Как открыть онлайн-школу с нуля в 2021 году

Содержание:

6 ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ПЛАН

Для функционирования языковой школы необходимо сформировать штат из  следующих сотрудников: преподаватели, администраторы, бухгалтер, уборщица. Главным персоналом являются преподаватели, поскольку от их профессионализма и коммуникабельности зависит атмосфера образовательного процесса, уровень знаний учащихся и впечатления от школы в целом. Исходя из составленного плана реализации, языковой школе необходимо нанять 2 преподавателя по английскому языку и 1 преподавателя по каждому из остальных иностранных языков. Таким образом, преподавательский состав будет сформирован из 8 специалистов.

При выборе преподавателей нужно предъявлять следующие требования: наличие высшего образования (желательно, лингвистического), отличное знание разговорного и письменного языка, опыт работы от двух лет, наличие проверенной и комплексной методики обучения.

Также необходим руководитель школы, который будет выполнять функции управленца. В его подчинении находится весь персонал, он принимает решение о найме сотрудников, выстраивает маркетинговую политику, взаимодействует с контрагентом.

Общий фонд заработной платы составит 274000 рублей, а с учетом страховых выплат – 356200 рублей в месяц.

Таблица 3. Штат языковой школы

Общий фонд заработной платы

Персонал


Количество сотрудников


З/п на 1 сотрудника (руб.)


Зарплата итого (руб.)

Руководитель

1

27000

27000

Преподаватель

8

25000

200000

Администратор

2

17000

34000

Уборщица (частичная занятость)

1

6 000

6 000

Бухгалтер (частичная занятость)

1

7 000

7 000

Общий фонд з/п


274000

Создание, тестирование, упаковка продукта

О’кей, «Гугл», я знаю, чему собираюсь учить. Что дальше?

Сначала нужно сделать MVP — минимально жизнеспособный прототип — и тут же начать его тестировать. В моём случае это были те самые готовые видеоуроки. Я быстро упаковал их — выложил на платформу GetCourse и записал видеообращение с презентацией курса. Видео записывал самостоятельно, так что это практически ничего не стоило, базовый тариф GetCourse — 4000 рублей в месяц.

Затем я предложил купить обучающий курс людям, которые приходили ко мне за настройкой рекламы, но в итоге отказывались сотрудничать. Мол, не хотите покупать услуги — научитесь и сделайте всё сами! Цену я назначил ниже рыночной: обычно подобный курс стоит 10 000 — 15 000 рублей, я предложил купить его за 3000. Клиенты радостно восприняли идею: из 29 человек, которым я предложил этот курс, оплатили его сразу семеро.

Успех? Нет!

Я подготовил систему обратной связи, чтобы помогать студентам в процессе прохождения курса. Того, что стало происходить дальше, я никак не ожидал. Никто не стал проходить курс!

Когда я начал расспрашивать, почему так, мне все стали говорить, что у них, как у предпринимателей, совершенно нет времени, чтобы заниматься этим самостоятельно. То есть продукт вроде нужен, а вроде нет. Это был мой первый тест «в поле», и результаты оказались крайне неоднозначными.

Я предположил, что не угадал с ЦА, и решил перепозиционировать продукт на эсэмэмщиков. Купившим курс предпринимателям я предложил такой вариант: рекламные кампании им бесплатно настроят другие студенты, которые будут изучать мою программу. Они согласились.

Помещение

Начать решили с помещения

Сначала искали офис в крупном спальном районе — Приморском, но когда там места не нашлось, обратили внимание на Васильевский остров. Он находится рядом с центром, но языковых школ в 2010 году там было мало

Ксения поискала их в интернете и лично обошла потенциальных конкурентов, просто чтобы посмотреть их предложения и цены.

Как снять офис

На старте решили не арендовать большое помещение. Сначала нужно было понять, будут ли у школы вообще клиенты, а не вкладываться в ремонт и дорогую аренду. В итоге в августе Ксения сняла небольшой офис на 25 м² в бизнес-центре на Васильевском острове. Залог и первые два месяца аренды обошлись в 75 000 рублей. На первое время такого помещения достаточно.

Платформы и конструкторы для создания онлайн-школы в 2021 году

Далеко не каждая платформа подходит для создания портала для удаленного обучения. Можно воспользоваться, как платными, так и бесплатными вариантами.

