Топ 15 лучших стартап проектов на 2021 год

Финансовая сторона вопроса

Сегодня стартапы успели стать неотъемлемой составляющей экономики большинства развитых стран мира. Такие проекты интересуют и именитых предпринимателей, и развитые корпорации. Последним неоднократно удавалось значительно расширить свои активы и получить огромную прибыль от участия в проектах. Именно поэтому они неумолимо ищут реально стоящие идеи и активно инвестируют свои средства в лучшие стартапы, предлагающие нестандартные продукты.

Тем не менее, большая часть стартапов по-прежнему финансируется бизнес-ангелами и венчурными фондами. Такие спонсоры сотрудничают с разработчиками на разных этапах развития проекта и приобретают часть прав в будущей компании. В случае, если стартап будет развиваться успешно, от такого взаимодействия выиграют обе стороны.

Бизнес-ангелами принято называть частных инвесторов, вкладывающих в стартап средства еще на этапе представления идеи. «Ангелы» не вмешиваются в процесс руководства стартапом, не настаивают на скорейшем возврате вложенных средств. Этих игроков рынка интересует максимально высокая прибыль, которую они в перспективе получат от взаимодействия со стартапом.

Куда более осмотрительны в плане инвестирования венчурные фонды – компании, распоряжающиеся деньгами отдельных вкладчиков. Для тех, кто не знает, что такое венчурные инвестиции, настоятельно рекомендую прочесть мою отдельную статью о венчурных фондах, в которой вы найдете всю необходимую для понимания данной темы информацию. Дабы не потерять вложенные в стартап деньги, фонды очень тщательно выбирают проекты и присоединяются к сотрудничеству только после детального изучения всех особенностей и перспектив стартапа.

Виды вложений в стартапы

Основными видами инвестирования считаются:

• Отложенное до стабильного времени. Этот вариант подразумевает заключения между спонсором и разработчиком договора, в котором указывается стадия начала финансирования проекта и размер доли, которую получит вкладчик после получения прибыли. Должен признать, что этот вариант довольно перспективен для всех инвесторов, поскольку имеет минимальные риски
• Веерное финансирование. В данном случае спонсоры инвестируют в проект средств на самых ранних стадиях его развития. Как правило, это наиболее рискованные проекты, которые в итоге окупаются огромными доходами

В отдельных случаях в роли инвесторов, которые вкладывают в проект средства на начальных этапах, выступают близкие, родные и друзья стартаперов, которые готовы поддержать молодых энтузиастов. Кстати, именно за счет их инвестиций финансирует почти 50% всех российских стартапов.

Основные виды стартапов

Обратим ваше внимание на то, что существует определенная классификация стартапов. Именно по этой причине, чтобы внимательно изучить все нюансы и важные особенности данного понятия, нужно также знать, какие виды проектов существуют, на что они направлены, какие преимущества и перспективы они имеют:

• Успешные копии – это проекты, или же целые группы проектов, которые по своей сути, повторяют все наработки уже имеющихся зарубежных инновационных компаний. При этом, разработчики проектов берут основу уже имеющихся данных и модернизируют ее, дополняют своими определенными деталями. Сразу же скажем о том, что самым ярким примером стартапа можно назвать сети социального значения. Как вы понимаете, именно данный вариант имеет все преимущества активного развития с минимальными рисками. Для нас, по сути, данный вариант бизнеса является новым, но он уже имеет действующие аналоги в мире, соответственно, можно грамотно оценить преимущества инвестирования в такие проекты;
• Стартап – агрессивный. Он формирует под собой структуру вытеснения конкурентов с более привлекательными предложениями. В данной ситуации используется вариант сниженных цен, а также повышенного качества продукции. Нередко, данный вариант проекта дополняется еще и интересным, продуманным сервисом, который позволяет максимально быстро вытеснить конкурента в течение минимального количества времени. Такие агрессивные проекты имеют свои преимущества и ценность среди многих предпринимателей;
• Особые проекты. Они не имеют яркой и явной перспективы, но сразу же скажем о том, что именно на основании таких проектов в дальнейшем можно получить стабильную и весьма существенную прибыль. В данной ситуации формируется структура инновационного бизнеса, соответственно, осуществить определенный анализ, произвести сравнение, или же осуществить прогноз на будущее – практически нереально. Соответственно, такие проекты имеют своеобразные риски, причем как для стартаперов, так и для инвесторов.

