Как открыть автосервис: идея автобизнеса

Описание проекта

Актуальность бизнеса по ремонту авто

Ремонт и обслуживание транспортного средства — это большая проблема для автолюбителей и профессиональных водителей. И если такие простые операции, как смена масла, некоторые еще в состоянии сделать, то перебрать двигатель или провести жестяные работы кузова под силу только специалистам.

Учитывая огромный автопарк в нашей стране, который с каждым годом только растет, можно смело делать выводы, что актуальность открытия новых станций технического обслуживания пройдет еще нескоро.

Для того чтобы выяснить, с чего начать и как открыть автосервис высокого уровня, стабильно приносящий хороший доход, необходимо составить готовый бизнес-план, согласно которому можно развивать стартап.

Преимущества и недостатки деятельности

Спрос на услуги авторемонтных мастерских достаточно велик, поэтому хорошо выстроенная рекламная кампания обеспечит стабильный поток клиентов.

Этот вид предпринимательской деятельности имеет существенные преимущества:

1. Отсутствие ярко выраженной сезонности.
2. Высокий спрос, подпитываемый постоянным приростом новых видов услуг и технологий. Особенно это касается тюнинга.
3. Дорожные условия. Большие расстояния между населенными пунктами и регионами страны, не всегда хорошие дороги, неблагоприятные климатические условия. Все это создает аварийные ситуации во время пути.
4. Длительное время использования автомобилей. Подержанные транспортные средства нуждаются в довольно частом обслуживании.
5. Высокая стоимость услуг.
6. Несложное ведение бухгалтерии и управленческого учета.
7. Гибкость. В случае неблагоприятных изменений конкурентной среды можно пересмотреть набор предоставляемых услуг, добавить свежие идеи. Оборудование для ремонта и обслуживания авто достаточно ликвидное и легко продаваемое.
8. Быстрый срок окупаемости инвестиций.

Среди недостатков можно отметить большую ответственность, высокую конкуренцию, особенно при обслуживании новых авто, повышенный спрос на мастеров на рынке труда. Прежде всего, стартап должен ориентироваться, на подержанные машины, обслуживание которых имеет свои нюансы, например, потребность в редких комплектующих.

Анализ рынка и конкурентов

Для изучения среды, в которой предстоит работать новой автомастерской, придется изучить сервисы с аналогичным набором предоставляемых услуг. Без этой работы бизнес-план СТО теряет всякий смысл.

Стоит объективно оценить слабые места и количество прямых конкурентов, их расположение, режим работы, качество выполнения работ, уровень цен. О многом говорят отзывы клиентов в интернете.

Чтобы выигрышно смотреться, необходимо проработать ассортимент и прайс-лист привлекательнее, чем у других участников рынка. Можно добавить интересные предложения, которых в городе или микрорайоне еще нет, например, порошковая покраска дисков в любой цвет.

Возможные риски

В данном виде бизнеса есть следующие риски:

• потеря собственности (хищение, стихийные бедствия, пожар);
• юридическая ответственность перед другими лицами;
• активизация конкурентной среды;
• увольнение ведущих специалистов;
• финансовые риски (убытки, штрафы контролирующих органов, повышение арендной платы).

Подводные камни и риски бизнеса

Несмотря на всю прибыльность данного бизнеса, при его создании можно столкнуться с массой проблем. Учесть все нюансы попросту невозможно, от ошибок никто не застрахован.

Первая проблема, с которой можно столкнуться – отсутствие компетенции при сборе необходимых документов для регистрации. Решается просто – обращение в государственные органы или МФЦ за консультацией.

Вторая проблема – ошибки в бизнес-плане. Не стоит полагаться только на себя, сейчас существует целый спектр структур, осуществляющий поддержку малому и среднему предпринимательству. Не обязательно быть уже зарегистрированным лицом, чтобы получить консультации по созданию и поиску ошибок в бизнес-плане. Основными ошибками на стадии планирования могут быть неправильный анализ рынка, отсутствие четко выделенной целевой аудитории и пр.

Третья проблема – ошибки в подсчетах рисков и убытков. Стоит всегда ориентироваться на худший из возможных вариантов исхода и работать в соответствии с ним. Некоторые риски можно не предвидеть, некоторые неправильно интерпретировать.