Социальная сеть подходит для организации системы электронного образования.

Плюсы и минусы:

  • высокая скорость;
  • удобство контактирования с учениками;
  • бесплатное использование.
  • сложность полной автоматизации;
  • необходимость приобретения дополнительного функционала.

Глопарт

Неплохая платная система с доступными расценками, пользующаяся популярностью для создания удаленных школ.

Плюсы и минусы:

  • понятный интерфейс;
  • прием платежей;
  • интеграция с партнерской сетью.
  • отсутствие автоматизации;
  • отсутствие защиты контента;
  • скудный функционал.

GetCourse

Продвинутая система для ведения удаленных занятий.

Плюсы и минусы:

  • имеет хорошую репутацию;
  • подлежит автоматизации;
  • имеет практически все нужные инструменты.
  • высокая цена;
  • абонентская плата.

iSpring

Система, предназначенная для корпоративного обучения. Она реализует принципы дистанционного обучения в кратчайшие сроки.

Плюсы и минусы:

  • безлимитное хранилище учебных материалов;
  • мобильное обучение в любом удобном месте;
  • возможность контроля успеваемости.
  • отличается сложным интерфейсом;
  • имеет высокую стоимость.

Тильда

Отличается удобством для студентов. Область предназначения: только для небольших проектов.

Плюсы и минусы:

  • проходить курс можно с любого устройства;
  • нет необходимости в покупке доступа к образовательной платформе;
  • оптимизация контента для поисковых систем.
  • мало места на хостинге;
  • отсутствие личного кабинета;
  • скромный функционал.

Memberlux (плагин Вордпресс)

Автоматизированная система, разворачивающаяся в полноценную онлайн-школу.

Плюсы и минусы:

  • гибкие настройки;
  • защита контента;
  • прием платежей.

Откуда берутся деньги или как зарабатывать

Представим себе, что вы решили получить какой то навык, которым раньше не владели. Допустим, хотите стать копирайтером и начать работать фрилансером на дому. Но опыта в этом деле у вас нет, да и в интернете полно слухов о том, что на этом деле много не заработаешь и что в этой нише большая конкуренция.

Но тут вы встречаете в сети живой пример успешного копирайтера, работающего удаленно и понимаете, что готовы отдать человеку деньги, лишь бы он научил вас всему тому, что знает. Тут фишка в том, что если делать в точности, что делает ваш учитель, то нужно очень хорошо постараться, чтобы не получить такие же результаты как у него.

Это все хорошо, но как деньги появятся лично в вашем кармане?

Круговорот денег в онлайн бизнесе

  1. Создаете лид-магнит с бесплатной ценностью в обмен на контактные данные.
  2. Настраиваете рекламную кампанию на эту страницу подписки или же выбираете бесплатные виды трафика. Например, Ютуб или SEO.
  3. Посетители приходят на страничку и некоторые из них оставляют свои контакты в обмен на ценность. Это своего рода взятка за возможность повзаимодействовать с вашей целевой аудиторией.
  4. Подписчики получают бесплатный продукт себе на имейл или же в мессенджер.
  5. Одновременно с этим, аудитория получает серию сообщений с предложением купить платный продукт.
  6. Некоторые из подписчиков его купят и деньги появятся у вас на счету.

Как видите, все просто. Особенно если знать как это все сделать и автоматизировать самому. Рекомендую начинать с поиска целевых клиентов. Для этого можете скачать мою книгу как искать клиентов для любой ниши по этой ссылке(откроется в новом окне)

За сколько можно реализовать эти 6 простых шагов? Все зависит лично от вашей усидчивости и некоторых секретов, которые я покажу чуть ниже. Но опыт одного моего коучингового клиента показывает, что это все делается за 1 день.

Вот вам первый секрет данной статьи. Чтобы открыть свою онлайн школу с нуля нужно выключить в себе перфекциониста. Вы даже не можете себе представить сколько люди теряют времени, вылизывая свои подписные страницы, лендинги и продукты.

Многие предприниматели настолько глубоко копают, что забывают о самых главных вещах в бизнесе, которые нужно делать в первую очередь. У меня даже есть небольшое видео на данную тему.

А теперь, как я и обещал, переходим к самой структуре запуска онлайн школы за 1 день. Тут сразу возникает вопрос. А что делать, если еще не определился с нишей и продуктом, который хотелось бы продавать? Как успеть все сделать за один день?

