Франшиза zara: условия, обязанности сторон, затраты, срок окупаемости. магазин zara

Юридическое основание

Чтобы заключить договор о франчайзинге, достаточно иметь стандартный в подобных случаях пакет документации:

1. Подробно расписанный бизнес-план.
2. Договор по кредиту с банком (если пришлось брать кредит).
3. Свидетельство о государственной регистрации правого статуса ИП или юридического лица.

Рассмотрев заявку потенциального клиента (ответ приходит спустя неделю), официальный представитель франшизы выносит окончательное решение. С каждым претендентом все условия обговариваются индивидуально.

Что выгоднее для работы на франчайзинговой основе: быть индивидуальным предпринимателем или стать юридическим лицом? У ИП есть множество преимуществ, среди которых простота регистрации в госорганах и предоставление налоговых льгот. Риски также имеются, ведь зачастую предприниматель открывает бизнес по франшизе, оставляя в залог собственное имущество. Однако, как показывает статистика, только 15% ZARA-франчайзи «прогорают» (в сравнении с 70% бизнесменов, которые поднимали свое дело с нуля, но без успехов). Если предприниматель уже является юрлицом, разумнее будет открывать ООО, для которых так же предусмотрены налоговые льготы и упрощена система отчетности.

Отзывы владельцев франшизы ZARA показывают, что бизнес может развиваться успешно и приносить прибыль. Однако, подобный результат возможен только при желании самого франчайзи вкладывать силы, средства и время в дело. Нельзя считать, что покупкой франшизы весь основной труд заканчивается: франчайзер предоставляет готовые инструменты и модель ведения бизнеса, но только от предпринимателя зависит, каким окажется итог: будут вложения окупаться или фирму придется закрыть из-за убыточности.

Читайте далее:

Франшиза колготок и нижнего белья

Как работает франшиза Красное и белое

Франшиза цветочного магазина

Как купить франшизу ZARA?

Если вы взвесили все «за» и «против», оценили, сколько стоит открытие магазина, и твердо решили приобрести франшизу ЗАРА, нужно связаться с представителями компании. Удобно это сделать на их официальном сайте. Для этого выберите раздел «Оставить заявку на франшизу» или «Контакты» и заполните основные поля – имя, электронную почту, контактные данные. Спустя короткий промежуток времени представитель свяжется с вами.

Сохраните статью в 2 клика:

Что такое франшиза от компании ЗАРА? Это возможность работать под известным брендом, который доказал свою успешность во многих странах мира. Это отлаженный механизм ведения бизнеса и показатель качества. Выдвигая строгие стандарты оформления магазина, франчайзер дает большую свободу предпринимателю – он самостоятельно выбирает линию одежды, с которой хотел бы работать, устанавливает уровень наценки, подбирает персонал. При этом на каждом шагу реализации бизнес-идеи каждый новичок может рассчитывать на всестороннюю помощь и поддержку франчайзера.

Описание бренда Зара

Zara – известный испанский бренд, занимающийся производством мужской, женской и детской одежды. Торговая сеть принадлежит магнату Амансио Ортега, одновременно являющемуся владельцем не менее популярных брендов Massimo Dutti, Oysho, Uterque, Pull and Bear, Stradivarius и Bershka.

В небольшом испанском портовом городке Ла-Корунья расположен головной офис компании. Здесь же в далеком 1975 году Ортега открыл первый магазин.

А началось все с одной трогательной истории: Ортега вместе с будущей женой Розалией прогуливался по вышеупомянутому городку, в одной из витрин молодые люди увидели роскошный шелковый пеньюар, приобрести который своей любимой молодой портной не был в состоянии.

Однако юноша запомнил модель и спустя несколько дней создал идентичную. Это стало тючком к созданию собственного ателье по пошиву недорого изысканного нижнего белья.

Вскоре весь город говорил о молодом дизайнере, очень быстро слава распространилась и далеко за пределы города. Ему стали поступать оптовые заказы.

Однако в 1975 году один из заказчиков отменил крупный заказ, в выполнение которого Ортега вложил все имеющиеся средства. Чтобы спасти бизнес, супругам пришлось принять решение продавать одежду самостоятельно.

Так и появился самый первый магазин, где были представлены модели-двойники известных Домов моды по низким ценам. Идейный вдохновитель бренда разработал уникальную систему производства, последующего складирования и продаж, позволившую реализовывать высококачественную продукцию по доступным ценам.

Разработанная им новаторская система впоследствии стала предметом изучения специалистов Гарварда.
Заявляется, что компании необходимо всего две недели на то, чтобы разработать дизайн и выпустить новую линию в продажу.