Четвертая проблема – конкуренция. С нуля на рынок, наполненный сходными компаниями, выйти очень сложно

Надо «выстрелить», привлечь к себе внимание, проявить оригинальность, потому что в противном случае никто о маленькой и никому не известной автомастерской и так не узнает

Пятая проблема – конфликты с проверяющими органами. Необходимо строго соблюдать установленные порядки работы и ведения отчетности.

Шестая проблема – криминальный фактор. Оперативно развивающемуся новичку будут постоянно мешать развивать бизнес конкурирующие компании, потому необходимо обезопасить себя, как минимум, установив охранные системы.

Таким образом, можно сделать вывод о том, что создание автосервиса, как и любой другой бизнес, требует четкого понимания своих задач, всех нюансов работы и значительных затрат для полноценного развития.

Набираем персонал для автосервиса

Найти готового мастера, который за пару дней познакомится со спецификой техники и примется за работу, хочется всем. Однако такой специалист потребует соответствующую своим умениям заработную плату (от 30 тыс. рублей и выше). Плюс, вам посчастливится, если вы найдете талантливого автомеханика, готового сменить место работы.

Способы привлечь сотрудников начинающему ИП есть. И это не только высокая з/п, но и премии по итогам каждого месяца, возможность работать по совместительству и т. п. Удачным решением станет выполнение мастером функций ментора. За дополнительную плату он сможет вырастить себе нескольких учеников, а вы таким образом, сократите затраты и получите специалистов высокого уровня.

Штат средней по величине автомастерской — 10–12 человек. Хотя это число может меняться из учета объема работ и направлений деятельности.

Вам потребуются следующий персонал для автосервиса:

• моторист (ремонт двигателей);
• инжекторщик (настройка и очистка компонентов топливной системы);
• ходовик (устранение поломок ходовой части);
• электрик (диагностика и ремонт электрооборудования, монтаж сигнализаций и аудиосистем);
• шиномонтажник (балансировка колес и замена шин).

Кроме основных специалистов, потребуется подсобный рабочий. Бухгалтера, управляющего и менеджеров можно взять по договору или позже, когда работа автомастерской будет налажена.

Наличие собственного сервиса

Автосервис имеет следующие преимущества:

• Сегодня состояние дорог оставляет желать лучшего. Практически нет ни одной машины, у которой было бы идеальное рабочее состояние. Избыток клиентов СТО гарантирован.
• Количество автомобилей неуклонно растет, приобретаются новые, старые автомобили остаются. Вследствие чего большинство транспортных средств нуждаются в ремонте.
• Владельцу СТО необязательно обладать специальными навыками. Достаточно нанять соответствующих специалистов.
• При правильном подходе вложенные финансы окупаются в короткие сроки.

• Пристрастие. Как показывает практика, фирма процветает в том случае, если предприниматель любит собственное дело.
• Начальный капитал. Чтобы открыть свой автосервис как бизнес стоит подумать об инвестициях. Так как открыть станцию технического обслуживания даже с минимальным перечнем услуг без денег практически нереально.
• Местоположение. При выборе месторасположения сервисной точки спешить нельзя. Правильный выбор обеспечит быстрый старт, повышенную прибыльность. Главное правило при выборе месторасположения станции технического обслуживания – она должна располагаться поблизости дороги и хорошо просматриваться. В противном случае придется устанавливать указатели с изображением СТО.
• Помещение. Данная станция требует большого пространства. Поскольку автосервис предусматривает наличие нескольких боксов. Нецелесообразно забывать о прилегающей территории, которую можно обустроить автомойкой.
• Разрешения. Если СТО планируется располагать недалеко от жилых домов, то понадобится соответствующее разрешение. Владельцу также придется провести переговоры с жильцами ближайших домов. Идеальным вариантом является выбор местности, удаленной от жилого квартала. Кроме того, прежде чем открыть свое дело предпринимателю придется оббить пороги многих инстанций, чтобы получить официальное разрешение.
• Оборудование. Закупку оборудования необходимо производить под пылким взором специалистов. Поскольку есть вероятность приобретения дорогостоящего оборудования без надобности.
• Направление сервисной точки. СТО заниматься обслуживанием всех марок автомобилей не может. Точнее говоря, учредителю нужно определиться с направлением работы. Например, производить ремонт отечественных автомобилей или конкретных брендов иномарок. Выбор направления сервисной точки способствует правильной закупке оборудования.
• Специалисты. Опытного автослесаря довольно сложно найти. Поэтому есть смысл прибегнуть к услугам специальных контор, занимающихся кадровым подбором.
• Печать. СТО является серьезной организацией, которая обязана вести соответствующую документацию, отчетность. Поэтому нужно изготовить собственную печать.