Этап 1. Выбор ниши

Ниша — услуги, которые вы предлагаете. Это опорная точка в развитии бизнеса. Если ниша выбрана правильно, проект принесет прибыль.

Какие ниши нужны на старте? Узкие и глубокие. Узкие — когда вы охватили определенную группу людей. Глубокие — помогли этой группе решить конкретную задачу.

Пример: онлайн-курсы по фотографии. Курсы по фотографии — слишком широкая категория. Сюда входят разные жанры: портрет, натюрморт, пейзаж, винтаж, репортажная съемка. Сократим охват до одного направления, к примеру, репортажной съемки. Это уже уютная ниша, но масштаб еще велик. Кого будете тренировать — профи или новичков? Ведь программы обучения у них будут отличаться. Сузим фокус до курсов по основам репортажной съемки для начинающих. Теперь это четко определенная ниша.

Допустим, вы — фанат репортеров из National Geographic и LIFE и хотите фотографировать так же

Реклама, направленная на решение этой задачи, привлечет ваше внимание? Конечно же! А если вам предлагают онлайн-курс по фотографии с длиннющим списком уроков, один из которых касается репортажной съемки? Скорее всего, вы даже не заметите ее

Юрий Пьянков,            бизнес-тренер

«Узкая ниша позволяет стать крупной рыбой в мелком пруду. Вы можете доминировать в своей категории, а затем занять и другие водоемы.

Это значит, что как только вы освоите одну нишу, можно расширить бизнес и занять другую узконаправленную. Главное на начальном этапе не быть всем для всех — это маркетинговая ошибка. Это не значит, что нельзя предложить широкий объем услуг. Но вы должны понимать, что для каждой категории услуг нужна отдельная маркетинговая кампания».

С чего начать открытие школы раннего развития

Анализ рынка и конкуренция

Как открыть детский центр развития, с чего начать – этими вопросами на старте задаются все бизнесмены. А начать нужно с обзора рынка, который на сегодняшний день уже достаточно хорошо сформирован. В сфере дошкольного детского образования работают и муниципальные учреждения, и частные. В числе последних единичные центры и даже целые сетки с огромным количеством филиалов. У всех предприятий есть плюсы и минусы, сильные и слабые стороны. Думать, что конкурировать с ними нет смысла, преждевременно. Можно занять достойное место в их ряду, если у вас есть конкретные конкурентные преимущества и уникальные идеи. К ним можно отнести:

  • доступную цену;
  • удобное место расположения;
  • авторскую эффективную методику;
  • разнообразие занятий;
  • высокий уровень педагогов;
  • хорошие помещение и оснащение.

Чтобы понять, в чём вы можете превзойти конкурентов, нужно хорошо изучить их предложения: цены, перечень занятий, качество услуги. Это поможет обозначить свои сильные стороны.

Начинается анализ рынка с выявления всех прямых конкурентов, то есть детских школ, которые работают именно в вашей нише. Кроме того, они должны быть расположены недалеко от будущего центра. Отсеяв множество учреждений, вы поймёте, какие из них забирают потенциальных клиентов и работают на вашу прямую целевую аудиторию.

Обзор целевой аудитории

Кто в первую очередь занимается воспитанием детей? Конечно, их мамы! Они выбирают садики, школы, кружки, педагогов для своих детей и всегда стремятся найти лучшее. Целевая аудитория школы развития включается в себя людей, которые готовы вкладывать деньги и время в развитие своих малышей. При этом ценник не должен быть слишком завышен, нужно учитывать реальные возможности своих будущих клиентов.

Открыть школу раннего развития выгоднее, чем запустить центр для малышей. У этой ниши есть неоспоримое преимущество – более широкая целевая аудитория. Если центры раннего развития ориентированы только на детей дошкольного возраста, то школу могут посещать и ученики 1-4 классов. Таким образом, перечень и количество потенциальных клиентов сильно возрастает. Предлагая также интенсивную подготовку к школе или помощь при обучении в начальных классах, вы ещё больше повышаете интерес родителей.

Расширить диапазон можно, если опустить возрастную планку до 1 года. Большинство школ и центров ориентированы на детей от 2-3 лет, а малыши младшего возраста вновь остаются не у дел.