Непременно скажем о дополнительной классификации проектов:

• Традиционные варианты. В данном случае, речь идет об идеях, которые в принципе являются простыми, доступными и понятными. То есть, воплотить такие идеи в действительности можно достаточно быстро. По сути, именно традиционные варианты имеют менее существенные риски, так как они представляют собой проекты стандартного типа, которые как правило, только дополняются инновационными решениями. А значит, можно осуществить своеобразный анализ будущего развития, а также можно будет грамотно оценить все возможные риски. Не полностью, но все же хоть как-то, что провоцирует формирование некой уверенности в том, что прибыль в дальнейшем будет и вложения окупятся;
• Стартапы с инновационными аспектами. Это попытка осуществить процедуру воплощения совершенно иных, новых идей и интересных вариаций бизнеса. То есть, используются новые научные открытия, применяются современные и нестандартные методики управления. Естественно, единственная трудность на пути становления такого бизнеса – это существенные вливания. А соответственно, становится понятно, что в настоящий момент такие проекты не всегда реализуются, так как есть необходимость поиска инвесторов, а многие инвесторы боятся вкладывать свои средства, не получая определенных гарантий.

Стартап с минимальными вложениями

Стартап с минимальными вложениями не помеха для его запуска.

Если учредитель находится в жестких финансовых рамках, то стоит обратить внимание на следующие предложения:

• Съемка торжеств с помощью квадрокоптера. В последние годы пользуется большой популярностью видеосъемка свадеб и других праздников. Однако все устали от привычных ракурсов, на обычный монтаж спрос уже невысокий. К счастью, развитие технологий предложило новое решение – съемка с помощью дрона. В этом случае потратить придется лишь на покупку квадрокоптера. Управление и монтаж можно осуществлять самому, при помощи массы программ. После накопления средств можно нанять рабочих как для монтирования видео, так и для осуществления самой съемки.
• Агентство по продаже авто. Идея будет хороша для заядлых автолюбителей. Идея проста – облегчить технологию продажи авто. Ведь не у каждого владельца есть время на съемку видео и фото для продажи, проведение экспертиз, торги и общение с возможными покупателями. Поэтому агентство может взять всю волокиту на себя за определенную комиссию. Для этой идеи понадобится хороший фотоаппарат или камера, а искать покупателей можно искать на сайтах объявлений.
• Доставка экологически чистых продуктов. В век активного производства, проблема поиска продуктов, выращенных в экологически приемлемых условиях, встала невероятно остро. Жители мегаполисов готовы платить не только за фермерские продукты, но и за чистую воду. Суть идеи – посреднические услуги, по продаже и доставке продуктов питания. Для реализации достаточно найти производителя, а конечного потребителя стоит искать на местных форумах и группах. На первых порах доставку можно осуществлять самостоятельно. Если нет транспортного средств, то можно воспользоваться услугами аренды авто.

Блог на Ютубе

Иметь собственный канал на Ютубе мечтает каждый подросток, молодые люди буквально бредят миллионными просмотрами, желают оказаться лидерами зрительских симпатий и, конечно, получать солидные гонорары за рекламу.

Как этого добиться? Необходимо задуматься над заполнением канала, сделать его ярким и запоминающимся.

Посмотрите на тех, кто уже достиг успеха в рамках работы с видеохостингом. Они в какой-то момент «выстрелили», создали свежий, ни на что не похожий материал. Основная задача стартапера показать нечто большее, что уже было заявлено, тогда подписчики будут расти, а рекламодатели становиться в очередь для сотрудничества.