Чтобы открыть автосервис с максимальной перспективой, необходимо выделить наиболее важные аспекты, которым следует уделить внимание. https://www.youtube.com/embed/smk5DLVX35o

https://youtube.com/watch?v=smk5DLVX35o

Кадровая проблема

Первая проблема, о которой я упомяну — кадровая. Это кажется банальным только на первый взгляд. На своем опыте я в очередной раз убедился, что в огромном множестве задач приоритет кадровой проблемы иногда недооценивается. Тем более в автосервисе, где квалификация автомехаников имеет огромное значение. Я полагаю, аналогичная ситуация наблюдается и в других сферах производства и услуг, где работают узкоквалифицированные специалисты.

сервисы поиска работы не приносят результата

Автослесарь или автомеханик — это та должность, которую стандартным наймом сейчас практически не закрыть. Объявление о вакансии на кадровых сайтах и порталах практически не работают, не дают никакого результата. Например, в моем автосервисе при непрерывном размещении вакансии в течение года нам удавалось «ловить» не более 1-2 кандидатов, причем условия работы были на уровне среднерыночных. И даже активный поиск среди соискателей, зарегистрированных на порталах поиска работы, почти не приносит результата. 

поиск по рекомендации или через личные связи дает эффект

Лучше всего из методов поиска автослесарей работает сарафанное радио или найм через действующих сотрудников (рекомендация). Таким образом, мы нанимаем около 50% состава. Необходимо учитывать, что в этом отношении найти сотрудника на давно работающее предприятие гораздо легче, чем на новое. Ведь на новом нет потока клиентов, обеспечивающего хорошую зарплату, могут быть не отлажены бизнес процессы и условия работы. Это всё делает предложение не очень привлекательным для соискателей, которые и так слишком востребованы на рынке. Обычно вопрос решается путем привлечения людей собственным авторитетом директора, руководителя, наличия в его круге общения большого числа кандидатов, которые ему поверят и пойдут к нему работать даже на худшие условия, ожидая их улучшения в будущем.

важно поддерживать хорошую репутацию вашей компании у сотрудников

Однако, как же рассчитывать на сарафанное радио при открытии филиалов? Ведь для новых точек это слишком несистемный инструмент. Сложно оценить, на каком уровне в компании есть это «радио» и как быстро и результативно на него влиять. Выход я вижу один – организовывать филиал должен руководитель (управляющий, директор или сам собственник), который имеет определенный связи, авторитет в области, в данном районе. Да бренд, имя компании и первоначальные условия тоже важны. Но если нет связей, авторитета руководителя среди возможных кандидатов, то найм может стать большой проблемой.

С другой стороны, рассчитывая только на связи управляющего, владелец и компания попадают в некоторую зависимость от него. В этом случае важен баланс: для старта эти связи очень ценны. Но если филиал наполняется только таким образом, то это создает ненужный риск. Пусть число вакансий, которые закрываются благодаря связям руководителя, составляют 30-50%. Остальную часть нужно заполнять через другие источники.

Работайте со всем составом так, чтобы создавать у них позитивный имидж компании, вызывать хорошее отношение и тогда риск потери персонала с уходом управляющего будет сведен к минимуму. Автосервис, как и другие бизнесы, это, в первую очередь, люди, а не оборудование, помещение или вывеска. Связи и способности управляющего должны быть дополнением к политике компании в отношении людей и условий труда, чтобы сотрудники были лояльны бренду (а не основой их лояльности).

Итак, если вы открываете подразделение без опыта в данной сфере и в не очень презентабельном помещении, то ожидайте, что проблема с кадрами будет камнем преткновения. Будет разумно искать людей и начинать создавать команду в первую очередь, ещё до открытия.

Основные этапы открытия автосервиса

Как уже было сказано, открытие автосервиса – недешевое удовольствия, поэтому, если у вас в свободном доступе нет нескольких миллионов рублей, то для начала нужно открыть небольшую мастерскую, предоставляющую неширокий спектр услуг.