Перечень услуг школы раннего развития

Возраст детей, на который будет ориентирована школа развития, напрямую влияет на перечень предоставляемых услуг. Помимо этого, он зависит от:

  • методики и программы, по которой вы планируете работать;
  • продолжительности пребывания детей;
  • видов деятельности, которые вы готовы предложить;
  • формата групповых и индивидуальных занятий;
  • наличия необходимых специалистов в вашей команде.

Открывая центр развития ребенка, вы можете отдать предпочтение занятиям только по подготовке к школе, можете выбрать творческие направления, спортивные, лингвистические, а можете всё это комбинировать. Целевая аудитория и её потребности помогут понять, на каких видах деятельности лучше расставить акценты.

Школа детского развития предполагает оптимальное сочетание сразу нескольких видов работы:

  • развивающие занятия общего типа – это упражнения на развитие речи, логики, памяти, мышления, внимательности, моторики рук;
  • интеллектуальные занятия – изучение иностранных языков, подготовка к школе по русскому языку, чтению, математике;
  • спорт – танцы, гимнастика, растяжка, ритмика;
  • прикладное искусство – лепка, рисование, изготовление поделок;
  • музыка – вокал, инструментальное искусство, сольфеджио;
  • психокоррекционная
    Психокоррекция – направление в прикладной психологии, направленное на то, чтобы исправить особенности психологического развития, а также создать условия для положительных изменений личности, личностного роста, саморазвития, реализации талантов и наклонностей. работа.

Выбираем организационно-правовую форму

По закону №273-ФЗ от 29.12.2012 частную школу может открыть ООО или ИП. У ИП больше преимуществ:

  • при отсутствии наемного персонала можно работать без кассового оборудования;

  • допускается аутсорс бухучета, можно обойтись минимумом затрат на него;

  • небольшие, по сравнению с первой организационно-правовой формой, размеры штрафов.

К тому же возможно финансирование проекта за счет личных средств (накоплений, кредитования для физлиц). В начале раскрутки проекта такие финансовые вливания часто требуются — оперативно получить государственную помощь или отыскать спонсоров удается не всегда.

Преимущества обучения в частной школе

Не лишним будет и для самого себя, владельца, определить преимущества затеи. Являясь главой, лицом школы, вы будете презентовать новым потенциальным ученикам учебный процесс, преимущества, да и вообще – всю школу.

Если вы самостоятельно выделили какую-то основную черту, то не лишним будет записать ее в ниже предоставленный, стандартный перечень причин, почему многие выбирают в качестве места учебы частную школу:

  • Немногочисленные классы, в котором учителя могут обеспечить достаточно внимания при разборе материала каждому ученику;
  • Комфортные условия, хорошо оборудованные по последнему слову техники классы, а также инновационные, специально разработанные программы образования;
  • Педагогический состав высококвалифицированный, уникально подобранный и в основном уже с определенной репутацией;
  • Учебная программа гибкая: помимо общеобразовательных предметов, которые есть в программе каждой школы, ученики могут самостоятельно выбирать специальные курсы и прочее. А учитывая то, что обучение ведется на абсолютно добровольной основе, то и сам принцип для многих меняется и обучение получается более приятным и занимательным;
  • Диапазон преподаваемых предметов весьма разнообразен. Тем более что школа сама в состоянии выбирать, основываясь на уровень популярности той или иной дисциплины, стоит ли привлекать учителя, к примеру, японского языка в школу, рентабельно ли это и прочее;
  • Ребенок может находиться внутри учебного заведения практически весь день, выполняя тем самым функции продленки, а также даже оставаться на ночь, жить там всю рабочую неделю, если школа имеет вид пансиона;
  • Наиболее популярные заведения подобного типа ориентированы на подготовку ребенка с нуля к поступлению в какой-то определенный ВУЗ страны или даже за границу. Редкость, конечно, но, тем не менее, приятным бонусом является наличие организаторских связей с университетами. Да и даже при их отсутствии, ученики все равно могут проходить обучение с углубление в те предметы, что пригодятся им в будущей специальности. Другие, конечно же, присутствуют в программе, но им уделяется не такое количество учебных часов, как на специализированные дисциплины;
  • Наличие в программе таких уникальных дисциплин, которые помогут ребенка развить полезные в дальнейшей жизни качество. Это касается коммуникабельности, лидерства, деловых качеств, инициативности, активности и прочего. Зачастую в младших классах существуют еще упражнения по развитию абстрактного и логического мышления.