Вам понадобится:

• Качественная техника. Стоит приобрести профессиональную камеру, настроить свет и звук, чтобы картинка была не второсортной, а реально качественной;
• Придумайте собственные фишки, творчески подходите к оформлению канала, приветствиям и символике;
• Ежедневно работайте над созданием новых роликов, чтобы быстрее поставить канал на монетизацию.

ТОП-5: мировые идеи для стартапа

Такой шаг призван вдохновить вас на воплощение собственных идей, даже если нет особого образования или многолетнего опыта работы.

1. Идея с заботой об экологии: особый шампунь

«Nephentes» выглядит как клизма или что-то наподобие.

На самом деле эта идея стартапа может значительно влиять на сохранность экологии.

Мало кто задумывается, но обычные пластиковые флаконы из-под «мыльно-рыльных» — это вредный для окружающей среды продукт. Период разложения одной бутылочки может составить сотни лет!

А вспомните, как много вы их используете в течение жизни?

По задумке этого стартапа производители изготавливают продукцию в огромной таре, разливая нужные порции в бутылочки «Nephentes» покупателей.

Любопытно, что конструкция не предполагает даже использование крышки! Горлышко просто сгибается и вставляется в отсек.

2. Индийская идея для стартапа

Интересно, что тут даже есть своеобразный аналог американской Силиконовой долины.

Кроме того, в Индии действительно заинтересованы вопросом огромного количества мусора на улицах. Инновационные идеи появляются регулярно.

Например, съедобная ложка – отличная альтернатива пластиковым приборам. После приема пищи её можно употребить в качестве десерта или, разумеется, просто выкинуть.

Очевидно, что такой «материал», как мука, разлагается максимально быстро и абсолютно безвредно для природы.

Создатели также уверяют, что продукт могут спокойно есть и вегетарианцы. А в дальнейшем даже планируется разработка безглютеиновой версии.

3. Идея для любителей вредной пищи

И необходимо быть предельно осторожным, чтобы ничего не зацепить и не испачкать!

В Италии появился стартап, идея которого заключается в создании напальчников. Они очень тонкие, но при этом латекс плотно облегает пальцы.

Благодаря этому потребители могут спокойно лакомиться вкусностями, а потом просто выбрасывать «насадки».

Предполагается, что эти девайсы будут продаваться не самостоятельно, а в комплекте с чипсами, орешками или подобной едой, для которой они и придуманы.

4. Стартап: «раскладные» салфетки

Зато салфетки, спрессованные в небольшую круглую «шайбу» — это другое дело. Чтобы использовать такую вещь, посетители должны погрузить «таблетку» в антисептический раствор.

И тут же ткань разворачивается, приобретает приятный запах, да еще и становится «орудием убийства» вредоносных микробов на ваших руках.

Не стоит сразу прикидывать возросшие затраты для владельцев ресторанного бизнеса: эти полотенца не одноразовые. Так что идея стартапа не навредит ни кошельку, ни экологии.

5. Идея стартапа с социальной ценностью

К примеру, в Дании был создан особенный супермаркет – «WeFood». Его концепция состоит в том, что тут продают товары, которые нельзя выставлять на полки «приличных» магазинов.

Неправильная маркировка, надорванные упаковки, приближающийся срок окончания годности или вообще просрочка – все это обычно является поводами для списания, возврата или даже утилизации товаров.

Между тем, даже в Дании есть много людей, которым приходится экономить на всем.

Идея супермаркета не только помогла людям с низким достатком питаться более полноценно. Также было выявлено сокращение объемов выбрасываемой пищи по стране на 25%!

Вот такой полезный и, как ни странно, прибыльный стартап.

Где взять деньги на стартап

У молодых стартаперов практически всегда возникает сложность с первоначальными взносами и дальнейшими инвестициями. В России с этим есть сложности.

