Бизнес план тренажерного зала

Содержание:

Планирование

На начальном этапе определяется направленность предприятия: фитнес-студия, тренажерный зал, или оздоровительный комплекс со спектром услуг, удовлетворяющих потребности всех клиентов. От выбора направления зависит сумма вложений, подбор помещения и составление актуального бизнес-плана. После этого следует непосредственно подготовить бизнес-план, учитывающий специфику работы и направленность бизнеса. Его можно составить самостоятельно, или обратиться к профессионалам. Если до этого не было предпринимательского опыта, лучше довериться специалистам. Чтобы открыть фитнес клуб с нуля,стоимостьсоставит от 700 тысяч до нескольких миллионов.

Расходы

Сколько же стоит открыть тренажерный зал? Достаточно много и ответ на данный вопрос вы можете увидеть ниже.

Первоначальные расходы

Наименование Сумма
Ремонт 250.000р
Тренажеры и инвентарь 615.000р
Прочее оборудование 441.000р
Разработка сайта и дизайн сообществ 30.000р
Регистрация бизнеса 30.000р
Итого: 1.366.000р

Ежемесячные расходы

Наименование Сумма
ЗП сотрудников 91.000р
Аренда помещения 70.000р
Прочие расходы 15.000р
Итого: 176.000р

К ежемесячным расходам следует еще и отнеси тренажеры. Они постоянно изнашиваются и через определенный период времени вам придется их менять один за другим. Какие-то будут жить дольше, а какие-то меньше.

Также, с годами будут появляться новые технологии и неплохо было бы постоянно усовершенствовать ваш зал.

Оптимальные цены эконом класса

Затем необходимо определить оптимальную цену одного часового занятия в вашем фитнес-клубе. Хотя, строго говоря, обычный тренажерный зал фитнес-клубом не является, поскольку не предоставляет того объёма услуг, которые там предусмотрены.

И утром, и днём, и вечером

Второй важнейший вопрос, который необходимо решить любому владельцу тренажёрного зала – это режим его работы. Учитывая, что большинство желающих заниматься в «качалке», предпочитают делать это во второй половине дня. Однако было бы нецелесообразно ограничивать часы работы этим промежутком времени, поскольку среди потенциальных посетителей всегда найдутся и те, которые предпочитают заниматься утром.

Таким образом, время работы тренажёрного зала следует установить в промежутке от 9 часов до 21 часа. Целесообразнее всего для такого заведения, как тренажерный зал, работать вообще без выходных, с минимальным количеством праздников.

Зал для мужчин и зал для женщин

Поскольку посетителями спортзала будут как мужчины, так и женщины, то разумнее всего открыть свой фитнес-зал с учётом этого обстоятельства, то есть иметь две раздевалки (мужскую и женскую), две душевые (мужскую и женскую), соответственно два туалета, а так же два отдельных зала.

Дружественная атмосфера и приветливый персонал — залог успеха вашего тренажерного зала

Какой персонал необходим для работы фитнес клуба?

Главным показателем качества работы фитнес центра является хороший и опытный персонал.

  • Важная персона – это администратор. Он должен отлично владеть информацией обо всем происходящем в клубе, быть приветливым, доброжелательным и иметь опрятный внешний вид. Часто, по совместительству, он выступает и в роли кассира.
  • Наличие опытного менеджера по продажам и рекламе позволит привлечь новых клиентов. Бухгалтер поможет правильно вести документооборот и сдавать отчеты в налоговые службы. Бухгалтера надо брать с многолетним опытом, чтобы потом не было проблем с молодым и неопытным сотрудником.
  • Очень тщательно следует также подойти к подбору тренеров. Можно завлечь клиента в фитнес клуб, но если ему не понравится инструктор, то он уйдет искать другой зал. Тренеры должны быть хорошими спортсменами, иметь опыт работы с людьми, а также владеть знаниями в области анатомии и физиологии. Не помешает наличие диетолога. Он сможет проводить с клиентами индивидуальные консультации и поможет им быстрее добиться намеченных результатов. Тренерская команда составляет в среднем 6 человек.
  • Кроме этого, необходимо нанять уборщицу, которая будет поддерживать чистоту. Чем чище и уютнее в фитнес зале – тем приятнее клиентам заниматься.
  • Если в спортивном центре планируется SPA салон, кабинет косметологии или массажа, то дополнительно нанимаются специалисты для данных сфер деятельности.

Желательно, чтобы все сотрудники были харизматичными и общительными.

