Я хочу зарегистрировать компанию

В какие инстанции сдавать документы для регистрации фирмы?

Представить документы для регистрации ООО можно одним из нижеперечисленных способов:

  • подав их в ФНС или МФЦ самостоятельно – в этом случае не требуется ничего заверять у нотариуса;
  • передав это право своему представителю – потребуется оформить доверенность, заверить ее нотариально, вместе с заявлением о регистрации ООО, копией паспорта самого заявителя;
  • отправив через «Почту России» ценное письмо с описью вложенных документов, заверенных у нотариуса;
  • удаленно (электронный формат) – загрузив на ресурс ФНС или портал Госуслуг.

Обращаю внимание, что все документы в электронном формате должны быть заверены ЭЦП

Пошаговая инструкция по регистрации ООО через МФЦ

А теперь подробнее о том, как зарегистрировать ООО через многофункциональный центр.

Шаг 1. Выберите удобный для посещения многофункциональный центр вашего субъекта Российской Федерации и узнайте, оказывает ли он услуги по приёму документов на регистрацию бизнеса. Если вы авторизованы в системе ЕСИА, то запишитесь на приём заранее.

Шаг 2. Подготовьте необходимые документы для открытия ООО:

  • решение единственного учредителя или протокол общего собрания;
  • устав общества в двух экземплярах;
  • гарантийное письмо или согласие собственника на регистрацию по домашнему адресу, а также копию свидетельства о собственности на объект недвижимости или выписку из ЕГРН.

Шаг 3. Заполните заявление по форме Р11001, указав свой электронный ящик. Чтобы не ошибиться, рекомендуем оформлять заявление в нашем бесплатном сервисе по подготовке регистрационных документов. Заверьте у нотариуса подписи учредителей в заявлении на регистрацию ООО.

Шаг 4. Оплатите госпошлину за регистрацию общества с ограниченной ответственностью в размере 4 000 рублей. Если учредителей несколько, сумма пошлины делится пропорционально на всех и оплачивается от имени каждого заявителя. Не забывайте, что в квитанции об оплате надо указать реквизиты выбранного многофункционального центра, а не ИФНС.

Шаг 5. Подайте в МФЦ заполненное и заверенное нотариусом заявление Р11001 и другие необходимые документы. Если документы в центр подают не сами учредители, то у нотариуса надо оформить для представителя доверенность на регистрационные действия.

Шаг 6. Убедитесь, что на четвёртый рабочий день после обращения в МФЦ на электронный ящик, указанный в заявлении Р11001, пришли следующие документы:

  • лист записи ЕГРЮЛ по форме № Р50007;
  • устав общества с отметкой регистрирующей налоговой инспекции;
  • свидетельство о постановке ООО на налоговый учёт.

Обратите внимание: хотя изменения в закон «О регистрации», обязывающие направлять эти документы заявителю в электронном виде, вступили в силу с 29 апреля 2018 года, на практике многие инспекции и МФЦ продолжают выдавать бумажные документы. Если вам назначат день для получения документов на руки, надо явиться за ними в многофункциональный центр

Шаг 7. Если вы уже знаете, на какой системе налогообложения будет работать ваша компания, не забудьте своевременно подать заявление о переходе:

  • уведомление о переходе на УСН или ЕСХН – в течение 30 календарных дней с даты регистрации ООО;
  • уведомление о переходе на ЕНВД — в течение 5 рабочих дней с момента начала вменённой деятельности.

МФЦ не принимает заявления о переходе на спецрежимы, поэтому обращаться надо в налоговую инспекцию по месту регистрации ООО (для УСН и ЕСХН) или по месту деятельности (для ЕНВД).

Если вы не знаете, чем отличаются между собой системы налогообложения, и не можете самостоятельно рассчитать налоговую нагрузку, рекомендуем получить бесплатную консультацию у специалистов 1С:БО.

На этом всё. Регистрация ООО состоялась, и вы можете начать свой легальный бизнес. Рекомендуем также ознакомиться с тем, какие ещё действия надо сделать после регистрации компании.