Найм работников и налоги

После оформления ИП следует разобраться в налогах и трудоустройстве. Для частника при найме представлено два варианта — трудовой договор и договор гражданско-правового характера. Первый подойдет, например, для продавца в магазине — он стоит за прилавком с 10 до 22, получает зарплату 2 раза в месяц. Оптимальнее платить сдельную зарплату — для этого заключите договор ГПХ. В нем прописан лишь период (обычно месяц или полмесяца), за который сотрудник выполнит работу, выбрав удобное для него время. То есть он может уделять одному ученику по часу в день, а в конце месяца получит з/п (с учетом договора) за столько часов, сколько отработал.

ИП платит не так много налогов:

  • Налог (обычный или по УСН);
  • Фиксированная плата за патент — «Обучение населения на курсах и по репетиторству». В одном регионе он может составлять 2 000 рублей, а в Питере — до 30 тысяч рублей. Поэтому лучше выбрать регион подешевле и обратиться к нотариусу (его печать нужна для заверения патента). Чтобы патент не отобрали, нельзя нанимать более 15 человек и делать выручку более 60 млн в год;
  • Взнос в Пенсионный фонд — фиксированная сумма + 1%, если доход превысил 300 000.

ИП по УСН сдает в налоговую одну отчетность раз в год. Если вы имеете патент, в отчетности доход будет равен нулю — его также нужно подавать не позднее 30 апреля года после налогового периода. Если вы никого не нанимали, отчетность не нужна. Если сотрудники наняты, нужна отчетность:

  • В налоговую;
  • В пенсионный фонд раз в месяц;
  • В фонд социального страхования раз в квартал.

Существуют обязательства по лендингу — вы должны предоставить подписную и продающую страницы. Первая — лицо школы (главная страница), вторая — страница с тарифами и условиями.

В самом конце нужно подготовить оферту и политику конфиденциальности — многие банки не воспринимают ИП и школу без нее.

Этап 4. Выбор инструментов для обучения

У вас готов материал, который можно показать клиентам. Но как это сделать? Чаще всего офлайн-тренеры без опыта рассылают контент по электронной почте. Но это все равно что провести очный тренинг на улице или в подвале.

Помочь выбрать платформу для продажи курсов поможет наша обзорная статья. Мы рассмотрели 5 наиболее популярных платформ с различными механиками организации и продажи курсов.

Такой малобюджетный вариант оправдан на этапе тестирования бизнес-идеи или изучения спроса. Для серьезного проекта понадобится дополнительный инструментарий.

Инструменты для организации онлайн-курсов

  1. Форма оплаты для приема платежей. Например, Тинькофф, Яндекс.Касса. Оплата на электронный кошелек или по номеру карты снижает доверие клиента.
  2. Посадочная интернет-страничка с описанием онлайн-курсов и возможностью записаться на обучение. Создать ее можно на конструкторе по типу Tilda. У сервиса есть бесплатный пробный период.
  3. Сервис для рассылки писем. К примеру, MailChimp. Есть бесплатный пакет на 2 000 подписчиков.
  4. Платформа для вебинаров, если планируете проводить онлайн-трансляции.
  5. Платформа для онлайн обучения.

Дмитрий Якушев, основатель онлайн-школы «Академия Excel»

«Вместо арсенала программ и онлайн-сервисов в работе я использую один инструмент — систему дистанционного обучения (СДО). Это интернет-портал, который действует по типу учебного класса: клиенты регистрируются на платформе, оплачивают понравившийся курс и тут же проходят обучение. При этом контент остается в СДО — его нельзя скачать, но у покупателя есть к нему безлимитный доступ.

Из отдельных материалов — презентаций, видео, электронных курсов, статей — можно создать программу обучения. Пользователь проходит ее поэтапно, шаг за шагом.

По сути, программа обучения — это отдельный онлайн-курс. За него можно назначить цену и привязать удобную платежную систему. СДО автоматизирует прием платежей, открывает доступ к курсам и ведет учет слушателей. Вся статистика по оплате фиксируется.

Если я хочу проверить учеников или дать обратную связь, то назначаю для них вебинар или провожу тестирование. По отчету я вижу, какие курсы проходят чаще всего, что нравится и не нравится клиентам. Это помогает мне улучшить учебную программу».