Сколько стоит открыть тренажерный зал, фитнес-клуб или секцию

Стартовый капитал – это необходимые первоначальные затраты на открытие бизнеса. При этом источники его могут быть самыми разнообразными.

Чаще всего предприниматели используют в качестве основы свои личные средства. Однако при необходимости можно привлечь также заемные средства, взятые в долг у родственников и близких, взять кредит, найти инвестора или получить государственную, или частную поддержку в виде грантов и стимулирующих выплат на развитие. Учитывая, что государство и многие негосударственные организации прямо заинтересованы в поддержке и развития спорта, этот способ привлечения финансирования в данной сфере бизнеса является крайне популярным.

Далее будет приведен приблизительный расчет того, сколько стоит открыть тренажерный зал в среднестатистическом российском областном центре:

  • Аренда помещения сроком на три месяца – 150 тыс. рублей.
  • Ремонт помещения и его обустройство – 100 тыс. рублей.
  • Приобретение тренажеров и спортивного инвентаря – 600 тыс. рублей.
  • Заработная плата персоналу за первый месяц работы – 50 тыс. рублей.
  • Затраты на проведение регистрации предприятия и сопутствующие расходы – до 50 тыс. рублей.

Таким образом, стоимость открытия своего тренажерного зала достаточно большой площади и со всем необходимым объемом инвентаря составляет около 1 млн. рублей, но может варьироваться как в меньшую, так и в большую сторону, в зависимости от различных дополнительных факторов. Постоянные затраты будут составлять около 100-150 тыс. рублей в месяц, а при средней стоимости абонемента на месяц в 3 тыс. рублей, будет достаточно привлечь всего 50-60 постоянных клиентов, чтобы предприятие могло приносить прибыль. Это – крайне условный и приблизительный расчет, суммы могут изменяться в зависимости от множества других изменяющихся факторов.

Обратите внимание

Для организации небольших фитнес-клубов и спортзалов аренда помещения может оказаться невыгодной в связи с небольшой пропускной способностью таких заведений и малой клиентской базой. Оптимальной для аренды считается площадь от 100 квадратных метров. В противном случае лучше будет потратиться первоначально на приобретение требуемой недвижимости в собственность. Наличие недвижимости в собственности значительно снизит постоянные затраты и обеспечит дополнительную «подушку» гарантий в случае, если предприятие будет убыточным.

Форматы открытия фитнес-клубов

К основным форматам фитнес-клубов относятся:

  • сетевые клубы (чаще всего открываются по франшизе);
  • несетевые фитнес-центры;
  • тренажёрные залы;
  • небольшие узкоспециализированные фитнес-клубы.

Сетевые фитнес-клубы

Крупные сетевые клубы занимают 35% от общего числа, самые известные из них:

  • Планета Фитнес,
  • WorldClass,
  • AlexFitness,
  • Orange Fitness,
  • CityFitness.

Флагманы рынка открывают центры во многих городах России, при этом у каждого из них своя ценовая политика. Например, AlexFitness ориентируется на низкобюджетных посетителей, делая акцент на массовость и предлагая дешёвые годовые абонементы. Крупные фитнес-клубы располагаются в отдельных помещениях или в больших торговых центрах площадью более 1000 кв. метров.

Чтобы открыть крупный фитнес-клуб по франшизе требуются существенные финансовые вложения

На рынке также представлены сетевые небольшие фитнес-центры, которые в основном имеют те же плюсы и минусы в части работы по франшизе.

Таблица: преимущества и недостатки крупных сетевых фитнес-клубов

Преимущества Недостатки
  1. Существенный охват рынка.
  2. Узнаваемый бренд, федеральная рекламная поддержка.
  3. Разработанные методики и программы работы и занятий.
  1. Значительные вложения на запуск.
  2. Большие расходы на аренду, персонал, коммунальные платежи и т. д.
  3. Необходимость работать по франшизе, от этого дополнительные расходы на паушальный взнос, роялти и т. д.

Несетевые фитнес-центры

Малые несетевые фитнес-центры достойно выдерживают конкуренцию сетевых форматов. Наиболее сосредоточены в средних по численности городах России.

Таблица: преимущества и недостатки малых несетевых фитнес-центров

Преимущества Недостатки
  1. Возможность быть ближе к клиенту. Небольшой фитнес-центр можно открыть на первом этаже жилого здания или в офисном центре.
  2. Гибкая политика в отношении цен, программ занятий и т. д. На местах проще учитывать предпочтения клиентов, ориентироваться на ценовой сегмент аудитории.
  3. Отсутствие необходимости делать огромные финансовые вложения.
  4. Малая площадь предполагает меньшую стоимость аренды и небольшую потребность в персонале.
  1. Неполный охват рынка. Ограничения в площади предполагают специализацию клуба в определённой области, например, только групповые занятия для женщин.
  2. Необходима разработка собственных программ занятий.