Из реальных возможностей найти деньги на стартап существуют следующие:

• Взять взаймы у родственников и друзей. Этот вариант всегда будет одним из самых безобидных и лучших. Фактически это свои собственные средства, которые можно вернуть спустя какое-то время.
• Поиск венчурного фонда. Не все знают про такие фонды. Плюс к тому же проблема в том, что фонд может затребовать множество обязанностей и других условий, которые не приемлемы для стартаперов.
• «Бизнес-ангелы» (русское «меценат»). Индивидуальные инвесторы с большим капиталом, которые могут вложить свои средства в самые необычные и рискованные проекты. Но даже их придется поискать.
• Краудфандинг. Про этот сбор средств не многие знают. Плюс к тому же придется делиться частью прибыли при благоприятном развитии бизнеса.

Что такое стартап и в чём секрет его успеха?

В переводе с английского startup означает:

• начало процесса;
• запуск;
• старт.

“Стартап” не дублирует понятия «малый бизнес» и «собственное дело». Сотни предприятий регистрируются ежедневно, но лишь немногие из них именуются стартапами.

Характеристика стартапов

Впервые термин «стартап» ввёл Стив Бланк — предприниматель из Кремниевой долины, успешно реализовавший не менее восьми инновационных проектов. По его определению, стартап — временная организация, созданная для поисков повторяемой и легко масштабируемой бизнес-модели. Однако это определение довольно размытое, и в каждой отрасли и бизнес-регионе трактуется по-разному.

Тем не менее есть несколько характерных для стартапов признаков, которые признают большинство предпринимателей и инвесторов:

1. Стартап — компания, которая недавно создана и пребывает в стадии развития.
2. Способность расти и развиваться без географических привязок и ограничений — ключевое отличие стартапов от иных видов малого бизнеса. Небольшой магазин у дома, кофейня не созданы для быстрого роста. Истинные стартапы могут за несколько лет достигнуть финансовых показателей Volkswagen или Samsung, где бы они ни находились.
3. Основа идеи — новизна. Стартапы всегда базируются либо на использовании инновационных технологий, либо на реализации свежих интересных идей, либо же на продукции, которая ранее не выпускалась.
4. Отсутствие стартового капитала. На заре появления стартапов их нередко именовали гаражным бизнесом, поскольку у их основателей зачастую нет денег на элементарные статьи расходов. Возможность начать бизнес с нуля привлекает в стартапах миллионы людей. Но из-за проблем с финансированием стартаперы вынуждены искать инвесторов и регистрироваться на краудфандинговых платформах, собирающих деньги на привлекательные задумки.
5. Отсутствие определённости, предсказуемости и выверенного бизнес-плана. Благодаря этим качествам стартапы, с одной стороны, уязвимы как ни один другой вид бизнеса. С другой — это позволяет находить эффективные итерации, быстро перепроверять жизнеспособность бизнес-модели и гибко реагировать на изменения рынка и нужды потребителей.

Классический образ стартапера:

• молодой человек без стартового капитала, нередко вчерашний студент, желающий реализовать какую-то новую идею;
• прибыль интересует его далеко не в первую очередь;
• ради проекта он готов рискнуть всем, настолько велика его заинтересованность и уверенность в своём успехе.

Принципы успешного стартапа

Деятельность стартапера, как правило, связана с риском. Даже при гениальной и новаторской идее бизнеса, не может быть уверенности, что она будет востребована.

Есть ряд факторов, влияющих на успешность стартапа:

Идея. Её успешность невозможно предугадать, но её обязательно должны отличать оригинальность, неповторимость и практичность.
Команда. Заинтересованность, профессионализм и сплочённость команды важны для успешного и грамотного развития стартапа. Без такого коллектива невозможно вывести идею на рынок.
Деньги

Прежде чем отправиться на поиски финансирования, важно сделать проект привлекательным для инвесторов. Например, выпустить промоверсию продукта, построить бизнес-схему на ближайшие месяцы и аргументировать целесообразность выбранной бизнес-модели

Дополнительный фактор, повышающий доверие к стартапу, — вложение собственных, хотя бы минимальных, средств в его развитие.
Время. Билл Гросс, собственник первого в мире бизнес-инкубатора Idealab, проводил исследование деятельности 200 компаний, запущенных на его платформе. Он обнаружил, что фактор времени сильнее всего влияет на успешность стартапа. Очень важно не потерять новизну идеи и в то же время выйти на рынок тогда, когда потребители будут готовы её воспринять. Быть “на гребне волны” и трезво оценивать готовность людей к новинке — главное качество стартапера.