Доходы

Доходы составляют две статьи:

  • ежемесячная родительская плата – при текущих расходах целесообразно взимать не менее 50 тысяч, при этом в реальности ценовой диапазон довольно широк – от 35 до 200 тысяч;
  • вступительный взнос – обычно 200% ежемесячной платы, в данном случае – 100 тысяч.

Следует учесть, что в летний период школа простаивает – при этом необходимость оплачивать коммунальные платежи и аренду остается. Так что под конец учебного года нужно сохранить определенную сумму.

Как повысить доход?

Доходы можно повысить за счет следующих средств:

  • организация дополнительных курсов – они могут оказываться как ученикам школы, так и все желающим – цена одного занятия от 1000 рублей, при средней длине курса в 20 занятий и наполняемости групп в 20 человек доход составит 200 тысяч;
  • организация летнего лагеря – стоимость месяца эквивалентна оплате учебного месяца, возможно некоторое снижение и привлечение не только учеников, но и всех желающих; доход на 1 воспитанника от 50 тысяч, при организации двух отрядов по 20 человек – доход 2 млн.;
  • оказание дополнительных услуг – например, разработка методических пособий, оказание консультационных услуг и т.д.;
  • спонсорская помощь;
  • субсидии из местного бюджета;
  • выигрыш грантов.

Ежемесячный доход частной школы составляет около 5 млн. рублей плюс 500 тысяч за счет привлечения дополнительных средств. Чистая прибыль: 5,5 млн. – 4,15 млн. = 1,35 млн. в месяц. В год – 16,2. Таким образом, при грамотной организации процесса можно прийти к окупаемости школы уже через год.

Планирование образовательного процесса

Для образовательной деятельности необходимо составить план занятий по учебной части, и помимо обязательных уроков рекомендуется присутствие факультативных часов и часов подробного изучения популярных предметов.

А в целях привлечения интереса к школе, предполагаемого потребителя услуг в таком образовательном учреждении, учебная деятельность должна быть специализированной. И в этом случае специализировать деятельность можно на подробном изучении более распространенных предметов. К таким относятся иностранные языки, и конечно же основные русский язык, математика и информатика.

Чтобы удовлетворить все потребности, необходимо в согласии пожеланий учащихся и их родителей распределить их по гуманитарным и техническим ученым классам.

Персонал онлайн-школы

Как правило, многие онлайн-школы предлагают своим наемным сотрудникам как сдельную оплату труда — чем больше академических часов будет отработано, тем больше составит их заработная плата. На старте, когда количество детей будет еще небольшим, можно рассмотреть вариант частичной занятости — например, можно привлечь к сотрудничеству действующих преподавателей государственных учебных заведений. В дальнейшем можно набирать сотрудников в штат на полный рабочий день по трудовому договору со следующим форматом — фиксированный оклад плюс бонусная составляющая (причем система KPI может быть привязана не только к количеству отработанных часов, но также к оценке и обратной связи от клиентов). Для поиска персонала можно воспользоваться популярными интернет-площадками поиска работы, такими как hh.ru, rabota.ru и аналогичными им.

Пошаговый бизнес-план частной школы выбираем помещение

На начальном этапе, когда составляется бизнес-план частной школы, нужно определиться с помещением, которое, в свою очередь, должно пройти все необходимые проверки (СЭС, пожарная инспекция).

В учреждении, где будут учиться дети, также важны столовая, медицинский пункт, помещение для проведения занятий физкультуры.

За пределами здания можно поместить стадион, детскую площадку и лавочки.

Все помещения и объекты должны быть зарегистрированы на хозяина.

На каждое из них заводится отдельный документ, подтверждающий право собственности.

Какое оборудование необходимо?

<?php if (! is_single (array(1040, 14160))) { ??><?php } ??> В частной школе предусматривается множество помещений для учебной деятельности: классы, а также помещения, где ученики будут лечиться, питаться, заниматься физической культурой и проводить свободное время.

В таблице указано, какие расходы следует предусмотреть на закупку оборудования.