Тренажёрные залы

Ещё один формат открытия фитнес-центра — тренажерный зал. Предполагается, что занятия в зале осуществляются на тренажёрах, под присмотром инструктора. Вариацией является так называемый велнесс-клуб — тренажерный зал для женщин, где без особых физических нагрузок они могут привести в порядок своё тело.

Занятия в тренажерном зале — излюбленный метод физической нагрузки многих россиян

Таблица: преимущества и недостатки тренажёрного зала

Преимущества Недостатки
  1. Тренажерный зал — один из самых востребованных разновидностей фитнеса.
  2. Наиболее простой вариант с точки зрения организации процесса работы.
  1. Узкое нишевание бизнеса.
  2. Приобретение тренажёров — весьма затратное мероприятие, также далее потребуются расходы на их ремонт и обслуживание.

Небольшие узкоспециализированные фитнес-клубы

Выделяют также узкоспециализированные фитнес-клубы: для будущих мам, для мам с детьми, детские студии и т. д. Преимущества и недостатки зависят от того, по франшизе будет открыт клуб или собственными силами, но основной недостаток — узкая целевая аудитория.

Одним из направлений узкоспециальных центров являются занятия для будущих мам

Как самостоятельно открыть тренажёрный зал

В этом разделе будут разобраны все этапы, которые необходимо пройти перед тем, как ваш зал начнёт работу. Их немало, так что каждый в подробностях рассмотреть не выйдет, но все важнейшие детали будут охвачены.

Планирование

Разработка бизнес-плана – фундамент для успешного начала бизнеса

Он настолько важен, что нередко его разработку отдают специализированной компании, способной учесть все нюансы, на которые неопытный человек может и не обратить внимание. И в самом деле, если у вас нет опыта в разработке бизнес-планов, лучше обратиться к советам профессионалов

Однако, проработкой основы заниматься должны именно вы.

Только так можно хорошо понять, как будет работать бизнес, а заодно и набраться опыта в таких важных областях, как менеджмент или маркетинг. Помощь профессионалов в этом будет очень полезна, но именно помощь, а не руководство. В результате вы не только составите бизнес-план, но и станете лучше понимать, как всё должно работать в будущем.

Выбор помещения

Перед тем, как определиться с площадью клуба, нужно понять, сколько в нём будет посетителей. Чтобы узнать это, сначала следует рассчитать, сколько всего людей могут добраться до него не более чем за полчаса. Из них постоянными клиентами станут 2-3%, редко больше. Следующий важный шаг – подсчёт того, сколько они готовы потратить на тренажёрный зал, и определение цен на услуги исходя из этого. Есть разные способы формирования цен, наиболее простой – изучение опыта конкурентов, работающих на ту же аудиторию.

Основываясь на предполагаемом количестве посетителей и стоимости услуг, можно будет рассчитать доходы, после чего станет ясно, каким бюджетом вы располагаете. Что до площади помещения, то на каждого постоянного посетителя следует выделить 1 квадратный метр. Например, если поблизости от тренажёрного зала проживает 100 000 человек, то обладателями клубной карты могут стать 2 000 или больше.

Таким образом, и зал нужно искать на 2 000 – 3 000 квадратных метров. В дальнейшем количество постоянных членов клуба можно регулировать ценой абонемента: если их становится слишком много, она повышается, а при малом количестве клиентов снижается.

Другие характеристики помещения будут зависеть от того, какой набор услуг планируется предлагать, но всегда стоит позаботиться о высоких потолках. Чтобы клиенты во время занятий чувствовали себя свободно и у них создавалось хорошее настроение, требуются потолки как минимум в 4,5 метра.

Зонирование

После того, как помещение выбрано, его пространство необходимо грамотно распределить. От того, насколько правильно это сделано, зависят: численность персонала, расходы на коммунальные платежи, какие услуги будут оказываться в зале. Следовательно, от этого зависит и рентабельность бизнеса.

Нередко вопрос зонирования считают второстепенным, но в действительности он очень важен. При правильном подходе каждая зона используется по максимуму, а соседние дополняют друг друга. Для тренажёрных залов предпочтительна открытая планировка: в ней посетителям будет комфортнее, и она доходнее. Детали же лучше доверить профессионалу, чтобы не пришлось в будущем всё переделывать.