Если сравнить со средним показателем в данной индустрии, равным 6 месяцам, можно констатировать действительно невероятные темпы. В течение года компания разрабатывает более 10 тыс. новых дизайнов.

Невероятно успешные идеи испанского бизнесмена

Гаона опередил китайцев и первым смекнул, что производить копии лучших вещей от всемирно известных кутюрье — это хороший и наиболее прибыльный бизнес. Тем более, что такая одежда будет стоить намного дешевле. А это означает, что среднестатистический потребитель обязательно «клюнет» на модную одежду по низкой цене. Концепция Амансио оказалась очень успешной. Бренд «Зара» быстро стал популярным. С сумасшедшей скоростью начали открываться торговые точки во всех уголках Испании. В 1980-х годах к команде Ортега присоединился Хосе Мария Кастеллано. Друзья вместе придумали и «мгновенную моду», которая стала инновационной бизнес-системой. Также новоиспеченные коллеги открыли собственную дизайнерскую студию, которую назвали Inditex.

Как открыть магазин по франшизе?

10 июля 2016

Многие задумываются о том, чтобы перестать работать на кого-то и наконец, организовать собственное дело. Существует относительно простой вариант, который избавить от большого количества проблем. Речь идёт о создании магазина одежды по франшизе.

Другие франшизы для малого бизнеса можно найти в Интернете. Однако магазин одежды является наиболее востребованной и доступной, если говорить о финансовом вопросе. Рассмотрим франшизу одежды на примере Zara.

Почему покупать франшизу нужно именно у Zara?

На самом деле, всё очень просто. Именно этот бренд одежды выпускает её огромное количество. Если подавляющее большинство брендов создаёт в год 3-4 коллекции одежды, то Zara способна предоставить до 17 коллекций одежды в год!

Естественно, чем больше ассортимент предложенного товара, тем больше потенциальных покупателей можно привлечь. Ниже будут представлены положительные стороны сотрудничества с Zara:

• работа под известным брендом;
• широчайший ассортимент;
• консультационные услуги;
• индивидуальный подход к каждому фанчайзии.

Нужно понимать, что в больших городах, подобную франшизу можно значительно эффективнее реализовать.

При этом не стоит забывать о том, что минимальный порог вхождения в этот бизнес составляет 30 000 долларов.

Zara City и Zara Home: в чём отличия?

Большинство людей, которые не являются специалистами в этом бизнесе, полагают, что Zara City – это бутик для продажи одежды на выход, а Zara Home – одежда для дома. Это не так!

В Zara City может продаваться одежда и других брендов. Представители компании постоянно мониторят рынок и привлекают дополнительные бренды для ещё большего расширения ассортимента.

Zara Home продаёт исключительно предметы для дома. Эта франшиза не особенно привлекательная для России, так как в РФ далеко не каждый заботиться об интерьере в стилистической точки зрения, в котором он проживает.

Подводя итог всему вышесказанному, можно отметить, что франшиза магазина одежды является наиболее привлекательной даже в условиях кризиса. Безусловно, специалисты компании проведут анализ рынка и посоветуют модели, которые будут продаваться лучше остальных.

При этом финальное решение остаётся за франчайзии. Именно он выбирает ценовую категорию и вектор в стиле всего ассортимента бутика, который будет организован.

Надежда Смирнова расскажет о том, как открыть магазин одежды по франшизе:

Покупка франшизы в кредит

Финансовые организации (банки, иные кредитные учреждения) с большей охотой кредитуют такие проекты, поскольку бренд не только имеет имя в мире моды и продаж популярной марки одежды, но и зарекомендовал себя как надежный финансовый партнер, демонстрирующий стабильность своего развития и продвижения. Каким бы сложным ни был период времени, ни в один из кризисов Zara никогда не снижала объемов продаж. К тому же, имя и репутация, а также отлаженный механизм вложения и распределения доходов имеют убедительную силу при принятии решения о кредитовании открытия и развития бизнеса со стороны банков. Стоит учесть еще один нюанс:

Важно знать! На нашем рынке представлена базовая франшиза Zara. Для ее открытия и продвижения требуется меньше вложений, и цена на ассортимент доступная

Есть еще и Zara City, магазины которой можно встретить в Европе.

Как показывает анализ покупательской способности и спроса, базовая линия пользуется у нас большей популярностью и доступна широкому кругу потребителей. А значит – предпочтительна для сложившихся реалий рынка.