Здесь вы найдете пошаговую инструкцию открытия небольшого автосервиса, на котором будут оказывать услуги по диагностике, шиномонтажу и ремонту автомобилей. Он будет работать без выходных, чтобы иметь возможность обслуживать как можно больше клиентов.

Стартовый капитал, который нужен для открытия автосервиса, – не менее 700 000 рублей.

Кроме того, учитывайте наличие ежемесячных расходов автосервиса, которых при всем желании не удастся избежать.

Регистрация автосервиса

После оформления всех документов следует обязательно стать на учет в налоговой службе, выбрав форму налогообложения – ЕНВД.

К счастью для вас, получать лицензию для оказания подобного вида услуг не нужно, поэтому вам останется лишь уладить дело с пожарной службой и санэпидемстанцией.

Помещение

Найти подходящее помещение не слишком просто, поэтому многие бизнесмены задумываются, а почему бы не построить подходящее здание для своего автосервиса.

Этого не стоит делать, поскольку подобный проект выйдет затратный. Лучше поискать уже готовое помещение (квадратурой не менее 200 м кв.) для открытия автосервиса, которое бы отвечало всем нормам:

• размещалось не ближе чем 15 м от жилых зданий и 50 м – от школ и детских садиков;
• имело канализацию, систему отопления и водоснабжения;
• было оборудовано санузлом и душевыми кабинками.

Вам нужно отдельное помещение, потому что никто не разрешит вам открывать автосервис в жилом здании.

Позаботьтесь о парковке, чтобы клиенты, ожидающие своей очереди в автосервис, не нарушали правила дорожного движения. А еще лучше оборудовать свою СТО удобной комнатой ожидания или кафетерием – опять же, это дополнительный источник дохода.

Вы можете, как арендовать подходящее помещение для бизнеса, так и купить его. Ориентируйтесь на то, какими средствами вы располагаете в данный момент.

Для начала вполне можно обойтись и арендой: за месяц приготовьтесь отдавать 125 000−150 000 рублей.

Оборудование автосервиса

Для начала можно обойтись минимальным комплексом оборудования для мастерской по ремонту автомобиля:

Статья расходов	Сумма (руб.)
Итого:	360 000 руб.
Подъемник	80 000
Диагностика	80 000
Оборудование для шиномонтажа	50 000
Различные инструменты	150 000

Персонал автосервиса

От того, насколько хороших специалистов вы наймете, напрямую зависит успех вашего бизнеса.

В идеале нужно нанять универсалов, которые легко смогут заменить друг друга. Если же сделать это никак не получается, то можно на шиномонтаж нанять человека более низкой квалификации, а мастеров по ремонту – более высокой.

Поскольку наш автосервис будет работать без выходных, то нам нужно две смены рабочих по 3 человека (2 мастера + 1 работник шиномонтажа), бухгалтер, 2 кассира и 2 уборщицы.

Если хотите сэкономить, то ведение бухгалтерии можно взять на себя.

Таблица расходов на персонал выглядят так:

	Количество	Оклад	Итого (руб.)
		Итого:	138 000 руб.
Автомастера	4	20 000	80 000
Рабочие шиномонтажа	2	12 000	24 000
Кассир	2	10 000	20 000
Уборщица	2	7 000	14 000

Если же вы будете заниматься всем самостоятельно, то все растянется на полгода, а то – и дольше.

Персонал

Мастера. «Костяк» хорошего грузового сервиса — профессиональные мастера по обслуживанию и ремонту техники. Для работы боксов на 3 тягача понадобится команда из 8-10 человек, с учетом того что график работы будет сменный и в течение смены минимум 2 человека смогут заняться обслуживанием каждой единицы техники.

В настоящее время многие ведущие производители тягачей, такие как Volvo-Renault, Scania и MAN, постоянно проводят обучение для повышения уровня подготовки специалистов грузовых сервисов. Посещение таких семинаров всегда будет на пользу, поскольку в новые грузовики постоянно внедряются какие-либо новые системы, знание которых станет преимуществом вашей СТО перед более консервативными конкурентами.

ФОТ мастеров обычно формируется из символического оклада и сдельной оплаты труда, выплачиваемой за количество отработанных нормо-часов. Средний уровень дохода в регионах составляет 40 000 — 70 000 рублей.