Бизнес план фитнес клуба: планирование

Резюме

Данный бизнес план фитнес клуба описывает открытие проекта для категории населения со средним уровнем дохода.

Заведение будет находиться по адресу: г.N, ул. Горького, 170. Расположенное там помещение будет взято в аренду и переоборудовано под специфические нужды проекта.

Для покрытия расходов на открытие и развитие бизнеса будут привлечены инвестиции в размере 5 000 000 рублей. Остальная часть – 2 200 000 рублей будет покрыта за счет личных средств владельцев проекта.

Преследуемые цели:

  1. Получение прибыли от деятельности.
  2. Удовлетворение потребности категории населения со средним доходом в получении услуг.
  3. Открыть фитнес-клуб с высоким уровнем рентабельности.

Конкурентные преимущества

На данный момент в России уже существует более 2500 тысяч фирм и число их постепенно растет. При этом около 30% от их количества принадлежит сетям с зарекомендовавшим себя именем, конкурировать с которыми еще сложнее.

Для стимуляции роста уровня продаж и создания конкурентных преимуществ перед другими фирмами, вносим в бизнес-план фитнес клуба такие приемы:

  1. Возможность оплаты услуг безналичным способом.
  2. Скидки для корпоративных клиентов (с целью привлечения фирм к заказу услуг для своих сотрудников).
  3. Программа лояльности для постоянных клиентов.
  4. Проведение тематических вечеринок для посетителей.
  5. Оригинальное оформление интерьера фитнес-клуба.
  6. Удобное расположение парковки возле входа в здание.
  7. Привлечение в коллектив тренеров с высоким уровнем профессионализма и опытом.

Ассортимент услуг

  • зал с тренажерами и оборудованием для кардиотренировок;
  • персональные тренировки с тренером;
  • программы занятий для детей;
  • программы по аэробике;
  • фитнес-бар;
  • бассейн;
  • баня;
  • солярий;
  • магазин спортивного питания и оборудования.

Целевая аудитория

Раньше это были молодые люди 25-30 лет, сейчас среди посетителей можно увидеть немало представителей категории 40+.

На данный момент распределение выглядит таким образом: 44% посетителей – мужчины, 56% — женщины. Из них 70% — это представители возрастной категории 20-45 лет.

Занятия спортом используют не только, чтобы кардинально корректировать фигуру или сбрасывать лишний вес. Прежде всего, это способ держать себя в тонусе и укреплять здоровье.

Рекламная кампания бизнес-плана фитнес-клуба включает несколько направлений:

  • наружная реклама на оживленных дорогах возле заведения;
  • раздача листовок в местах с большим потоком людей;
  • открыть и продвигать сайт фитнес-клуба;
  • печать и распространение визиток в тематических местах (магазины спортивных товаров и питания, салоны красоты, автостоянки – для охвата аудитории по территориальному признаку).

Основным способом рекламы услуг будет их оказание на самом высоком уровне.

По статистике, уже спустя год работы 80% клиентов составляют постоянные посетители. Поэтому первоочередной задачей является не просто привлечение клиента, а создание для него всех условий для комфортного времяпрепровождения.

Персонал

Также в штате должен быть администратор, уборщица и охранники.

Весь персонал должен быть опрятным, квалифицированным и пунктуальным.

Для личных нужд в здании клуба должна быть предусмотрена отдельная комната.

P.S.необходимо рассмотреть возможность доставки домой сотрудников, которые задерживаются на рабочем месте до ночного времени.

  Количество (руб) Оклад (руб) Итого (руб)
Итого: 132 000 руб.
Администратор 2 20 000 40 000
Тренер 2 25 000 50 000
Охранник 2 15 000 30 000
Уборщица 1 12 000 12 000

Оборудование

  • беговые дорожки и велотренажеры для зоны кардио;
  • скамьи;
  • грифы и наборы блинов;
  • гантели разного веса;
  • стойки;
  • инвентарь детский и взрослый для занятий (аэробика, фитнес, плавание, йога, пилатес);
  • техника для офиса (компьютеры, принтер, роутер, т.д.);
  • оборудование для фитнес-бара.

В отдельном приложении бизнес-плана указываются технические характеристики по каждому наименованию, стоимость, особенности обслуживания, поставщик.

