным Росстата, население начало экономить на еде. «Светофору», похоже, есть куда расти.

Общие требования к объектам недвижимости для размещения магазина низких цен Светофор формата Гипермаркет

• расположение в населенных пунктах с населением от 50 000 до 150 000 человек и в незначительном удалении от них, вблизи оживленных автодорог и др.
• удобный подъезд к помещению и понятные подъездные пути
• наличие асфальтированной парковки не менее чем на 100 автомобилей единовременно
• здание и помещение не должно располагаться на огороженных территориях с отдельным въездом (закрытые базы, автобазы и автоколонны и т.д.)
• расположение, вдали от дошкольных, образовательных, учебных заведений, медицинских организация и организаций культуры (для целей лицензирования)
• возможность беспрепятственной работы торговой точки с 08.00 до 22.00
• площадь торгового зала (без учета зоны приемки, фасовоки, кабинетов и других подсобных помещений) от 2000 до 2500 кв.м.
• местонахождение на 1-м этаже
• торговый зал не состоит из мелких помещений
• наличие 2-х входов: центральный (для покупателей) и загрузочный с возможностью подъезда большегрузных автомобилей для разгрузки
• высота потолков не менее 6 метров.
• полы ровные, единого уровня, антипылевые, моющиеся, выдерживающие нагрузку 3 т./кв.м (мраморная крошка / бетонные полы с полимерным покрытием / топинговые полы) по всем помещениям, гарантия на полы не менее 5 лет.
• наличие помещений для персонала (кабинеты, фасовки)
• холодильная камера в торговом зале, размером 8%-10% от площади помещения с освещением и поддерживаемой температурой 0-4 оС.
• низкотемпературные бонеты в торговом зале, смонтированные на системе выносного холода, площадь выкладки 10-15 кв.м.
• стеллажи палетные (грузовые) для размещения товара в торговом зале (общей протяженностью 100-130 метров, грузоподъемность не менее 3 тонн на полку)
• стены, потолок, колонны внутри помещения, окрашенные краской светлых тонов
• кровля не пропускает попадание атмосферных осадков
• наличие необходимых коммуникаций (воды (холодной и горячей), канализации)
• наличие отопления (температура не менее +18°С в зимний период)
• температура в помещении не более +24°С в летний период
• наличие системы кондиционирования (для Южного ФО и Северо-Кавказского ФО)
• электроснабжение мощностью не менее 100 кВт
• освещение лампами дневного света, освещенность помещения не менее 350 лк
• возможность размещения холодильной камеры размеров не менее 10% от площади помещения
• соответствие помещения требованиям пожарной безопасности, наличие пожарной сигнализации (с сертификатом специализированной организации) и т.д.
• наличие охранной сигнализации, возможность подключения к ПЦО и тревожной кнопке
• наличие системы видеонаблюдения, обеспечивающей сохранность ТМЦ в торговом зале и зоне приемки с резервным питанием и возможностью хранения архива 2 недели.
• возможность заключения договора на инкассацию наличности ежедневно без выходных за 1-2 часа до закрытия магазина
• наличие вентиляции
• наличие тамбура с двойными автоматическими стеклянными дверями
• наличие тамбура в зоне приемки с тепловой завесой и наличие ворот
• наличие подведенного телефона и интернета до рабочих мест.
• наличие ночной подсветки здания
• наличие туалета для покупателей
• наличие документов, необходимых для государственной регистрации договора аренды (свидетельство о праве собственности, кадастровый паспорт на площадь, соответствующую площади арендуемого помещения и др.)