В среднем ФОТ по 10 сотрудникам сервиса: 500 000 рублей

Коммерческий отдел. Для дальнейшего роста бизнеса также важен сильный коммерческий отдел. Он формируется из коммерческого директора, маркетолога и специалистов по продажам. Итого порядка 5 человек. Оплата коммерческого отдела (продажи и маркетинг) формируется с привлеченных новых клиентов. Средний цифры по ФОТ этих сотрудников:

• Коммерческий директор: 100 000 рублей;

• Маркетолог: 40 000 рублей;

• Менеджер по развитию сегмента B2B: 60 000 рублей (120 000 рублей на 2 сотрудников);

• Менеджер по продажам и подбору запчастей: 40 000 рублей (80 000 рублей на двоих сотрудников);

• Администратор: 25 000 рублей.

Итого ФОТ сотрудников отдела:  365 000 рублей. Общий размер ФОТ по всему проекту: 865 000 рублей.

Дополнительные услуги автосервиса

Наряду с основными и узкоспециализированными услугами, автосервис может оказывать ряд дополнительных услуг, которые повышают его привлекательность в глазах клиентов и приносят дополнительную прибыль. Однако в данном случае прибыль стоит на втором месте, потому что большинство услуг, связанных с автомобилями, не являются востребованными, поэтому продвижение за этот счет гораздо важнее.

Например, это могут быть услуги по полировке корпуса, фар, стекол, ароматизация салона и так далее. Перечень зависит целиком от фантазии владельца и категории обслуживаемых клиентов. Дело в том, что владельцы дорогих автомобилей гораздо охотнее заказывают косметический ремонт для автомобиля, поскольку это влияет на престиж владельца. А вот хозяева простых и недорогих отечественных автомобилей с ярко выраженными дефектами кузова маловероятно закажут довольно дорогие специальные услуги по улучшению внешнего вида.

Однако создание зоны отдыха с кафе, настольными играми, телевидением и бесплатным интернетом позволяет создать образ серьезной и ориентированной на клиента компании, которая заинтересована в качестве оказываемых услуг. Это позволит привлечь дополнительных клиентов и увеличить прибыль за счет дополнительных услуг.

Пример бизнес-плана автосервиса

Если вы не знаете о том, как открыть автосервис с “нуля”, то приведенный ниже готовый бизнес-план СТО поможет вам организовать данное дело.

Описание предприятия

Успех организованного автосервиса определяется следующими критериями:

• спектр предоставляемых услуг;
• целевая аудитория;
• производственные площади;
• квалифицированный персонал.

Необходимо учитывать законодательство, по которому помещение предприятия техобслуживания располагается не ближе 50 м от жилых объектов и оборудовано централизованной канализацией. Обязательно согласование с ГИБДД, СЭС и пожарной службой.

Нужно знать, где расположены подъездные пути и конкурирующие СТО. 300 квадратных метров – оптимальная площадь для автосервиса легковых автомобилей

Важно заранее проанализировать работу конкурентов и учесть предпочтения владельцев автомобилей в отношении марок машин. Залог успешной работы СТО – квалификация и профессионализм автомастеров

Форма организации – индивидуальный предприниматель (ИП), налогообложение – ЕНВД.

Оказываемые услуги

Бизнес-план автосервиса должен предусматривать оказание широкого спектра услуг. Самые выгодные виды работ: ремонт двигателя и коробки скоростей, замена рулевого редуктора и сцепления и прочих деталей машины. Среди наиболее невыгодных – ремонт тормозной системы, но в перечень выполняемых работ его необходимо включить. Желательно выбрать для СТО узкую специализацию: тюнинг, установка ксенона, тонировка стекол или другое. Также можно сконцентрироваться на обслуживании отдельных марок машин.

Анализ рынка ремонта и обслуживания автомобилей

Новый автосервис имеет большие шансы на успех, ведь, несмотря на большое количество конкурентов, в крупных городах наблюдается частая проблема с оперативностью выполняемых услуг. В бизнес-плане СТО нужно в деталях проанализировать работу соседствующих конкурентов по следующим параметрам:

• перечень оказываемых услуг;
• цены на услуги;
• целевая аудитория.

Таким образом, можно найти незанятые ниши и слабые места работающих автосервисов.