О компании

Компанию основал тридцатилетний Ортега Гаона в 1975 году, который с 14 лет работал курьером в магазине одежды. Маленькое дело по пошиву пижам и нижнего белья быстро разрасталось, и уже в 44-летнем возрасте предприниматель объединил несколько предприятий в холдинг.

Причину процветания магазинов ЗАРА специалисты видят в творческом подходе к созданию моделей и в нестандартной маркетинговой политике.

Основатель компании Ортега Гаона является самым богатым человеком Испании. Ежегодно он входит в ТОП-100 журнала Forbes по критерию наличия капитала. Но даже такому солидному издательству ни разу не удалось взять интервью у предпринимателя. Главный офис он так и не перенес в крупный город, представительство по-прежнему находится в испанском городке Ла-Корунья, где была открыта первая торговая точка ЗАРА.

Масштабы компании впечатляют: больше 2000 магазинов, работающих по франшизе в 88 странах. Несмотря на огромный спрос, половина фабрик по пошиву одежды по-прежнему располагается на территории Испании, в то время как подобные компании давно перенесли свое производство в страны третьего мира с дешевой рабочей силой.

Компания работает по принципу «моментальная мода», спрос и желания клиентов дизайнеры обрабатывают в кратчайшие сроки. С момента создания дизайна до этапа пошива моделей проходит 1-2 недели, в то время как на полный цикл производства одежды в модной индустрии уходит до 6 месяцев.

Склад компании ЗАРА в Испании эксперты считают шедевром логистики. Ее размер в 9 раз больше складов Амазон. Ежедневно сюда поступают новые вещи, а коллекции обновляются каждые 1-2 недели. Разработчики бренда не тратят финансы на рекламу, все активы они направляют на создание новых точек. Да она им и не требуется – ZARA и так известна на весь мир, среди ее постоянных покупателей даже Кейт Мидлтон, в королевском гардеробе которой немало вещей этой сети.

Описание франшизы магазина модной одежды и аксессуаров ZARA

Франшиза ZARA — это бизнес под известным испанским брендом, который занимается производством мужской, женской и детской одежды. Оригинальная система скидок, программа лояльности и комплексная система поддержки и обучения обеспечат скорейшую окупаемость и полноценное развитие магазина.

Первый магазин ZARA в России открылся в 2003 году. На сегодняшний день в мире насчитывается около 2200 магазинов, работающих по франшизе ZARA.

Франчайзинговое предложение

ZARA предлагает потенциальным франчайзи высокоприбыльный бизнес, который заключается в открытии и дальнейшем развитии магазина одежды и сопутствующих аксессуаров. Одежда выставляется разных линеек, главное отличие – качество.

Будущим партнерам-франчайзи доступны на выбор две линейки, нацеленные на людей с разным уровнем достатка: Basic и Luxury.

ZARA Basic
Магазины ZARA Basic открываются преимущественно в развивающихся странах – Ближний Восток, Азия, в том числе Россия, и их отличают низкая ценовая политика и среднее качество изделий. Хотя производитель обещает, что модели Basic ничуть не уступают фирмам с той же нацеленностью, что и ZARA.

ZARA Luxury
ZARA Luxury популярна в европейских государствах, где большая часть населения может позволить себе одеваться в одежду, которую шьют на фабриках Испании. В России линейка Luxury представлена только в Москве.

После заключения договора франшизы партнер компании ZARA может претендовать на следующий пакет помощи:

• составление бизнес-плана;
• помощь в подборе места под магазин;
• маркетинговая поддержка;
• скидка на закуп одежды;
• возможность работы под известным мировым брендом;
• поддержка бизнеса;
• доставка оборудования;
• специализированный анализ потребностей покупателей для конкретного региона;
• бесплатные консультации по продажам;
• реальная возможность наценки на уровне от 100 до 600%.

Форматы магазинов

Испанский холдинг предоставляет два принципиально разных формата магазинов – Home и City.

Zara City
Известный в нашей стране магазин Zara City специализируется на продаже модной одежды. Доступные по стоимости наряды смогут позволить себе как горожане, так и жители сельских местностей и деревень.

Zara Home
Франшиза Zara Home понадобится, если нужно открыть магазин товаров для дома и уюта: разнообразный декор, необычные фоторамки, текстиль на подушки для дивана, милые статуэтки. Стоимость товаров нельзя назвать доступной для подавляющего числа наших соотечественников, поэтому такую точку хорошо расположить в большом населенном пункте, где жители могут позволить себе потратить средства на украшение своего дома.