Возможные проблемы и риски бизнеса

Тренажёрный зал как бизнес столкнулся в 2020 году с новым вызовом в условиях самоизоляции. Клубы эконом класса, которые делали акцент на групповые программы и имели низкий показатель рентабельности, вынуждены прекратить деятельность. Игроки отрасли ждут окончания 2020 года, чтобы подвести итоги и подсчитать убытки. В правительство направлено письмо, руководители бизнеса предлагают принять дополнительные меры поддержки отрасли.

Основные проблемы:

  1. Снижение доходов населения, общий экономический спад.
  2. Снижение потока клиентов из-за ситуации с коронавирусной инфекцией.
  3. Ограничения Роспотребнадзора, дополнительные расходы на дезинфекцию и специальное оборудование.
  4. Проверки и штрафные санкции со стороны надзорных органов.
  5. Высокие арендные платежи. Отсутствие возможности у арендодателей предоставлять арендные каникулы.
  6. Длительный срок окупаемости проектов, 4-5 лет.
  7. Наличие финансовых обязательств (кредит, лизинг).
  8. Изменение покупательских предпочтений, поиск нового способа взаимодействия с клиентами.
  9. Наличие сезонной динамики. Клубы ушли на самоизоляцию в феврале-марте 2020 года, не успели сформировать подушку безопасности на летние месяцы.
  10. Формируется спрос на квалифицированный персонал, что предполагает увеличение расходов на заработную плату.
  11. Высокая стоимость оборудования, отсутствие российских аналогов.
  12. Рост затрат на автоматизацию в условиях современных трендов.

Место и помещение

Расположение и оснащение тренажерного зала – важнейшие оставляющие его популярности, успеха и прибыли. При этом следует учитывать, что за хорошее место и за качественное оборудование придется больше платить. Но эти затраты очень быстро себя окупят.

Местоположение тренажерного зала

Для тренажерного зала лучше всего подходят густонаселенные места:

  • спальные кварталы;
  • деловые районы;
  • центральная часть города.

При его определении рекомендуется ориентироваться не столько на высокую проходимость, сколько на количество проживающих или работающих рядом потенциальных клиентов. Большинство постоянных посетителей таких заведений предпочитают тренироваться недалеко от дома или работы, чтобы не приходилось дополнительно проделывать длинный путь в конце рабочего дня.

Обустройство

Обустройство тренажерного зала регламентируется строительными нормами и правилами, согласно которым помещение должно соответствовать таким требованиям:

  • высота не меньше 3 м, что обеспечит хорошую циркуляцию воздуха;
  • наличие приточно-вытяжной вентиляции;
  • мягкое (резина, ковролин без ворса) покрытие полов;
  • температура в зале на уровне 16–20° C, в раздевалке – 23–25° C , влажность – до 60 %;
  • наличие водопровода, канализации, отопления;
  • расположение не выше первого этажа, чтобы не создавать шумовые помехи находящимся ниже людям.

Кроме того, площадь тренировочного пространства должна быть достаточно большой, чтобы тренажеры располагались в свободном доступе и посетители не мешали друг другу. Для этого требуется здание размером от 150 кв. м., часть которых будет отведена под:

  • административные и служебные кабинеты;
  • санузел;
  • раздевалки;
  • зал ожидания с ресепшн-стойкой.

Перед закупкой и установкой оборудования необходимо выполнить ремонт и сделать зонирование пространства. В заведении от среднего ценового сегмента и выше желательно придерживаться определенного стиля в дизайне интерьера, особенно если планируется расширение бизнеса с созданием собственной сети.

Оборудование и инвентарь для тренажерного зала

Главным критерием популярности тренажерного зала является наличие в нем оборудования, удовлетворяющего запросы разных категорий клиентов. С этой целью необходимо установить разнообразные силовые и кардио тренажеры, основными из которых считаются:

  • беговые дорожки;
  • велотренажеры;
  • эллиптические тренажеры;
  • силовые рамы;
  • мульти–станции;
  • бицепс–, трицепс–машины;
  • верхняя тяга и т. п.

Кроме того, существует большое количество разнообразных снарядов, приспособлений, устройств и средств, предназначенных для повышения эффективности тренировок. Из всего того, что нужно, чтобы открыть спортзал, специалисты выделяют следующий инвентарь:

  • гантели разного веса (0,5–50 кг);
  • коврики для индивидуальных занятий;
  • грифы с наборами блинов (0,25–50 кг);
  • бодибары, скакалки;
  • мячи, фитболы;
  • утяжелители;
  • степ-деки, йога-блоки;
  • канаты, петли, резиновые ленты.