Свою роль должна сыграть и наружная реклама, ее нужно размещать поблизости от торговых центров, спортклубов, развлекательных заведений. Необходимо разместить объявления и в печатных СМИ, а также можно открыть сайт в Интернете.

Производственный план СТО

Будущему СТО помимо покупки или аренды производственной площади понадобится оборудование, в тысячах рублей:

• подъемник – 40-120;
• диагностика – 60-100;
• инструменты – 100.

В зависимости от перечня услуг могут понадобиться и другая узкоспециализированная техника.

Особенностями сервиса определяется и штат сотрудников автосервиса. Необходимо постоянно работающие 2-3 мастера, что обеспечивается при ежедневной работе наймом 4-6 человек. Управляющим может стать наемный работник, а может быть сам хозяин сервиса.

Финансовый план автосервиса

Чтобы подсчитать срок окупаемости и рентабельность будущего бизнеса следует составить перечень расходов и определить планируемый размер выручки.

Расходы, в рублях:

Капитальные затраты:

• покупка оборудования, его монтаж – 2 000 000;
• реклама – 30 000;
• согласование – 20 000.

Итого: 2 050 000.

Текущие затраты:

• аренда – 150 000;
• текущие издержки, расходные материалы – 80 000;
• зарплата – 200 000.

Итого: 430 000.

Доходы, в рублях:

• Выручка – 500 000 (в месяц).
• Прибыль – 70 000.

Правильная организация автосервиса обеспечит стабильную прибыль, но понадобится некоторое время для того, чтобы окупились капитальные затраты.

Персонал

У вас не получится открыть прибыльный автосервис, если не получится найти опытных работников. Начинающих специалистов нужно будет долго обучать. При этом их качество работы будет далеко не на высоком уровне. Клиенты будут недовольны указанной автосервисом услуги и перестанут приносить вам доход. Опытный работник с первого дня покажет высокое качество работы и клиенты вновь будут приезжать к ним. К тому же у таковых, как правило, уже имеется постоянная клиентура с прошлого места работы, которая перейдет вместе с работниками к вам. Особенно нужны профессионалы при выполнении сложных работ. К таковым можно отнести:

•  работы по кузову;
•  ремонт двигателя;
•  работы с электрикой.

Желательно, чтобы сотрудники были универсалами, но таких найти крайне тяжело. Работники будут работать посменно, так как ваш автосервис должен работать до позднего вечера, а также по выходным. Многие клиенты не могут уделить своему автомобилю время среди рабочей недели. Именно в свой выходной день они приедут к вам. Обычно смена состоит из 2 мастеров и работника шиномонтажа. Не стоит забывать, что вам обязательно понадобятся услуги бухгалтера, администратора и уборщицы. Вовсе не обязательно устраивать бухгалтера на полный рабочий день

Сейчас некоторые представители этой важной профессии отдаленно ведут бухгалтерию и сдают все необходимые отчеты. Такие услуги бухгалтера обойдутся намного дешевле, чем оформлять его на целый день

Зарплата сотрудников автосервиса зависит от того, какие автомобили вы обслуживаете, сколько клиентов ежемесячно обслуживается у вас и от региона, в котором он располагается. Затраты ощутимо увеличатся, если открытием будет заниматься юрист, а поиском персонала специализированная организация. Но благодаря этому автосервис вы откроете гораздо быстрее, при этом сами будете более — менее свободны.

Шиномонтаж

В какую сумму обойдется открытие автосервиса

Львиную долю стартового капитала придется потратить на закупку и установку оборудования для открытия СТО. Сегодня техническое оснащение и инструменты для ремонта автомобилей представлены в довольно-таки широком ассортименте. Все необходимое можно купить напрямую у изготовителя через интернет.

Стоимость оборудования будет зависеть от того, какого производителя вы выберете

Диапазон цен очень велик, и важно понимать, что самое дорогое – это еще не значит самое качественное. Отечественное оборудование обычно обходится в несколько раз дешевле импортного

В любом случае при покупке стоит обращать внимание на гарантийные сроки, условия обслуживания и возможность обратной связи с изготовителем

Примерная смета на приобретение оборудования и инструментов для работы СТО:

• Автомобильный подъемник – 150-300 тысяч руб.
• Гидравлический пресс – 40 тысяч руб.
• Оборудование для замены масла – 35 тысяч руб.
• Компрессор – 30 тысяч руб.
• Стенд для очистки деталей – 10 тысяч руб.
• Нажимы, захваты и ремонтные стулья – 10 тысяч руб.
• Наборы инструментов – 50 тысяч руб.
• Мебель для СТО (шкафы, стеллажи, слесарные столы и т. д.) – 40 тысяч руб.