История бутиков Zara

Основателем компании Inditex является Амансио Ортега, некогда сын железнодорожника, живший не в самой благополучной семье. В подростковом возрасте он решил бросить школу и устроился работать в ателье, где влюбился в одежду и моду. Позже старательный мальчик был принят на работу в фирму La Maja, где встретил свою будущую жену. Однако, долго не проработав там, Амансио решил открыть собственный швейный бизнес. В 1975 году юный парень открыл первый магазин Zara в Ла-Корунье.

Позже, в 1979 году, Ортега объединил свои компании в единую сеть – Inditex. Позже к сети присоединились всем известные Pull&Bear, Bershka, Stradivarius и Oysho. Часть компании Massimo Dutti Была куплена Амансио чуть позже.

В 1988 году компания Амансио Ортега занялась продажами франшиз своих магазинов. Популярность Inditex довольно скоро перешагнула за рамки Испании, родной страны создателя фирмы.

Несмотря на довольно широкую сеть магазинов, продажи у Inditex шли не так быстро и не в таком объёме, как хотелось бы владельцу компании.

Всё изменилось после прихода в Inditex специалиста по имени Хосе Мария Кастейяно. Именно она ввела в Inditex систему мотивации покупателя с помощью ограниченных продаж. Система подразумевала собой частое обновление коллекций магазинов, поэтому купить вещи той или иной коллекции можно было в ограниченный срок. Смотрите в следующем видео 15 интересных фактов о компании ZARA:

Как Zara пришла к бизнес-модели, которая работает сейчас

Главной страстью Амансио Ортеги, основателя Inditex, всегда было давать покупателям то, чего они хотят, и делать это достаточно быстро, чтобы удовлетворить их требования, и по привлекательной цене.

До того как он появился на сцене, в текстильном бизнесе господствовал совсем другой подход: коллекции планировались и создавались на год вперед, товары производились в течение 3–4 месяцев, а затем передавались в руки дистрибьюторов, чья работа состояла в том, чтобы доставить товары в магазины раз или дважды в сезон. В этом подходе есть три серьезных риска: накопление большого количества продукции, инвестиции в коллекции, которые могут не иметь успеха на рынке, а также неконкурентные цены, растущие с каждым следующим шагом в цепочке.

Основатель Inditex для начала намеревался объединить дизайн и производство, чтобы в итоге вся цепочка завершалась дистрибуцией и продажами в его собственных магазинах. Таким образом, покупатель стал главным источником информации, а не просто принимающей стороной. Ортега узнавал, чего требовали клиенты, и стремился адаптировать весь процесс производства под запросы. Он был убежден, что если сумеет создать этот цикл, то накрутка снизится до 70–80%, что скажется на итоговой цене.

Производя то, что хотят покупать, Ортега мог избегать засилья ненужного товара — и в этом случае накрутки сокращаются на 30–40%.

Это значило создать такую моду, которая может постоянно обновляться, стоить разумных денег, а также иметь первоклассный имидж и торговые точки которой будут располагаться в лучших местах. Это также поддерживали такими призывами, как «Не волнуйтесь, если вы сделали ошибку, мы вернем вам деньги», или «Потрогайте вещь, померяйте ее, пройдитесь в ней, расслабьтесь», или просто: «Вы — хозяйка магазина».

В привлекательной обстановке Zara вы можете все потрогать, слушая приятную музыку и получая помощь от молодых, модно одетых консультантов. Это очень отличается от того, что было нормой в традиционных сетях и магазинах.

Интегрированный процесс определяет бизнес-модель Zara, которую изучают в лучших бизнес-школах мира, включая Гарвард и Стэнфорд. Эта модель основана на постоянной динамике организации, которая построена вокруг установки «покупательница — королева».

В особом случае группа Zara может доставлять новые вещи в свои магазины по всему миру в период 2-3 недели, хотя с другими сетями Inditex этого не происходит, так как они взаимодействуют с внешними поставщиками. В любом случае, с новыми линиями продукции и впечатляющей географической экспансией последних лет группа способствует глобализации моды и минимизации собственных рисков, увеличивая свою целевую аудиторию.

Группа уникальна в своей способности осуществлять доставку одинаковых коллекций в магазины, расположенные на пяти континентах в странах с самыми разными культурами. И дело здесь не в рекламе. Основная реклама Zara — это наиболее выгодное расположение магазинов, в основном на главных улицах больших городов.