Компания Startup Genome во время исследований пришла к выводу, что 94% стартапов закрываются в течение первых 3 лет работы.

Основные причины неудач:

• неправильная бизнес-модель;
• промах с выбором ниши;
• нерациональное использование инвестиций.

ТОП 5 успешных стартапов мира

Каждый год популярные издания составляют свой ТОП стартапов, которые изменили нашу жизнь или смогли привлечь наибольшие инвестиции. Например, в минувшем году этими проектами стал Handshake, куда вложил деньги Марк Цукерберг и его жена Присцилла Чан. 40 млн. долларов было инвестировано в разработку сайта для поиска работы именно студентами по всему миру.

Проект Zume за 48 млн. долларов будет готовить пиццу, а затем и другой фастфуд прямо на колесах в фургоне с помощью роботизированной кухни. На сегодня проект уже оценивается свыше 2 млрд. долларов и становится все более популярным, в частности, в период пандемии.

Электронная карта Revolut, которой можно расплатится в любой стране мира по межбанковскому курсу, уже оценивается в 1,7 млрд. долларов, а если удастся увеличить число рабочих валют до 30, и вовсе стремительно вырастит в цене. Разумеется, что мало кто поспорит с тем, что Apple, Facebook, Uber, Google, SpaceX — это самые успешные и популярные стартапы, которые качественно и существенно изменили мир. Стоит вспомнить Dropbox, Pinterest Flipkart, Didi Kuaidi которые привлекли свыше 11 млрд. долларов вложений.

 
Самыми продуктивными считаются стартапы Airbnb, что принес 25,5 млрд. прибыли, Palantir с показателем 20 млрд и Snapchat, «заработавший» 20 млрд.

Одни из наиболее дорогих и успешных стартапов в мире

Проект	Сумма прибыли, млрд $	Направление
Meituan	7	Служба доставки еды в Китае
Square	6	Прием карт на смартфонах и планшетах
DJI	8	Создание дронов
Spotify	8,5	Шведская компания, что позволяет потоково воспроизводить музыку
WeWork	10	Рабочие помещения для фрилансеров

Несмотря на то, что в мире и в США в частности, бушует коронавирус, появляются новые стартапы в Америке, набирающие популярность и вызывающие бурную положительную реакцию клиентов, а авторам и разработчикам приносящие хорошие деньги. Dataminr позволяет оценивать публичную информацию, выявляя важные события, и уже привлек 577 млн. долларов; быстрые доставки от Postmates (680 млн.), видеоигры от Epic Games (1,6 млрд.) и устройства для раннего определения рака от Grail (1,7 млрд.). А если вас более детально интересует, как найти работу в интернете и какие направления наиболее востребованные, стоит ознакомиться с материалом на www.gq-blog.com, в котором все рассказано более детально.

В итоге хочу подчеркнуть: стартап — это не просто бизнес, это новая идея, это возможность выйти на рынок, получить огромную прибыль и популярность. Сегодня популярными направлениями остается медицина, современный сверхбыстрый транспорт, облачные технологии. Работая над проектом, стоит детально и в полной мере его подготовить и, разумеется, предложить инвесторам выгодную и интересную идею. Остается пожелать всем, кто думает над собственным проектом, быстрого и успешного запуска, получения весомых вложений и развития стартапа на должном уровне.

Профессиональный инвестор с опытом работы 5 лет с разными финансовыми инструментами, ведет свой блог и консультирует вкладчиков. Собственные эффективные методики и информационное сопровождение инвестиций.

Как придумать идею для стартапа — список советов

Я понимаю, что учить начинающих предпринимателей как придумывать идеи не совсем правильно. Интуиция, опыт, знания и наши умственные способности у каждого отличаются. Кто-то придумывает идеи на ходу, кому-то необходимы стимулы, кто-то медитирует. Поэтому предлагаю ознакомиться со списком общих советов для генерирования идей.