Эффективное управление

В любом деле клиент – главный участник бизнеса. Для успешной работы следует не только привлекать новых потребителей, но и не забывать о старых. Необходимо постоянно мониторить спрос, предоставляя лучшие товары и услуги.

Также надо заботиться о людях, работающих в собственной компании, так как это важный актив бизнеса. Неблагоприятный микроклимат в коллективе может разрушить все позитивные тенденции в развитии организации.

Инструкция по эффективному управлению бизнесом подразумевает:

  • Развитие грамотной коммуникации. Необходимо четко доносить до сотрудников их задачи и обязанности.
  • Проведение «мозгового штурма» для получения идей от всего персонала.
  • Регулярное обучение персонала с учетом новых технологий или тенденций развития.
  • Соблюдение баланса власти и ответственности у персонала.
  • Наличие запасного плана на случай, если стратегия развития себя не оправдывает.
  • Командную работу. Все сотрудники должны работать как слаженный механизм и независимо от занимаемого положения стремиться к единой цели.
  • Эффективное использование ресурсов. Наиболее важные составляющие любой компании – люди, материалы, деньги и оборудование.

Грамотное построение и ведение прибыльного бизнеса невозможно без соблюдения всех этих правил.

Особенности организации группы компаний

Порядок организации не установлен нормативными актами. По этой причине группу компаний юридически оформлять не требуется. Разделение организаций устанавливается исключительно внутренними документами. Их нужно сформировать и утвердить внутри компании. Законодательство позволяет формировать дочерние общества. Это организации, которые с одной стороны являются автономными, а с другой – управляются головным офисом.

То есть первый шаг к созданию групп компаний – формирование зависимых компаний. Сделать это можно несколькими способами:

  • Созданием дочерних организаций.
  • Приобретением контрольного пакета акций другой компании.
  • Заключением договора о совместной деятельности.

Второй шаг – разработка внутренних актов. Они будут регулировать порядок управления, особенности взаимодействия между компаниями.

В каких случаях актуально создание группы компаний?

Создание группы компаний – не всегда наилучшее решение. Разделять большую организацию имеет смысл только в том случае, если на это есть действительная необходимость:

  • Компания слишком большая, ей сложно управлять.
  • Организация работает сразу по нескольким направлениям: реклама, транспортировка и прочее.

Объединение в группу компаний – это, как правило, способ упростить управление. Все объединенные организации должны быть связаны между собой для согласованной работы.

Что такое ООО?

Общество с ограниченной ответственностью представляет собой юридическое лицо, зарегистрированное в установленном порядке с одним или несколькими учредителями (участниками). Учредители договариваются о создании такого общества и вносят в уставной фонд фирмы свои средства — каждый в определённом размере, причём не обязательно в равных долях.

Взносы в общий фонд могут быть любыми — от денег до имущества. Далее фирма регистрируется и начинает деятельность. В качестве начальных оборотных средств используется созданный уставной капитал.

К главным плюсам ООО можно отнести следующие:

Как понятно из названия, участники общества несут ограниченную ответственность. Это заключается в том, что в любом случае (наличие у фирмы долгов, штрафов и др.), максимальные финансовые потери участников будут ограничены размерами их вкладов. Другими словами, если участник внёс в уставной капитал ООО, например, 10 тысяч, то в любом случае отвечать по обязательствам общества он будет только этой суммой, и ни копейкой больше. Это выгодно отличает ООО от других форм юридических лиц, в том числе и от ИП (рассмотрим этот вариант дальше).

Общество с ограниченной ответственностью — полноценная фирма, которая имеет право заниматься любыми видами деятельности (некоторые требуют получения лицензии). Фирма может участвовать в сделках, торгах, аукционах, тендерах — словом вести полноценную работу как субъект бизнеса.

Эту фирму можно продать как юридическое лицо, либо же купить. Такая форма предприятия наиболее удобна для инвестиций, а также слияний с другими схожими фирмами для расширения деятельности.