В дальнейшем залу можно будет расширить спектр услуг до уровня спортивного клуба, добавляя групповые занятия по фитнесу, детские и другие тренировочные программы. Это позволит привлечь больше посетителей и существенно увеличить прибыльность своего предприятия.

На старте, чтобы сэкономить средства, можно приобрести бывшие в употреблении тренажеры, особенно для заведения эконом-класса. Так как затраты на оборудование составляют основную часть первоначальных инвестиций, то это позволит в среднем на 20% снизить сумму необходимых вложений и соответственно сократить срок их окупаемости.

Тренажёры б/у не хуже

Важнейшим составляющим любой «качалки» являются тренажёры, их набор должен в максимальной степени соответствовать желаниям посетителей. Однако, учитывая категорию спортзала (эконом-класс) не стоит увлекаться, приобретением дорогостоящего оборудование, поскольку в этом случае окупиться оно нескоро. Сегодня можно без труда приобрести необходимый набор тренажёров б/у, которые обойдутся в разы дешевле, чем новые и, в принципе будут не хуже новых. Для двух залов по 30 квадратных метров каждый стоимость набора бывших в употреблении тренажёров будет совсем небольшая.

Стоимость бэушных тренажёров:

  • Беговая дорожка: 2 – 17000 рублей за штуку;
  • Шведская стенка: 6 – 2000 рублей за штуку;
  • Велотренажёры: 6 – 15000 рублей за штуку;
  • Комплексный силовой тренажёр: 2 – 12000 рублей за штуку;
  • Тренажёр гребля: 4 – 10000 рублей за штуку;
  • Тренажёры для пресса: 6 – 12000 за штуку итого 248000 рублей.

Планирование выручки

Следующее, на что нужно обратить внимание, составляя бизнес-план открытия тренажёрного зала – это оценка объёма планируемой выручки. Поскольку источником всех финансовых поступлений в этом случае являются посетители, то необходимо более-менее точно определить их количество

Расчет суммарной выручки за год

Два зала общей площадью 60 метров, смогут одновременно вместить до 10 посетителей. Таким образом, если взять за основу то, что у предприятия, работающего круглый год без выходных, количество рабочих дней в году составляет 351 (за вычетом неизбежного простоя в праздники), то предполагаемый объём суммарной выручки в течение года должен составить: 351 * 12 * 2 * 10 * 150 = 12636000 рублей в год.

Однако в реальности достичь таких показателей не удастся никогда, поскольку посещаемость «качалок» редко бывает стопроцентной. По свидетельству многих специалистов, которые досконально знают, как открыть свой тренажёрный зал, заполняемость залов в среднем не превышает восьмидесяти процентов. Поэтому при реальной оценке возможностей спортзала необходимо использовать понижающий коэффициент 0,8. В этом случае получается: 12636000 * 0,8 = 10108800 рублей в год.

Основные фонды:

  • Мебель в кабинете директора, администрации и вестибюле – 120000 рублей
  • Тренажёры в залах – 248000 рублей
  • Ковры – 15000 рублей
  • Компьютеры 2 – 50000 рублей
  • Принтер – 9000 рублей
  • Ксерокс – 15000 рублей
  • Шкафчики для одежды – 40 шт. 60000 рублей
  • Мебель в зале ожидания – 35000 рублей
  • Оборудование для душевых и туалетов – 65000 рублей
  • Аудиосистема – 3000 рублей
  • Телевизор – 13000 рублей

Итого: 633000 рублей Общая сумма амортизации основных фондов (20%) составит: 126600 рублей.

Не знаете, где взять деньги для открытия своего дела? Вам поможет статья «Три беззатратных способа получить стартовый капитал на открытие своего дела».

Стоимость нематериальных активов

Общая стоимость нематериальных активов (государственная регистрация договора аренды и расходы по учреждению предприятия) составляют 5000 рублей. Амортизационные отчисления составляют 10% или 500 рублей в год.

Проведение тренировочного процесса

Тренировка состоит из нескольких этапов:

  1. Тренер или администратор встречает клиента на ресепшене.
  2. Затем проходит знакомство с посетителем. Работник фитнес-клуба выясняет цели посещения заведения, осуществляет стартовое тестирование и выдаёт анкету на заполнение.
  3. На основании полученных результатов тренер подбирает подходящую тренировочную программу. Затем он знакомит посетителя с оборудованием в зале, объясняет правила эксплуатации и проводит инструктаж по технике безопасности.
  4. Далее следует небольшая разминка (10 минут). Полная тренировка занимает 50 минут.
  5. После окончания разминки выполняются упражнения на растяжку. Процесс занимает до 5 минут.
  6. Затем идёт основная тренировка, которая длится 25 минут. Тренер самостоятельно подбирает тренажёры, определяет количество подходов и интенсивность занятия.
  7. Далее следует заключительная часть, длящаяся 10 минут.