1. Думайте в «будущем». Оцените куда движутся технологии и мир.
2. Будьте профессионалом. Если Вы профессионал в какой-то сфере, то стоит развивать свои навыки в этом направлении. Конечно, может и так, что отличная идея придет человеку в совершенно в другой сфере деятельности и она будет гениальна.
3. Ищите пути решения проблем. Большинство новых стартапов решают чьи-то старые проблемы. Возможно, в вашей сфере они тоже есть, вас и самих мучают какие-то надоевшие проблемы.
4. Думайте над реализацией. Вполне возможно некоторые проблемы имеют решения, но их реализация требуют таких усилий, что это кажется нереальной задачей. Например, реализация слишком дорогая или законодательно не разрешима. Поэтому возможно лучше продумывать то, что реально. Хотя с другой стороны многие идеи, которые давным давно казались невыполнимы сейчас используются повсеместно.

Жизненный цикл стартапа.

Стартап представляет собой многоэтапный процесс. Каждая стадия имеет свои особенности по финансированию, привлечению ресурсов и реализации. Схематично этот процесс изображен на рисунке ниже и в таблице.

Стадии стартапа

А теперь подробнее о каждом этапе:

№	Стадия	Описание	Кол-во человек	Инвестиции	Участники
1	Идеи	Возникновение мысли о создании перспективного продукта или услуги	1	Не требуются	Инициатор идеи
2	Сооснователей	Обсуждение предстоящего проекта, определение вектора движения	2-4	На еду	Основатели, семья, друзья
3	Акселерации	Проверка на соответствие продукта требованиям рынка	4-5	$25 000	Основатели, семья, друзья
4	Посевная	Создан прототип идеи. проводятся первые испытания идеи. Оценка идеи и команды инвесторами. Получение первых денег для развития проекта.	10+	$250 000	Основатели, семья, друзья, опционный пул, бизнес ангелы, сотрудники, гранты
5	Запуска	Запуск проекта, проверка идеи на жизнеспособность. Выставление продукта на рынок. Устранение недостатков.	15+	до $2 000 000	Основатели, семья, друзья, опционный пул, бизнес ангелы, сотрудники, гранты
6	Раннего роста	Увеличение суммы финансирования, привлечение новых инвесторов. Поддержка со стороны венчурного фонда. Прохождение точки безубыточности. Появление первой прибыли.	100	до $10 000 000	Основатели, семья, друзья, опционный пул, бизнес ангелы, сотрудники, гранты, венчурные капиталисты
7	Расширения	Получение итогового полнофункционального продукта/услуги. Стабильная и растущая прибыль. Реклама. Появление долгосрочных партнеров. Рост числа сотрудников. Создание сети.	1000	до $100 000 000	Основатели, семья, друзья, опционный пул, бизнес ангелы, сотрудники, гранты, венчурные капиталисты, банковские кредиты
8	Выхода	Лидирующие позиции на рынке. Отлаженные бизнес-процессы, высокая рентабельность. Выпуск акций. Продажа крупному игроку той же отрасли.	1000+	от $100 000 000	Основатели, семья, друзья, опционный пул, бизнес ангелы, сотрудники, гранты, венчурные капиталисты, стратегические инвесторы, любые инвесторы

Термины.

Долина смерти – самая сложная стадия в стартапе, когда проект запущен, все издержки и инвестиции осуществлены, в то время, как прибыли пока нет. На данном этапе погибает большинство проектов.

Бизнес ангелы – частные инвесторы, обеспечивающий финансовую поддержку проекта и в качестве эксперта на ранних этапах развития.

Венчурные капиталисты – инвесторы, привлекающие инвестиции в собственные фонды, а затем вкладывающие их в проект стартапа

В таблице приведены ориентировочные данные, так как многое зависит от самого проекта и сложности его реализации. На практике все может получится иначе, как по срокам, так и по привлеченным средствам. К тому же, не все стартаперы смогут дойти до конца и добиться желаемых результатов.