У такой формы общества довольно удобная и вариативная система налогообложения, то есть можно выбирать систему в зависимости от собственных предпочтений и вида деятельности. Это очень удобно если фирма работает не всегда, а, например, по сезонному графику. К тому же ООО может уменьшать свою базу налогообложения за счёт убытков, так что такая фирма будет вполне удобной и выгодной для старта бизнеса на её основе.

Предельно простая и недорогая процедура регистрации. Для этого нет необходимости готовить много документов, собирать справки и другое. Впрочем, регистрация индивидуального предпринимателя ещё проще, но об этом позже.

Процесс создания ооо — может заниматься любыми видами деятельности

Разумеется, что такая фирма, как ООО, имеет и некоторые недостатки. Среди основных можно выделить такие:

1. Для регистрации общества необходим уставной капитал. Его стоимость не может быть меньше 10 тысяч рублей, причём для некоторых видов деятельности минимальный размер может быть большим, вплоть до десятков миллионов рублей. Нас интересует самый простой и доступный вариант, поэтому остановимся на 10 тысячах, которые будет не очень сложно насобирать для старта бизнес-проекта.

2. У ООО довольно сложная система вывода заработка участников (дивидендов). Для этого должны быть выполнены специальные процедуры, предусмотренные Уставом фирмы и действующим законодательством.

3. Общество с ограниченной ответственностью, в отличие от индивидуального предпринимателя, обязано вести бухгалтерский учёт, причём с довольно сложной отчётностью. При этом масса нюансов в бухгалтерской сфере требует найма специалиста в штат или использования услуг сторонних бухгалтеров.

4. При наличии нарушений законодательства в области коммерческой деятельности, придётся платить довольно высокие штрафы. Для юридических лиц штрафы порой в десятки раз превышают размеры штрафов для физических, к тому же со стороны государственных органов в отношении юридических лиц более высокий контроль.

Теперь уточним вопрос отличия ООО от ИП, поскольку этим вопросом очень часто интересуются. К очевидным плюсам индивидуального предпринимателя относят предельную простоту регистрации и ведения деятельности, причём без бухгалтерского учёта, сложной системы налогообложения и так далее.

Недостатки у ИП тоже есть. К ним можно отнести «несолидность» такой инициативы, а также невозможность вести некоторые виды деятельности. Но самый главный недостаток заключается в том, что индивидуальный предприниматель несёт ответственность за свою коммерческую деятельность всем своим имуществом. То есть в случае накопления долгов или штрафов, предприниматель будет отвечать своими деньгами, банковским вкладом, автомобилем, недвижимостью — одним словом всем, что принадлежит ему, как физическому лицу. По сравнению с ограниченной только внесёнными вкладами ответственностью участников ООО, это довольно серьёзный недостаток.

Шаг 5: реклама

Фирма зарегистрирована, все разрешения получены, инструмент в наличии — можно приступать к работе. Только вот где ее взять, если никто о вас еще не знает? Конечно, нужно заняться рекламой.

Можно участвовать в мелких тендерах, где низкая цена имеет главное значение. Вы надеялись сразу найти перспективные заказы, но от их отсутствия опускаете руки? Поверьте, каждой открывающейся строительной фирме проходиться через это пройти.

Наградой за усердие в поисках клиентов и размещении рекламы станут первые заказы, которые при добросовестном выполнении сделают из вашей организации узнаваемого и надежного партнера по строительству.

Шаг №4: находим первоначальный капитал

Сколько денег вам нужно, вы уже посчитали на этапе составления бизнес-плана и финансовой модели. И перед тем, как искать деньги, подумайте, можно ли на чем-то сэкономить. Например:

  • выберите помещение чуть меньше и дешевле вместо огромного и дорогого;
  • купите производственное оборудование, уже бывшее в употреблении: главное, чтобы оно было рабочее;
  • откажитесь от дорогих аксессуаров для офиса или точки продаж — на первых этапах это бессмысленные траты;
  • нанимайте фрилансеров, а не специалистов в штат — первые обходятся дешевле.