После тренировки выполняется заминка в кардиозоне (от 5 до 7 минут). Тренер определяет её программу, а затем проверяет пульс посетителя на кардиотренажёре. По окончанию заминки следуют упражнения на растяжку.

Стремитесь к тому, чтобы систематизировать и автоматизировать все бизнес-процессы в фитнес-клубе. Так с помощью удобного календаря записи в программе БИТ.Фитнес записывайте клиентов на индивидуальные или групповые тренировки в 1 клик и автоматически рассчитывайте зарплату сотрудников по заранее заданным зарплатным планам. Учитывайте без ошибок продукцию в фитнес-баре и на складе, контролируйте остатки товара и вовремя делайте заказ.

Закажите бесплатную консультацию и узнайте о всех возможностях БИТ.Фитнес.

Штрафы за несвоевременную сдачу отчетности
Как открыть тренажёрный зал самостоятельно и по франшизе

Рекламная кампания

Достаточно эффективный способ привлечь посетителей – раздача флаеров вблизи зала. Для этой цели можно нанять студентов или школьников, обратившись в рекламное агентство. Они же могут расклеить объявления по подъездам близлежащих домов и на информационных досках района. Как показывает практика, такой метод продвижения дешев, но при этом весьма эффективен.

Предложите клиентам бесплатное первое занятие, разместите информацию в университетах. Скидки для студентов и пенсионеров, а также клубные карты помогут сделать случайно зашедших посетителей постоянными. Помимо скидок и акций популярность спортклуба повышают специальные программы тренировок, такие как «похудей к лету» или занятия, рассчитанные на интенсивное сжигание жира.

Бизнес план открытия тренажерного зала

Теперь подробнее остановимся на бизнес плане по открытию тренажерного зала, чтобы понимать сколько будет стоит открыть свой зал. В нашем варианте рассмотрим, что помещение занимает площадь 400 м2, стоимость аренды 250 рублей за м2, предусматриваем душевые, бассейна нет. Стартовые расходы на ремонт 1 млн. рублей.

Составим перечень первоначальных инвестиций

Итого

год

Покупка оборудования

464050

Оборотные средства

82427

Расходы на ремонт

500000

Стартовые расходы на рекламу

20000

Организационные расходы

800

Всего расходов

1067277

Оборудование

После ремонта, самая расходная статья бюджета — оборудование, рассмотрим, что нужно в первую очередь для открытия тренажерного зала.

Наименование

Кол-во

Стоимость за шт., руб.

Итого, руб.

Маты

5

1800

9000

Персональный компьютер

1

15000

15000

Принтер

1

3000

3000

Видеонаблюдение

1

15000

15000

Гребной тренажер Torneo Golfstream

1

8000

8000

Шведская стенка

1

8000

8000

Шкафчики для одежды

30

5200

156000

Стойка администратора

1

6200

6200

Тревожная кнопка (установка)

1

6000

6000

мягкий диван для зоны ресепшн

2

12500

25000

скамейки для раздевалок

4

4000

16000

кулер

1

2000

2000

гири, гантели, скакалки, эспандеры, фитболы

20000

20000

Скамья универсальная Kettler Axos

1

15000

15000

Силовая скамья со стойками Torneo Ultra Bench

1

18000

18000

Велотренажер Torneo Jazz

2

18000

36000

Беговая дорожка Torneo Massage

2

22000

44000

Касса

1

31850

31850

Прочее

1

30000

30000

Всего

57

464050

Персонал

Персонал тренажерного зала очень важная составляющая успеха дела.

Согласно СанПин 2.4.4.3150-13 работники тренажерного зала:

  • должны проходить предварительные, при поступлении на работу, и периодические медицинские осмотры в установленном порядке;

  • проходить профессиональную гигиеническую подготовку и аттестацию на знание санитарных правил при приеме на работу и далее с периодичностью не реже 1 раза в два года;

  • должны быть привиты в соответствии с национальным календарем профилактических прививок.

Каждый работник организации должен иметь личную медицинскую книжку с результатами медицинских обследований и лабораторных исследований, сведениями о прививках, перенесенных инфекционных заболеваниях, прохождении профессиональной гигиенической подготовки и аттестации, допуск к работе.

Штатное расписание нашего спортзала выглядит следующим образом.

Должность

Кол-во

Зарплата

Всего

человек

руб/мес

ФОТ

   Администратор

2

20000

40000

   Тренер

4

25000

100000

   Уборщица

1

10000

10000

ИТОГО

7

55000

150000

Финансовый расчет открытия тренажерного зала

Для расчета приняты следующие вводные.

Среднее количество клиентов в день, шт.

20

Кол-во клиентов в месяц, чел

600

Стоимость абонемента на год, руб

7000

Прочая выручка, руб/мес

3000

Время работы зала, час

14

Выручка нашего зала получилась следующей.

Итого

Итого

1 год

2 год

   Выручка от продажи абонементов

4200000

4200000

   Выручка от групповых и разовых занятий

27000

36000

Всего выручка

4227000

4236000

В тренажерных залах, где выдаются полотенца для вытирания после душа, количество человек принимающих душ после занятий составляет 70%. Для тренажерного зала, где полотенца не выдаются, норма составляет от 30 до 50%. В расчете принято, что только 30% посетителей будут принимать душ. В среднем, моющийся человек под душем тратит 80 – 100 литров воды.

Полный перечень постоянных и переменных затрат сведем в таблице ниже.

Итого

Итого

1 год

2 год

Постоянные расходы

   Заработная плата

1350000

1800000

   Налоги ФОТ

407700

543600

   Амортизация

69608

92810

   Услуги бухгалтера

100000

120000

Переменные расходы

   Расходы на электричество

75600

100800

   Расходы на воду

11067

14755

   Расходы на водоотведение

2987

3983

   Аренда помещения

600000

720000

   Вода питьевая

45000

60000

20000

24000

   Страховые ИП

75508

75598

   Прочие переменные расходы

38950

49200

Всего затрат

2796419

3604746

На основе имеющихся данных мы рассчитываем чистую прибыль, составляем прогноз движения денежных средств, ознакомиться с этими данными можно в финансовой модели бизнес плана тренажерного зала с расчетами, ссылка для заказа внизу статьи.

Сводим полученный данные нашу итоговую таблицу бизнес плана спортивного зала, в которой получаем рентабельность, окупаемость, IRR и NPV.

Горизонт планирования

2 года

Выручка предприятия, руб.

8463000

Прибыль предприятия, руб.

1917506

Инвестиции в проект, руб.

1077777

Ставка дисконтирования

13%

Срок окупаемости, мес.

9

Дисконтируемый срок окупаемости, мес.

10

NPV

775 882

IRR

75%

Рентабельность ,%

22,7

Делаем выводы

Открытие центра фитнеса происходило по классической схеме стартапа. Девушка загорелась идеей, стремилась воплотить ее в реальность как можно быстрее. В начале были допущены ошибки в виде проведения многочисленных акций. Из-за них прибыль пошатнулась, однако этот момент удалось исправить.Соня привлекла к работе родственников и знакомых. Это дало возможность создать оптимальные условия для начинающего бизнеса, сэкономив на оплате труда.Еще одна ошибка девушки – самостоятельное проведение тренировок и работ по обслуживанию центра. Как владелец, она должна управлять своей собственностью, направлять персонал в правильное русло, следить за его работой. Однако, в самом начале пути, самостоятельная работа тренером все же имела смысл. Она позволила сэкономить деньги.

Преимущество небольшого центра – возможность проводить эксперименты.

Прислушиваясь к пожеланиям клиентов, Соня открыла занятия танцами и увеличила количество тренировок с гамаком. Это положительно отразилось на прибыли.Пожертвование собственной зарплаты в самом начале пути говорит о высокой целеустремленности Сони. Она четко проставляет цели и пути их достижения. Понимает, что все трудности носят временный характер.Правильный выбор способа рекламирования центра, обеспечил успех начинаний Сони. Придерживаясь разработанной стратегии в дальнейшем, девушка непременно расширит границы своего бизнеса.

Источники

  • https://biznesprost.com/otkryt-biznes/kak-otkryt-fitnes-klub.html
  • https://tvoeip.ru/biznes/idei/otkryt-fitnes-studiyu
  • https://www.yclients.com/blog/attracting-clients-to-fitness/
  • https://fitclub.ru/blog/detail/kak-otkryt-fitnes-studiyu-v-ssha/
  • https://vseofinansah.ru/kak-zarabotat/svoe-delo/kak-otkryt-fitnes-studiyu-slozhnosti-i-skolko-stoit
Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

Adblock
detector