На наиболее освоенных рынках, вроде Испании и Португалии, уже сложно открывать новые магазины, поэтому в настоящее время экспансия компании происходит на международном уровне, особенно через расширение в Восточной Европе и Азиатско-Тихоокеанском регионе. В Испании с населением в 45 млн человек и средним доходом на душу населения в 27 914 евро расположено около 1300 магазинов Inditex, в то время как в Германии — всего 100 магазинов, хотя население страны составляет 80 млн человек и средний доход на душу населения там выше, чем в Испании.

Как купить франшизу

Как предприниматель-физическое лицо должен зарегистрироваться в качестве ИП. Это проще технически и (если бизнес открывается на данное лицо впервые), можно использовать программу налоговых каникул, освободившись от платежей в течение первых трех лет функционирования бизнеса – самых сложных для становления. Одно но: ИП отвечает по обязательствам бизнеса своим личным имуществом. Но, учитывая благоприятную статистику предпринимателей, работающих по франшизе от Inditex – отказываются от продолжения бизнеса только 14%, т.е. риски минимальные. Для сравнения, среди тех, кто открывает собственный бизнес не в рамках франчайзинга, а самостоятельно, с нуля, процент тех, кто не выдержал конкуренции и закрылся – более 70.

Юридическое лицо выгоднее регистрировать как ООО. Это позволит использовать льготные режимы налогообложения бизнеса, избежать ведения сложной отчетности, что особенно актуально в стадии становления. Имя, репутация, финансовые расчеты и прогнозы, накопленные компанией за историю ее успешного развития, которые могут лечь в основу показателей бизнес-плана – существенные аргументы в пользу выбора франшизы от бренда Zara. Хотя стандартные риски и существуют, они существенно нивелированы положительным опытом.

«Зара» – франшиза с историей

Компания была основана супругами Амансио Ортега Гаона и Розалией Мера. Первый бутик пара открыла в родном испанском городке Ла-Корунья. На зарубежных рынках торговая марка появилась только спустя 18 лет. Сначала бутики открылись в соседних странах – Португалии и Франции, чуть позже – в США.

Ежегодно прибыль компании оценивается в миллиардах евро. К примеру, за 2017 год «Зара» получила прибыль общей сложностью в 25,3 миллиарда евро.

На данный момент компанией владеет лишь Амансио Ортега Гаона. Розалия умерла в 2013. К слову, до этого успев пожить в статусе самой богатой женщиной Испании – и всё благодаря успешности «Зары».

Главные ключи к успеху бренда – это активное освоение новых рынков сбыта, дешёвое производство и высокая продуктивность:

1. Бренд активно расширяет свою сеть за счёт сокращения расходов на рекламу. Главное правило: новый магазин – это лучшая реклама.
2. Одежду изготавливают в нескольких странах: в Испании, Китае, Республике Бангладеш, Турции. Это позволяет сделать одежду максимально доступной по стоимости.
3. О продуктивности «Зары» ходят легенды. В среднем, за год торговая марка выпускает до 20 коллекций! На разработку, пошив и внедрение на рынок новых моделей уходят рекордные 14 дней. Это просто колоссально быстро! Особенно, если сравнить с привычным сроком в 6 месяцев работы над коллекцией у других компаний по продаже одежды и аксессуаров.

С 2003 года «Зара» запустила сеть магазинов с товарами для дома. Здесь можно приобрести уникальные и стильные аксессуары, которые дополнят домашний интерьер.

Какие линии товаров существуют в «Заре»?

Риски бизнеса

В целом сотрудничество по франшизе ЗАРА оценивается как прибыльное и успешное дело. Но помните, что от основателя требуется постоянное участие в процессах управления и планирования, периодический анализ изменений рынка. Некоторые предприниматели думают, что, заплатив за франшизу, они будут обречены на успех. На самом деле построение прибыльного проекта зависит от самого франчайзи, его готовности соответствовать стандартам сети. От франчайзера он получает модель управления, и от того, насколько успешно он использует полученные инструменты, будут зависеть прибыльность и окупаемость проекта. Если вы желаете строить бизнес самостоятельно, задумайтесь о цветочном бизнесе.

При открытии магазина ЗАРА в России существует небольшой нюанс, которым иногда недовольны покупатели ZARA. Это наличие нескольких линий, которые делятся на базовые модели и модели люкс. В Европе большинство магазинов работает с линией люкс. Для России, по мнению экспертов, актуальна базовая линия, которая имеет более демократичные цены. Проблема не существенна, но клиенты, которые привыкли покупать вещи в европейских точках ZARA, иногда выказывают недовольство по причине низкого качества представленной продукции в России. При надлежащем объяснении такой конфликт можно быстро уладить.