Владимир Ермак, основатель тату-студии, смог найти достаточно дешевое помещение и оптимизировать затраты на продвижение:

Затем продумайте, где возьмете деньги на запуск. Вариантов много:

  • Личные средства. Накопили стартовый капитал и вложили его в бизнес, чтобы зарабатывать еще больше;
  • Краудфандинг — собираете средства от людей, запускаете бизнес и «благодарите» их товаром. Собрать деньги получится, если решите делать какой-то необычный продукт: пользователи краудфандинговых платформ навряд ли будут скидываться на открытие очередной пиццерии в Москве.
  • Кредит. Можно взять микрозайм, займ как физическое лицо или оформить кредит для бизнеса. Все зависит от того, какая у вас кредитная история и сколько денег вам нужно. Если не хватает немного и были просрочки по кредитам, подойдут микрозаймы. Если нужно 200–300 тысяч рублей, можно взять кредит как физлицо. А если несколько миллионов, лучше взять займ для бизнеса.
  • Государственные гранты. В каждом регионе свои гранты и программы поддержки начинающих предпринимателей. Посмотрите на сайте ФНС, какие льготы и субсидии вам доступны, и получите их.
  • Средства инвесторов. Это когда кто-то финансирует ваш бизнес, а в обмен получает долю в нем. Можно договориться о других условиях: например, что вы будете выплачивать инвестированные средства и проценты по ним, пока не вернете весь долг.

Для инвесторов и кредиторов финмодель будет обоснованием выгодности вложений в ваш проект.

Лучше всего запускать бизнес с личными средствами

Если их нет, нужно уделить особое внимание бизнес-модели. Иначе если что-то пойдет не так, вы останетесь без бизнеса и с долгами, которые нужно будет возвращать

Вот что говорит об этом Татьяна Ходанович, СЕО компании Pharmedu:

Определите структуру бизнеса

У начинающих бизнесменов есть бессчетное число вариантов, которые позволяют регистрировать новое предприятие с той или иной структурой. Обсуждение плюсов и минусов всех вариантов с бухгалтером, налоговым и финансовым консультантом — единственный вариант узнать, что подходит именно вам.

Вот четыре самых популярных на сегодняшний день структур для бизнеса.

Единоличное собственничество, как правило, это первый шаг в становлении компании

Организацию такой структуры легко собрать и, что не менее важно, легко распустить. Для этого типа не обязательно заводить отдельный банковский счет — вы можете продолжать использовать личный

Однако как единоличный владелец вы же несете всю ответственность за долги и обязательства и в случае неудачи. Партнерство регистрируется, когда несколько людей решают объединиться и начать бизнес. Для создания подобного типа предпринимательства нет предписанных юридических требований, однако эксперты настоятельно советуют заключать партнерское соглашение, которое убережет от долгов и бессмысленных трат. Общество с ограниченной ответственностью (ООО). Один из самых популярных и наименее энергозатратных видов малого и среднего бизнеса. Корпорация — практически вершина мастерства не только для начинающих, но и для опытных предпринимателей. Она требует значительных финансовых вложений, что впоследствии достаточно быстро окупается.

С чего начать регистрацию ООО?

Общество с ограниченной ответственностью (ООО) вполне заслуженно считается одним из наиболее распространенных форматов юридического лица в России. В этом случае можно заниматься и лицензируемыми видами деятельности, что не разрешено индивидуальным предпринимателям. Да и рисков, при неблагоприятном развитии событий, гораздо меньше.

Итак, открываем фирму, с первых же минут начиная вникать во все нюансы. Не секрет, что законодательство предусматривает несколько вариантов регистрации:

  1. Покупка готового ООО – в этом случае без помощи юристов соответствующей фирмы часто не обойтись.
  2. Платная регистрация с привлечением регистратора (специализированной компании, предоставляющей услуги по регистрации фирмы на платной основе).
  3. Самостоятельно – это достаточно простой, распространенный и недорогой способ выполнения всех формальностей. Сейчас, к тому же, достаточно онлайн-сервисов, где предлагается не только подготовить необходимые для регистрации ООО документы, но и открыть расчетный счет.

Каждый из вышеперечисленных вариантов имеет и преимущества, и недостатки. Приобретение готового бизнеса, с хорошей репутацией, позволяет сразу же начать коммерческую деятельность. Однако, существует риск покупки фирмы с долгами либо не самой благовидной историей.