Помещение Оборудование Ориентировочная стоимость (руб.)
Итого: от 2 100 000 руб.
Классы Парты, стулья, стол и стул для учителя, доска, шкафы от 300 000
Медпункт Столы, стулья, шкафы, кушетка, медицинские приборы от 200 000
Столовая Столы и стулья, кухонные приборы, холодильники от 900 000
Учительская Столы и стулья, стеллажи, ковры от 100 000
Спортивный зал Канаты, мячи, тренажеры от 500 000
Игровая комната Столы, диван, телевизор, пуфики, подушки от 100 000

Оборудования для проведения занятий, предусмотренных в бизнес-плане, также должны пройти проверку соответствующих специалистов.

Основной персонал

<?php if (! is_single (array(1040, 14160))) { ??><?php } ??> В частной школе должны работать специалисты высшего уровня, с более качественным подходом к плану обучения школьников.

Квалифицированный персонал найти очень сложно, но можно обращаться к сотрудникам государственных заведений – есть вероятность, что кто-то рассмотрит предложения.

Управлять частной школой может человек с педагогическим или другим образованием.

В этом случае важную роль играет тот факт, как быстро он налаживает контакт с учениками и преподавателями.

Кроме учителей в штате также могут работать педагоги для проведения занятий во второй половине дня.

Очень часто дети остаются после уроков на пару часов, и с ними можно проводить различные занятия по музыке и хореографии.

В штате должны также присутствовать бухгалтер, медперсонал, уборщики, персонал для кухни и охрана.

Должность Кол-во Ставка (руб.)
Итого за месяц: 1 460 000 руб.
Директор 1 80 000
Зам. директора 2 60 000
Учителя 20 35 000
Психологи 2 25 000
Охранники 2 30 000
Повара 6 30 000
Уборщицы 4 12 000

Исследование рынка

Прежде чем приступить к осуществлению деятельности в бизнес плане школы, необходимо провести тщательный анализ рынка, а также выявить степень конкуренции в данном регионе. Это поможет определиться с наиболее подходящим местом для дальнейшего расположения индивидуального образовательного учреждения.

В поиске такого места следует обратить внимание и на удаленность от проживания потенциальных клиентов, не стоит располагать заведение в отдаленных от жителей районах. Наиболее потребительским местом для открытия школы считается центр города или достаточно населенный пункт с большинством элитных домов.
Большую конкуренцию на рынке для учителей индивидуального обучения составляют образовательные школьные учреждения государственного склада с углубленным подходом к изучению некоторых предметов, упор на которые также осуществляется и в частных школьных учреждениях

Наиболее потребительским местом для открытия школы считается центр города или достаточно населенный пункт с большинством элитных домов.
Большую конкуренцию на рынке для учителей индивидуального обучения составляют образовательные школьные учреждения государственного склада с углубленным подходом к изучению некоторых предметов, упор на которые также осуществляется и в частных школьных учреждениях.

Особенности потребителей услуг частных школ

Ученики частных школ чаще всего являются детьми родителей, которые имеют высокий или средний достаток. Обычно это бизнесмены, предприниматели, интеллигенция.

Обычно мотивацией таких родителей для обучения их детей в частных школах является понимание того, что обучение в частной школе- это хорошая инвестиция в их будущее. Некоторые родители желают создать для своих детей наиболее удобные и безопасные условия обучения. Есть среди них и такие, которые отправляют своих детей в частные школы только из соображений престижности — как показатель статуса.

Критерии выбора школ для родителей:

  • — репутация школы;
  • — квалификация учителей;
  • — число учеников в одном классе;
  • — близость школы к дому;
  • — наличие аккредитации и лицензии;
  • — материальная база;
  • — отзывы друзей и знакомых.

Также, выбирая школу для своего ребенка, родители изучают такие вопросы, как время работы школы, преподавание дополнительных иностранных языков, особенности питания, досуг детей.

Регистрация предприятия

Из информации, предоставленной в законе об образовании, становится понятно, что организация, осуществляющая начальное, основное и среднее образование, не может быть коммерческой. Это означает, что частная школа должна создаваться в форме некоммерческой организации. Также в названии школу обязательно указание типа учреждения. Индивидуальные предприниматели тоже могут осуществлять общеобразовательную деятельность.

Налогообложение в частных школах рекомендуется осуществлять в форме УСН (доходы-расходы).

СПРАВКА! Если вы только планируете открытие частной школы, то обратите внимание на статью 284.1 НК РФ. В ней описывается возможность использования нулевой ставки по налогу на прибыль для образовательных учреждений

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

Adblock
detector