Для того чтобы укомплектовать стандартный автосервис, этого будет достаточно. Кроме затрат на техническое оснащение СТО в число обязательных расходов следует включить арендную плату, расчеты с обслуживающим персоналом, стоимость наружной рекламы и налоги. Если сложить вместе все необходимые расходы, то общая сумма для открытия СТО, рассчитанной на 2 подъемника, составит 1-1,2 млн. руб. Кроме того, предпринимателю в первый год работы потребуется запас резервного капитала для покрытия ежемесячных расходов на тот случай, если сервис не будет сразу достаточно загружен. А о том, сколько зарабатывает автосервис и как быстро может себя окупить, поговорим далее.

Запуск работы

Запуск работы являет собой решений организационных вопросов, связанных с работой  автосервиса. Главной проблемой, с которой сталкиваются многие авто мастерские является не своевременная поставка запасных деталей, необходимых для оказания ремонтных услуг. поэтому следует заранее найти несколько надежных поставщиков. Ввиду сезонности бизнеса для того, чтобы не иметь проблем с поставкой запчастей.  можно делать закупку деталей заранее.

Не забывайте о возможности открытия небольшого автомагазина, в котором можно продавать лишние запчасти,увеличивая оборот своих средств

Акцентируйте внимание на оказании рентабельных и выгодных услуг. На сегодняшний день такими услугами являются: ремонт кузова, шиномонтаж, мойка автомобиля, покраска

На каждую услугу затрачивается приблизительно одинаковое количество времени, и к тому же они способны дать больший процент прибыли.

Для того, чтобы ваша клиентская база расширялась, подумайте о создании нескольких ценовых предложений для оказания комплексных услуг. Например, в весеннее время года, после длительного зимнего простоя, логично предлагать техосмотр транспортного средства со скидкой. Если  хотите расширить спектр предоставляемых услуг, однако не желаете тратить значительные денежные средства на приобретение спецоборудования, можно  производить сотрудничество со сторонними компаниями.

Активную рекламную акцию следует проводить только на начальном этапе работы вашего автосервиса. Для этих целей  идеально подойдут местные средства массовой информации. Дайте объявления в периодические издания вашего города а также на канал местного телевидения или радиостанцию. В дальнейшем, количество клиентов буде пополнятся за счет рекомендаций уже существующий клиентов.

Скачать и за 550 руб., у наших партнёров, с гарантией качества. В открытом доступе, на просторах интернета, его нет.
Содержание бизнес плана:
1. Конфиденциальность
2. Резюме
3. Этапы реализации проекта
4. Характеристика объекта
5. План маркетинга
6. Технико-экономические данные оборудования
7. Финансовый план
8. Оценка риска
9. Финансово-экономическое обоснование инвестиций
10. Выводы

Бизнес план автосервиса

Для начала составьте план развития автосервиса, проанализируйте рентабельность идеи, определите степень конкуренции, сроки окупаемости и прибыль от бизнеса. Все это нужно для того, чтобы понять стоит ли открывать автосервис или лучше заняться чем-то другим.

Особое внимание уделите конкуренции. Это важный фактор, от которого напрямую будет зависеть успех всего дела

Как правило, в этой сфере, конкуренция достаточно большая, но смысл в открытие автомастерской все же есть.

Во-первых, количество машин постоянно увеличивается, это можно понять, посмотрев на пробки в городе и рейтинг приобретения автотранспорта за год.

Во-вторых – это качество услуг. Как правило, владельцы доверяют ремонт своей машины только опытному мастеру, посещая проверенную автомастерскую. Таким образом, если вам удастся заполучить постоянных клиентов, то прибыль от мастерской будет высокой и стабильной.

В-третьих, стоимость услуг. Завышенные цены отпугнут людей, а заниженные, принесут вам убыток. Поэтому вы должны грамотно проанализировать ценовую политику конкурентов и определить оптимальную стоимость услуг.