Специализированная фирма, на профессиональной основе занимающаяся соблюдением всех формальностей при регистрации ООО, берет на себя все риски, связанные с отказом в оформлении. Все бюрократические процедуры могут выполняться без личного участия учредителей. Но выбор такого способа не позволяет вникнуть во все организационные особенности бизнеса.

Самостоятельная регистрация дает столь необходимый для бизнеса опыт. Достаточно заметная экономия средств

Согласитесь, это особенно важно на первом этапе

Правда, существует вероятность вынесения отказа на заявление о регистрации ООО из-за элементарных погрешностей, допущенных при оформлении документов. А следовательно, потери средств, уплаченных нотариусу и в качестве госпошлин.

Однако, в зависимости от формы подачи пакета документов, имеется возможность сэкономить, не оплачивая госпошлину, направив их для регистрации в электронной форме на портале Госуслуг, web-ресурсе nalog.ru. Если документы для регистрации фирмы лично подаются в налоговую, госпошлину потребуется оплатить (на веб-ресурсе ФНС, через банкомат или в банке).

Как найти офис в аренду

С чего начать поиск офиса? Для начала нужно определиться с параметрами: насколько большой офис нужен, месторасположение его (в зависимости от специфики бизнеса), на какое время вы планируете снять этот офис. Как только определились с параметрами – начинайте выяснять, что и по каким ценам предлагают в городе. Одно дело, вы будете больше времени проводить в разъездах, сами выезжать к клиентам,  по телефону будет отвечать секретарь – тогда можно рассматривать совсем недорогой вариант на окраине, а другое – если клиенты или будущие партнеры будут приходить к вам – тогда нужно искать в центре, недалеко от транспортной развязки, но и цены будут на порядок выше.

Пообщайтесь с риэлторами в Агентствах недвижимости, пусть они вам посоветуют различные варианты (совсем не обязательно сразу заключать с ними договор, вы просто внимательно слушайте и получите много дельных советов). Посмотрите объявления в газетах и интернете – там иногда попадают объявления прямых арендаторов. Сообщите всем своим знакомым, что вы ищите офис – иногда тоже помогает решить этот вопрос. Собрав всю информацию – принимайте решение, готовы ли вы переплачивать агентам или будете искать сами.

Здесь же пора определиться – необходим ли вам офис с первого дня работы и первое время есть возможность работать из дома. Если офис необходим сразу – то пора думать об увольнении с постоянного места работы и перехода на вольные хлеба.

Если же офис нужен будет со временем – то вы уже должны были уволиться и работать дома.

И начинайте действовать. В процессе поиска помещений, не хватайте первое попавшее, потому что следующее может оказаться лучше. Посмотрите несколько вариантов и только потом принимайте решение. Так же необходимо уточнить:

  •  кто является арендатором: это может быть как владелец здания (аренда), так и организация, у которой это помещение уже находится в аренде (субаренда);
  • на какой срок сдают помещение (обычно договор аренды заключается на 11 месяцев с возможной пролонгацией), но бывают и исключения;
  • готовы ли заключить с Вами договор и в какой форме. Кроме того, сразу же уточните, что вы планируете проводить затраты на аренду по бухгалтерии и отражать в налоговых декларациях;
  • как происходит оплата арендованного помещения, прописаны ли сроки оплаты в договоре, например: до 5-го числа каждого месяца вы должны оплатить аренду по безналичному расчету. Есть ли возможно оплачивать наличными в кассу организации (в первое время это более приемлимый вариант, т.к. у вновь созданной компании может не быть на счету денежных средств)
  • подразумеваются ли дополнительные расходы: коммунальные платежи, телефон, Интернет и т.д. (иногда все эти затраты включены в арендную плату)

Не стесняйтесь это уточнять на первой встрече, все записывайте, а дома просчитывайте – насколько вам может быть интересен этот вариант.

И не отчаивайтесь, если не сможете в кратчайшие сроки найти нужное вам помещение. Успокаивайте себя фразой: «Кто ищет, тот всегда найдет».

Оценка финансов

Итак, когда вы составили свой бизнес-план, пришло время подумать про оценку начального финансирования. Это сумма, которая понадобится вам на первый год работы предприятия. Какие могут быть варианты?

  • Самофинансирование. Скопить немного денег — самый простой и безопасный способ начать с нуля. Вам не придется идти в банк или к инвестору, отчитываться перед ними, предлагать сотни различных концепций, пытаясь «выбить» финансирование.
  • Друзья и семья — один из надежных и благожелательных источников финансирования. Правда, они должны обладать достаточными средствами и оценить ваши идеи. Раздайте им бизнес-план и предложите поучаствовать в создании нового предприятия.
  • Банки. Парни в строгих костюмах с удовольствием подарят вам кредитку, когда она совсем не нужна, но становятся невероятно скупыми, когда речь заходит о кредите. Рекомендуется обсудить свой бизнес-проект со специалистом и, вероятно, даже переписать, прежде чем обращаться в банк или к профессиональному инвестору.

Часть 4. Найдите источники финансирования

Вы можете использовать как личные сбережения (самый лучший вариант), так и банковские кредиты. Узнайте, какие ссуды для стартапов предлагает ваш банк и какие преимущества он может предоставить вашему бизнесу. Банк, который уже работал с вами, сможет беспрепятственно изучить вашу кредитную историю, чтобы убедиться в вашей платежеспособности, и предоставить вам очередную ссуду.

Найдите местных инвесторов

Если банковских ссуд недостаточно, попытайтесь найти местных инвесторов или партнеров. Вполне возможно, что ваше дело заинтересует влиятельного бизнесмена или просто человека со средствами. Постарайтесь найти человека, у которого есть деньги и желание помочь вам.

Обратите внимание на компании и крупных бизнесменов, занимающихся инвестированием в рискованные проекты в обмен на долю собственности (партнерство). Более того, такие люди часто обладают большим опытом ведения бизнеса и полезными знакомствами

Обычно они входят в состав сети или ассоциации.

Обратитесь за помощью к друзьям и родственникам

Первыми, кто поверит в ваши силы, будут люди, которые давно вас знают. Это те, кто поможет вам, если вы столкнетесь с проблемами и будете нуждаться в дополнительных средствах. Но занимая деньги у своих друзей или родственников, объясните им, что это рисковый капитал и что они могут потерять свои вложения или же увидеть их очень нескоро.

Воспользуйтесь возможностями краудфандинга

Если у вас все же не получается собрать нужную сумму стартового капитала, обратите внимание на вебсайты для сбора средств. Они обладают рядом преимуществ

Во-первых, вам не придется платить процент по полученной сумме. Во-вторых, вы сможете не только оценить интерес людей к вашему бизнесу, но и сформировать клиентскую базу. Вы начнете свой бизнес, имея поддержку сотен или даже тысяч клиентов, которые, в свою очередь, расскажут о вас другим людям.

Определитесь с юридической формой собственности

Определите, какая форма собственности наилучшим образом отвечает требованиям и целям вашего бизнеса: индивидуальный предприниматель, партнерство, общество с ограниченной ответственностью, корпорация, некоммерческая организация или кооператив. Но делать это нужно уже тогда, когда ваш бизнес начнет работать, когда появятся первые клиенты и вы будете уверены, что ваш бизнес будет жить.

Зарегистрируйте название своего бизнеса

Open laptop with a log in on it, glasses, office supplies, mug and a piece of pie on the plate. Business concept, lay flat

Если выбранное вами название свободно, поспешите зарегистрировать его в окружных органах. Зарегистрируйте свой товарный знак, выберите доменное имя.

Воспользуйтесь бесплатными ресурсами

В Интернете можно найти множество бесплатных ресурсов, которые предлагают советы, помощь и возможности обучения. Вот список из более 300 полезных ресурсов для предпринимателей и стартапов.

Проявляйте гибкость

Не исключено, что вам придется внести изменения в свою первоначальную идею. От вашей способности меняться и подстраиваться под требования клиентов зависит успех вашего бизнеса.

Предоставляйте отчеты

Вне зависимости от источника финансирования вам необходимо систематически (обычно дважды в год) предоставлять своим партнерам, инвесторам основную информацию по текущей деятельности бизнеса, его стратегическом развитии и бухгалтерской деятельности. В идеале, следует проводить собрания. Если не все участники могут физически присутствовать на собрании, организуйте телеконференцию. Для себя лучше делать отчеты каждую неделю, месяц, чтобы лучше понимать, как обстоят дела с вашими финансами.

Высокие и низкие старты

: Как вы считаете, сегодня стартовать легче, чем пять-десять лет назад? Почему в последнее время так много обратных историй, где вначале все было шикарно, а в конце акционер называл работу компании самодеятельностью?

: В принципе, да. Появилось больше возможностей за счет разнообразия игровых платформ, форматов, каналов и моделей дистрибуции. А «игровые компании», которые за все время существования не произвели на свет ничего, кроме радужных обещаний, — это совсем даже не новость, а естественный экономический процесс, во всех странах и сферах деятельности подобное происходит. Если, к примеру, вспомнить историю с игровой приставкой Phantom, наши случаи вообще покажутся смехотворными. Не тот масштаб (на разработку консоли Phantom было истрачено $25 млн, привлекалось множество издателей, а в итоге на презентации фирма Infinium показала заинтересованным лицам приставку, в которой работали только лампочки подсветки логотипа).

: Начинать всегда трудно. При этом о провалах говорят значительно чаще, чем об успехах, потому и складывается порой неприглядная картина. Только это неправильно — публично рассказывать, как у нас все плохо. Хорошего ведь тоже хватает.

: Стартовать сейчас легче — за прошедшее время накопилось много счастливых историй, когда все обогатились. Это уменьшает бдительность инвесторов. Как результат — много громких стартапов. Однако это никоим образом не влияет на количество успешных проектов, поскольку круто стартовать — это даже не полдела, а значительно меньше. До релиза доползает в разы меньше народу, а до прибыльности дотягивают и вовсе единицы.

Еще один путь прорваться в большой геймдев — модостроение. Такие игры, как Damnation (выходит в конце этого года) и Red Orchestra: Ostfront 41-45, выросли из любительских модификаций для серии Unreal Tournament. Кстати, во многом этому поспособствовало участие проектов в конкурсе Make Something Unreal, который ежегодно проводит Epic Games. А, например, игра «Корсары: Возвращение легенды» выросла из мода к «Пиратам Карибского моря».

«Модный» старт

: Я начинал с обычного мода к «Пиратам Карибского моря». Позднее он вырос в аддон «Корсары: Возвращение легенды». Довольно долго (2,5 года) процесс разработки шел просто так, ради фана и драйва, практически в одно лицо. Понятное дело, без денег. При этом была (и есть) основная работа, где зарабатывались деньги на житье-бытье. Постепенно образовалась команда (Seaward.Ru), подключались такие же психи, как я. Позже, после переговоров с «Акеллой», встали на коммерческие рельсы и выпустили две игры: «Корсары: Возвращение легенды» и продолжение «Корсары: Город потерянных кораблей».

Тянуть две работы очень сложно. Это реально, если ничего не отвлекает, но для проекта с нуля (без движка и накопленных за три года материалов) — утопия. Только изменений в движке базовой игры набежит на многие тысячи человекочасов, без помощи со стороны тут не обойтись. У нас было много фанатов-форумчан, которые делали что-то за интерес (за упоминание в титрах, за опыт). Благодаря им удалось наладить тестирование. И все же до релиза такие «народные» разработки доводят главные действующие лица команд, а не сами команды (там большая ротация, и вклад каждого участника крайне мал). Управление комьюнити — это отдельная песня. Но как бы то ни было, у нас все получилось.

Сейчас ребята из Seaward.Ru работают уже над третьим проектом, а я занимаюсь другой разработкой в сотрудничестве с «Акеллой». Опять стартую, но уже имея за плечами некоторый опыт и расположение издателя.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

Adblock
detector