Что общего у всех этих успешных компаний:

Мессенджеры, блоги, прямые трансляции игр, виртуальная реальность. Что может связывать все эти сайд-проекты, ставшие успешными стартапами? Каждый из основателей этих компаний увидел что-то в том, что обществу на тот момент казалось явно плохой идеей.

Ключевые выводы:

1. Создайте то, что вы использовали бы сами.

«Раздумывая над идеями для стартапа, задайте себе вопрос: а что нужно именно мне?» — написал основатель Y Combinator и предприниматель Пол Грэм в 2010.

Вспомните Slack, который создал собственный мессенджер внутри компании, потому что ничего, что существовало на рынке, им не подходило. Или о семье-основателях Houzz, которые создали свою сеть, потому что не могли найти необходимых ресурсов для ремонта.  Что бы вы ни выбрали, в любом случае найдется несколько человек, которые будут думать так же, как и вы. Не отказывайтесь от идеи сайд-проекта только потому, что вам кажется, что вы единственный, кому это нужно.

2. Прислушайтесь к рынку

Когда Twitch только начинал, в приоритетах у него никогда не стояло игровое сообщество. Но когда основатели увидели, что с каждым днем все больше и больше людей транслируют свои игры, они поняли: вот чего хотят люди. В самом начале Groupon, в то время еще The Point, никогда не ставил перед собой цель заработать денег. Он лишь хотел объединяться ради какого-то социального действия. Но как только пользователи объединились вместе, чтобы получить скидку на продукт, создатели Groupon увидели весь потенциал.

3. Не бойтесь запачкать руки

WeWork, Buffer, HubSpot, Imgur и Oculus  —  их основатели не были на сто процентов уверены в том, что они делали, но все равно рискнули.

Правда заключается в том, что следует просто попробовать — тогда любую ошибку стартапа можно предотвратить. Начните с малого и посмотрите, работает ли ваша идея. Создайте, например, лэндинг или блог, разошлите холодные письма 100 потенциальным покупателям и посмотрите, нравится ли им ваша идея. Сайд-проекты — отличный способ прощупать почву перед тем, как серьезно заняться следующей идеей.

4. Коллеги и партнеры могут так же подтверждать идеи, как и пользователи

Основателям стартапов часто советуют получить одобрение идеи от реальных пользователей

Это, конечно, важно. Но когда вы ищете идеи для сайд-проектов или просто хотите разобраться, на верном ли пути вы находитесь, важно также послушать и мнение изнутри

Поговорите с командой, сотрудниками или партнерами о проблемах, с которыми они сталкиваются, даже если эти проблемы не связаны с вашей компанией. 

Planio как компании, которая создает инструмент для управления проектами, очень важно быть еще продуктивнее и эффективнее. Поэтому они взяли себе за правило: искать подтверждения внутри компании, прежде чем разрабатывать и выпускать новые функции

5. Момент важен

Что в сайд-проектах здорово, так это то, что обычно нет никакого давления со стороны. Их можно запустить в любое удобное время. Но это не значит, что можно просто сидеть и ждать «подходящего момента». 

Сторонние проекты — шанс исследовать будущее. Это шанс воспользоваться современными инструментами для создания таких приложений и продуктов, о необходимости которых, возможно, пока никто не догадывается. Вспомните Instagram, который был создан только из-за шумихи вокруг таких геолокационных сервисов, как Foursquare. Впоследствии Instagram стал самой популярной социальной сетью для обмена фотографиями.

Или даже Oculus. Воспользовавшись прогрессом в области технологий и воображением людей, они перезапустили целую индустрию. Все это случилось потому, что основатели смотрели в будущее. При этом они не забывали следить за курсом событий

Им важно было знать, что они направляют свою энергию в нужный сайд-проект, что она не будет потрачена напрасно

Итак, что все это значит?

Сторонние проекты — невероятный источник вдохновения, способ экспериментировать. Зачастую бизнес-идеи в основе сайд-проектов лучше и интереснее вашего нынешнего занятия. Почему бы не попробовать?

Материалы по теме: